01.06.2026 aktualisiert

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Senior-Berater Digitalisierung & IT | Online-Services, SaaS, B2B/B2C-Portale, E-Rechnung

Habach, Deutschland
Habach +100 km
Diplom-Informatiker
Habach, Deutschland
Habach +100 km
Diplom-Informatiker

Profilanlagen

Zertifikat - Certified Professional for Usability and User Experience
Nils_Wietelmann_ISO-TUVNORD_Certificate.pdf
Nils Wietelmann-ScrumAlliance_CSPO_Certificate.pdf
Nils Wietelmann_PSM_I_Certfifcate.pdf
Prince2-e-cert.pdf
CV_Wietelmann_Overview_20251029.pdf
Projektübersicht_Wietelmann_20251029.pdf
Nils Wietelmann_PSPOI-Certificate.pdf

Über mich

Über 25 Jahre Erfahrung in digitaler Produktentwicklung und IT-Delivery. Kombination aus strategischer Beratung, Programm-/Projektleitung (klassisch & agil) und Product Ownership – von der Konzeption bis zur skalierbaren Umsetzung.

Skills

SaasDigitalisierungE-CommerceSteuerungProzessdesignProduktentwicklungScrumFintech
Über 25 Jahre Erfahrung in digitaler Produktentwicklung und IT-Delivery. Kombination aus strategischer Beratung, Programm-/Projektleitung (klassisch & agil) und Product Ownership – von der Konzeption bis zur skalierbaren Umsetzung. Branchenfokus: TIC, Healthcare/eHealth, Finance/FinTech, Medien & E-Commerce. Nachweisbare Ergebnisse u. a. mit CPQ-Einführungen, Kundenportalen, Audit-Analytics, E-Learning sowie Assessments/ATS.

Kernkompetenzen
  1. Programm- & Projektleitung (klassisch & agil/Scrum), Steering & Controlling
  2. Product Ownership & Product Management (SaaS, Plattformen, Online-Services)
  3. Digitalisierung & IT-Strategie: von Business Case/Roadmap bis Rollout/Change
  4. Business Analyse & Requirements Engineering; Stakeholder- & Vendor-Steuerung
  5. Qualitätssicherung, Abnahme & Test der Delivery (konzeptionelle Führung, Go-Live-Readiness)
  6. Governance, Compliance & Information Security
  7. CPQ-Einführung & Prozessdesign, Angebotsautomatisierung, KPI-/Pipeline-Reporting
  8. Kundenportale (B2B/B2C), E-Learning/Trainings, Audit-/Daten-Analytics
  9. Assessments & ATS - Applicant Tracking System (Konzeption, Aufbau, Betrieb)

Branchenerfahrung

  1. TIC (Testing, Inspection & Certification) / Prüfungs- und Zertifizierungsbranche
  2. Healthcare / eHealth
  3. Finance / Banking / FinTech
  4. Medien / Online-Media
  5. E-Commerce

Zertifizierungen
  1. CSPO – Certified Scrum Product Owner
  2. PSM I – Professional Scrum Master
  3. TOGAF® Enterprise Architecture Foundation
  4. PRINCE2® Foundation
  5. CPUX-F – Certified Professional for Usability & UX
  6. Information Security Officer (TÜV)

Sprachen
  1. Deutsch (Muttersprache)
  2. Englisch (fließend)

Contracting & Compliance

Gewerbetreibend mit Handelsregistereintrag (GmbH), Steuernummer vorhanden, Berufshaftpflicht vorhanden.

Reisebereitschaft

Einsatzraum: Großraum München; (gerne auch Remote).
Weitere Reisebereitschaft: abhängig von Projekt und Kunde, nach Absprache.
Spesenregelung: Reisekosten nach Beleg; Übernachtungskosten nach Beleg.

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Projektleitung E-Rechnung (ZUGFeRD / XRechnung) nach EN 16931 – Von der Analyse bis zur Implementierung

Dienstleistungsunternehmen

Sonstiges

>10.000 Mitarbeiter

Rolle: Gesamtprojektleitung
Zeitraum: Q1 2026 – Q4 2026 (geplant)
Umfang: 5-stellige Anzahl B2B-Kunden, 6-stelliges Projektbudget

Projekthintergrund:
Gesetzlich verpflichtende Umstellung der Rechnungsstellung auf strukturierte E-Invoicing-Formate (ZUGFeRD / XRechnung) gemäß EN 16931 (B2B-Ausstellungspflicht ab 01.01.2027). Ziel: Vollständige E-Rechnungsfähigkeit bei gleichzeitiger Realisierung von signifikanten Kosteneinsparungen durch Wegfall von Druck und Porto.

Kernaufgaben:
  1. Gesamtprojektsteuerung: Definition der Roadmap, Budgetverantwortung, Reporting und Abstimmung Steering Committee (C-Level)
  2. Analyse & Konzeption: Workshops mit Finance, Steuern, IT, Vertrieb; Koordination Fachkonzepterstellung
  3. Systemintegration: Koordination von SAP SD/FI, mehreren Vorsystemen und externen E-Invoicing-Partnern
  4. Direkte Rechnungserzeugung in Vorsystemen, insbesondere für Barprozessen am POS
  5. Cloud-basierte Dokumentbereitstellung
  6. Debitoren-Onboarding: Aufbau eines mehrstufigen Prozesses (Multichannel) zur Aktualisierung von E-Rechnungsrelevanten Kundenstammdaten
  7. Risikomanagement: Identifikation und Mitigation kritischer Risiken
Herausforderungen:
  1. Hohe Prozesskomplexität durch branchenspezifische Szenarien
  2. Heterogene Systemlandschaft mit SAP + Vorsystemen + externen Dienstleistern
  3. Datenqualität: Notwendigkeit zur Stammdatenbereinigung
  4. Stationäre als auch mobile Einsatzszenarien (Außendienst)

HINWEIS - Auszug Projekthistorie - Detaillierte Projektübersicht auf Anfrage

certics GmbH

Internet und Informationstechnologie

< 10 Mitarbeiter

Leiter Produktentwicklung - Entwicklung eines ATS (Applicant Tracking Systems) für die Zertifizierungsbranche

certics GmbH

Internet und Informationstechnologie

< 10 Mitarbeiter

  • Konzeption und Aufbau einer SaaS-Plattform für Verwaltung von Auditor-Profilen, Qualifikationen und Projektausschreibungen
  • Erstellung Product Roadmap, Requirements und Backlog-Priorisierung
  • Steuerung und Koordination der technischen Umsetzung
  • IT Governance mit Fokus auf IT Security
Business Value: Neues digitales Geschäftsmodell im Bereich Zertifizierung; ermöglicht Zertifizierern die effiziente Verwaltung und das Matching von Auditoren mit Projekten – als skalierbare SaaS-Lösung.

Projektleiter und Consultant - Entwicklung und Einführung eines CPQ-Systems inkl. 5 formularbasierter Prozesse

Prüf- & Zertifizierungsdienstleister

Sonstiges

>10.000 Mitarbeiter


Konzeption und Umsetzung eines CPQ-Systems (Konfiguration, Pricing, Quote)
mit mehrstufiger Genehmigungslogik
  • Automatische Generierung und Versendung eines Angebots-PDF (inkl. Vorlagensteuerung und Versand-Trigger)
  • Implementierung von 5 Formular-Workflows in 123Formbuilder (u.a. ISO 27001, ISO 9001, TISAX, Nachhaltigkeitszertifizierungen)
  • Anbindung an ESB für Stammdaten sowie Angebots-/Auftragsübergabe
  • Vertriebsreporting & KPI-Tracking (Pipeline, Conversion, Durchlaufzeiten)
  • Technologien: 123Formbuilder, MuleSoft ESB, Kunden-Core-System (gemäß EAM-Richtlinie)
Kundennutzen: Schnellere Angebotserstellung, standardisierte Prozesse, mehr Transparenz und gesteigerte Vertriebseffizienz.

Projektleiter & Business Consultant - Auswertung von Audit-Daten zur Entwicklung neuer Trainings- und Improvement-Services

Prüf- & Zertifizierungsdienstleister

Sonstiges

>10.000 Mitarbeiter

  • Fachliche Konzeption und Durchführung der Analyse von über 500.000 Audit-Datensätzen
  • Ableitung von Trainings- und Produktideen auf Basis identifizierter Schwachstellen und Verbesserungspotentiale
  • Entwicklung von Benchmark-Analysen
  • Datenintegration und Verarbeitung mithilfe von Microsoft SQL Server (MSSQL) und KNIME zur Aufbereitung, Transformation und Visualisierung
  • Durchführung eines Workshops zur Präsentation der Ergebnisse
Kundennutzen: Datenbasierte Einblicke in Audit-Ergebnisse, Grundlage für gezielte Trainingsangebote und neue datengetriebene Services, Schaffung messbarer Mehrwerte für Kunden.

Leiter Produktentwicklung - Entwicklung eines SaaS-Online-Assessment-Systems mit automatisiertem Scoring und Ergebnisauswertung

certics GmbH

Internet und Informationstechnologie

< 10 Mitarbeiter

  • Konzeption und Aufbau eines SaaS-Produkts für digitale Assessments
  • Erstellung von Product Roadmap, Requirements und Backlog-Priorisierung
  • Steuerung und Koordination der technischen Umsetzung
  • IT Governance mit Fokus auf IT Security
Business Value: Neues Produkt im certics-Portfolio. Leads (potenzielle Kunden) können online ein Questionnaire durchlaufen und erhalten direkt eine individuelle Ergebnisauswertung mit Scoring und Schwächenanalyse. Die dabei erfassten Lead-Daten liefern dem Unternehmen detaillierte Einblicke in Herausforderungen und Bedarfe der Interessenten – und machen die Lösung zu einem idealen Tool für Lead- Generierung und passgenaue Vertriebsansprache.

Product Owner und Consultant - Entwicklung Online-Terminbuchung und Online-Praxis-Software (SaaS)

Führender IT-Dienstleister im Gesundheitswesen (Deutschland)

Pharma und Medizintechnik

500-1000 Mitarbeiter

  • Operative Steuerung der Entwicklung (Scrum)
  • Erstellung Product Roadmap, User Stories und Backlog Priorisierung
  • Beratung des Auftraggebers zu Digital Transformation und Personalressourcen
  • Beratung und Coaching des Product Owner Teams
  • Technologien: Angular, Spring Cloud, MySQL, Solr, WordPress
Kundennutzen: Erweiterung des Portfolios um digitale Praxislösungen und Erschließung neuer Geschäftsmodelle im Bereich eHealth.

Zertifikate

Professional Scrum Product Owner I (PSPO I)

Scrum.org

2026

TOGAF® Enterprise Architecture Foundation

The Open Group

2025

Information Security Officer (TÜV)

TÜV NORD CERT GmbH

2022

Professional Scrum Master I

Scrum.org

2018

Prince 2 Foundation Certificate in Project Management

PeopleCert

2018

UXBQ Certified Professional for Usability and User Experience

iSQI GmbH - Internation Software Quality Institute

2016

Certified Scrum Product Owner

Scrum Alliance

2014

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