16.10.2026 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarPMO | Projektsteuerung | SAFe Agilist | Produkt- und Montageplanung (MTM) | Automotive
Fellbach, Deutschland
Fellbach +50 km
Master of Science in WirtschaftsingenieurwesenÜber mich
Wirtschaftsingenieur (M.Sc.) mit über sechs Jahren Erfahrung in Projekten der Mercedes-Benz Group: PMO und stellvertretende Projektleitung, PMO nach SAFe, Terminsteuerung von Fahrzeugprojekten sowie Produkt- und Montageplanung mit MTM. Remote oder im Raum Stuttgart, ab sofort verfügbar.
Skills
Agile MethodologieAtlassian ConfluenceAtlassian JiraFahrzeugtechnikAutomobilindustrieElektrische VerdrahtungenProzessoptimierungProjektplanungIngenieurwesenProjektmanagementMicrosoft ProjectProduktdesignProduktplanungScaled Agile FrameworkSmaragd
Ich unterstütze Projektleitungen als PMO und in der Projektsteuerung, klassisch und agil nach SAFe, und bringe zusätzlich Erfahrung aus der Produkt- und Montageplanung im Automobilbau mit. Alle Einsätze liefen in Projekten der Mercedes-Benz Group.
PMO und Projektsteuerung
- Projektplanung und -steuerung nach Zeit, Budget, Ressourcen und Risiken
- Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung von Jour Fixes, Workshops und Steering Committees
- Statusberichte, Management-Präsentationen bis zum Top Management, Maßnahmen- und Risikoverfolgung
- Terminsteuerung über mehrere Gewerke, Meilensteinplanung, Quality Gates
- Stellvertretende Projektleitung mit Steuerung von Arbeitspaketen, Fachbereichen und Eskalationen
Agiles Projektmanagement (SAFe)
- Vorbereitung und Unterstützung von PI Plannings im 3-Monats-Zyklus
- Status-Tracking und Stammdatenpflege in JIRA, Strukturierung und Pflege von Confluence-Bereichen
- Workshops mit interdisziplinären Teams, Terminmanagement
Produkt- und Produktionsplanung
- Montageplanung und Arbeitsvorgänge (AVO) mit MTM-Analysen
- Ergonomiebewertung (EHPV), digitale Montageabsicherung, Bemi-Planung
- Elektrischer Leitungssatz (Kabelbaum) mit RBA, MRA und Cockpit, vom Prototypenbau bis zur Serienüberführung
Tools: MS Project, JIRA, Confluence, OpenProject, cplace, Smaragd, Engineering Client, Microsoft Office, Visio, SAP R/3 (Grundkenntnisse), SAP S/4HANA (theoretische Kenntnisse)
Zertifikate: SAFe Agilist, MTM-1, MTM-SD, MTM C-Werte
Sprachen: Deutsch und Türkisch Muttersprache, Englisch verhandlungssicher
Projektanfragen: Ich bevorzuge Projekte ab 12 Monaten Laufzeit, remote oder im Raum Stuttgart. Arbeitnehmerüberlassung und Festanstellung sind ebenfalls möglich.
Erfahrung
Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2025
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherTürkischMuttersprache
Projekthistorie
Bereich Digital Future, Einsatz über Aconext Stuttgart GmbH.
- Unterstützung des PMO im agilen Projektmanagement nach SAFe (Scaled Agile Framework)
- Planung, Vorbereitung und Unterstützung bei der Durchführung von PI Plannings im 3-Monats-Zyklus
- Koordination, Nachverfolgung und Status-Tracking offener JIRA-Punkte; Pflege und Bereinigung von JIRA-Stammdaten
- Strukturierung und laufende Pflege von Confluence-Bereichen
- Planung, Organisation und Koordination von Workshops, Terminmanagement
- Erstellung von Management- und Projektpräsentationen; Kommunikation zwischen Fachbereichen, Teams und Stakeholdern
Tools: JIRA, Confluence, Microsoft Office
Produktplaner elektrischer Leitungssatz (RBA, MRA, Cockpit), Einsatz über Aconext Stuttgart GmbH.
- Produktionsgerechte Produktgestaltung und Planung von Montageprozessen im Fahrzeugbau
- Durchführung von MTM-Analysen und Erstellung von Arbeitsvorgängen (AVO) mit interdisziplinären Fachbereichen
- Analyse, Optimierung und kontinuierliche Verbesserung von Produktions- und Montageprozessen
- Ergonomiebewertungen und EHPV-Analysen, digitale Montageabsicherung, Bemi-Planung
- Definition produktionsgerechter Anforderungen an elektrische Leitungssätze
- Begleitung von Prototypenaufbauten und Unterstützung der Serienüberführung
- Unterstützung des Offshore-Teams in Indien bei Aktivitäten im deutschen Prototypenbau
Methoden und Tools: MTM-1, MTM-SD, MTM C-Werte, Smaragd, Engineering Client
Einsatz über Collective Mind Solutions GmbH.
- Planung und Steuerung des Projekts nach Zeit, Budget, Ressourcen und Risiken gemäß den Projektmanagement-Standards der Bank
- Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung von Jour Fixes, Workshops, Management-Terminen und Steering Committees
- Regelmäßige Statusberichte, Einfordern von Lieferergebnissen, Sicherstellung der Projektdokumentation
- Strategische und operative Präsentationen für Gremientermine mit dem Top Management
- Stellvertretende Projektleitung: Steuerung der Arbeitspakete und Fachbereiche einschließlich Versicherer und Eskalationen
Tools: Confluence, Microsoft Project, JIRA, Quality-Gate-Planung