07.05.2026 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarSenior Consultant Controlling | Power BI & Reporting Expert
Wismar, Deutschland
Weltweit
Diplom / Master Betriebswirtschaftslehre (BWL)Skills
Business IntelligenceBusiness Intelligence DevelopmentC#ForecastingPythonMicrosoft Business IntelligenceOracle Business Intelligence Enterprise EditionMicrosoft Power BISQLSQL Server Business IntelligenceMicrosoft Fabric (Analytics-Plattform)Dynamics 365 Finance & Operations
Power BI & Business Intelligence Expertenwissen in Power BI Desktop und Service, DAX, Power Query (M), Datenmodellierung, Row-Level Security, Paginated Reports und Power BI Gateway. Aufbau moderner, skalierbarer Reporting-Architekturen mit Self-Service-Layer, Drill-down-/Drill-through-Konzepten und Performance-Tuning auf großen Datenmodellen. Konzeption von KPI-Cockpits für Geschäftsführung, CFO-Office und operative Fachbereiche.
Financial- & Controlling-Expertise Über 15 Jahre Erfahrung in Financial-, Sales-, Produktions- und Projekt-Controlling. Umfassende Kenntnisse in Konzern-/Group-Reporting, GuV, Bilanz, Cashflow, Forecast, Mid-Term-Plan, Budgetierung, Soll-Ist-Analyse, Konsolidierung und Management-Reporting. Sicher im Umfeld von Holding-, Konzern- und mittelständischen Strukturen.
Microsoft Dynamics 365 Finance & Operations Erfahrung in der Einführung und Begleitung von Microsoft Dynamics 365 Finance & Operations (D365 F&O) aus Controlling- und Reporting-Sicht: Verantwortung des Rollout, Konzeption von Kontenplan, Kostenstellen-, Kostenträger- und Finanzdimensionen, Vorbereitung der Datenmigration, Definition von Reporting-Anforderungen, Anbindung an Power BI sowie Begleitung von Tests, Cutover, Hypercare und Anwenderschulung. Schnittstelle zwischen Fachbereich, IT und Implementierungspartner.
Vertriebs- / Sales-Controlling Umsatz-, Margen- und Deckungsbeitragsanalysen, Pricing- und Rabatt-Steuerung, Customer-/Channel-KPIs, Cohort- und Pipeline-Analysen sowie SaaS-/MRR-/ARR-Analysen und Churn-Modelle.
Produktions- / Werks-Controlling Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung, Kalkulation, Make-or-Buy, Operations-KPIs, Working Capital und Bestandscontrolling. Aufbau von OEE-, Stückkosten- und Ausschuss-Reports.
Projekt- / Investitions-Controlling Business Cases, ROI/Payback/NPV, CAPEX/OPEX-Steuerung, PMO-Reporting, Earned Value Analysis und projektbegleitende Wirtschaftlichkeitsbewertung.
Excel-Stack & Datenanalyse Expertenniveau in Excel Advanced, Power Pivot, Power Query und VBA. Komplexe Finanz- und Bewertungsmodelle, Szenario- und Sensitivitätsanalysen sowie Automatisierung wiederkehrender Reports auf Basis Excel/VBA.
Cloud & Plattform Sehr gute Kenntnisse in Microsoft Azure (Data Factory, Synapse Grundlagen), SharePoint, Microsoft Fabric sowie Microsoft Dynamics 365 (Finance & Operations, Business Central).
IFRS / HGB-Reporting & Methoden Expertenwissen in IFRS-/HGB-Reporting, Konsolidierung, treiberbasierter Planung, BI-Governance und Anforderungsmanagement. Erfahrung in agilen Arbeitsweisen (Scrum, Kanban).
Arbeitsweise & Mehrwert Strukturiert, lösungsorientiert und kommunikationsstark - Übersetzer zwischen Fachbereich, IT und Management. Fokus auf belastbare Ergebnisse, Automatisierung und nachhaltige Reporting-Standards.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2024
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Aufbau Sales- und Margen-Cockpit fur Multichannel-Vertrieb (Online, Retail, B2B). End-to-End Datenmodell von Webshop, ERP und CRM (Shopify, MS Dynamics), DB-/Margen- und Cohort-Analysen, Promotion-Effektivitat, Pricing-Steuerung, Aufbau eines treiberbasierter Forecasts (Volumen x Preis x Mix), Schulung der Country-Manager im Umgang mit Self-Service-Reports. Identifikation von ca. 1 Mio. EUR Margenpotenzial in einem Halbjahr; Forecast-Genauigkeit verbessert von +/-12 % auf +/-5 %.
Aufbau eines konzernweiten Management-Reportings auf Basis Power BI und SQL Server. Konzeption Reporting-Architektur (Datenmodell, Self-Service-Layer, RLS), Entwicklung von 30+ DAX-Measures fur GuV-, Forecast- und Working-Capital-Reports, Migration Excel-basierter Berichte auf Power BI inkl. Automatisierung, Stakeholder-Workshops mit CFO-Office, Werkscontrolling, IT und Konzernrevision. Reduktion des monatlichen Reporting-Aufwands um ca. 60 %; Single-Source-of-Truth fur 4 Tochtergesellschaften.
Aufbau eines vollintegrierten KPI-Cockpits fur Geschaftsfuhrung und Investoren. Definition relevanter SaaS-KPIs (ARR, MRR, Churn, CAC, LTV, Gross Margin), Implementierung Power BI-Dashboard (CEO-, CFO-, Sales-View), treiberbasierter 3-Jahres-Forecast inkl. Cash-Runway-Modell, quartalsweises Investor-Reporting in englischer Sprache. Cockpit zentrale Grundlage fur erfolgreiche Series-B-Finanzierungsrunde.