16.10.2026 aktualisiert

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Senior Berater IT-Security, ISMS, Auditor nach ISO/IEC 27001, BCM BSI 200-4, KRITIS, NIS2

Aachen, Deutschland
Weltweit
M.Sc. Informatik
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M.Sc. Informatik

Profilanlagen

ISMS Security Officer 27001-2022.pdf
ICO ISMS Auditor according to ISO-IEC 27001.pdf
Auditierung von Managementsystemen nach ISO 19011 Professional.pdf
KRITIS 8a-3 Zertifikat.pdf
Kurzprofil_Yuriy_Smagorinski_netsharqs.pdf
Zeugnis IT Business Manager.pdf
ITIL Expert.pdf
2026_10_Yuriy Smagorinski_Beraterprofil_IT-Security.pdf
BCM-Praktiker.pdf
IT-Grundschutz - Praktiker.pdf
IT-SiBe.pdf

Skills

InformationssicherheitISO / IEC 27001Informationssicherheits-Managementsystem
Als vielseitig erfahrene Führungskraft, Consultant, Projektleiter und „Tekki“ biete ich ein breites Spektrum an IT-Security und Prozess-Dienstleistungen für unterschiedliche Bereiche bzw. Branchen an.
Ausgestattet mit exzellenten Kompetenzen in den Bereichen Management, Projektführung und IT-Security sowie dem erforderlichen Wissen um die Wirkung von IT auf Menschen und Prozesse, unterstütze ich meine Kunden als Führungskraft, Projektmanager oder Analyst dabei, ihre Geschäftsziele effizienter, schneller und zuverlässiger zu erreichen.
In 27 Jahren Fach- und Führungserfahrung in der Informationstechnologie in verschiedenen Positionen habe ich mein unternehmerisches Handeln und strategisches Denken bei ausgesprochener Kundenorientierung unter Beweis gestellt. Meine hohe Affinität zu modernsten Technologien kann ich mit Leidenschaft für präzise, analytisch durchdachte Organisation- und Projektarbeit verbinden.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2022

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgutUkrainischMuttersprache

Projekthistorie

Geschäftsentwicklung als Partner / COO / CISO

netsharqs GmbH

Internet und Informationstechnologie

10-50 Mitarbeiter

- Entwicklung von Beratungspaketen im Umfeld Cybersecurity-Roadmap, Cloud-Security, Intrusion Detection / Intrusion Prevention
- Kundenprojekte: Cybersecurity
- Kundenprojekte: ISO/IEC 27001 Auditvorbereitung
- Kundenprojekte: KRITIS-Audit nach §8a BSIG
- Aufbau von Managed Security Services als 360 Grad Lösung für den Mittelstand
- Beratung Risiko-Analyse und Cybersecurity-Strategie sowie der Einsatz von KI für die Cyberabwehr
Rolle: COO & Senior Advisor Cybersecurity

Betriebsunterstützung zur Herstellung einer VS-NfD-konformen Lösung für mobiles Arbeiten

Landesbetrieb für Liegenschaften und Bauen

Öffentlicher Dienst

500-1000 Mitarbeiter

- Fachliche Analyse der bestehenden Arbeitsumgebung im Hinblick auf die Verarbeitung von Informationen der Einstufung VS-NfD
- Bewertung der bestehenden Remote-Zugriffsarchitektur gegen die Anforderungen der Verschlusssachenanweisung (VSA) sowie einschlägige Anforderungen des BSI
- Durchführung einer strukturierten Ist-Aufnahme der Netzwerk-, Sicherheits- und Remote-Zugriffsarchitektur
- Analyse der eingesetzten Authentifizierungs-, Autorisierungs- und Zugriffskonzepte für mobiles Arbeiten
- Bewertung der eingesetzten Endgeräte-, Client- und Sicherheitsmechanismen im Kontext VS-NfD-konformer Nutzung
- Identifikation sicherheitsrelevanter Abweichungen zwischen bestehender Architektur und den Anforderungen an eine VS-NfD-konforme Verarbeitung
- Ableitung kurzfristig umsetzbarer Maßnahmen zur Wiederherstellung einer VS-NfD-konformen mobilen Arbeitsfähigkeit
- Abstimmung fachlicher und technischer Anforderungen
- Entwicklung und Bewertung technischer Lösungsoptionen für eine VS-NfD-konforme Zielarchitektur für mobiles Arbeiten
- Ausarbeitung einer belastbaren Handlungsempfehlung zur Anpassung oder Weiterentwicklung der bestehenden Remote-Arbeitsumgebung
- Erstellung strukturierter Ergebnisunterlagen, Gap-Bewertungen, Schutzbedarfsanalysen, Umsetzungskonzepte sowie Leit- und Richtlinien für die weitere Umsetzung
- Vorbereitung und Begleitung der Gesamtsystemfreigabe durch den Geheimschutzbeauftragten

Rolle: VS-NfD-Beratung / Sicherheitsarchitektur

Beratung, Planung und Durchführung der Auditvorbereitungen (KRITIS-Audit gemäß § 8a BSI-Gesetz)

Gesetzliche KV

Versicherungen

1000-5000 Mitarbeiter

  1. Projekt Setup zur Vorbereitung des Audits nach § 8a BSI-Gesetz
  2. ISMS-Beratung (B3S-GKV-PV und ISO/IEC 27001)
  3. Beratung bei der Definition und Umsetzung der technischen und organisatorischen Maßnahmen im Bereich ISMS
  4. Beratung bei der Definition und Umsetzung von kundenspezifischen Maßnahmen im Bereich BCM
  5. Beratung von Compliance-Controls gemäß B3S-GKV/PV des BSI
  6. Durchführung von GAP-Analysen nach einem Reifegradmodell
  7. Entwicklung von kundenspezifischen Leit- und Richtlinien
  8. ISMS-Risikomanagement: Beratung/Unterstützung bei der Konzeption, Erstellung und Umsetzung von Risikodefinitionen, -bewertungen und -behandlungsplänen.

Überführung der Marketing-IT in die zentrale Unternehmens-IT

Hersteller hochwertiger Holzwerkstoffe

Sonstiges

1000-5000 Mitarbeiter

  1. Gesamtverantwortung für das Projektmanagement
  2. Beratung und Begleitung bei der Zieldefinition der IT-Security im Bereich „Technik“
  3. Koordination und Durchführung einer GAP-Analyse im Bereich „Technik“
  4. Konzeption und Aufbau einer strukturierten, konsistenten Dokumentationslandschaft
  5. Definition kurzfristiger Verbesserungsmaßnahmen sowie Sicherstellung deren Umsetzung
  6. Beratung und Begleitung bei der Zieldefinition der IT-Security im Bereich „Governance“
  7. Koordination und Durchführung einer GAP-Analyse im Bereich „Governance“
  8. Unterstützung bei der Transition sowie bei der Umsetzung definierter Maßnahmen

Beratung und Planung zur Herstellung der KRITIS-Kriterien gemäß §8a BSI-Gesetz

Gemeinschaftsprojekt fünf gesetzliche GKVen

Versicherungen

1000-5000 Mitarbeiter

Rolle: Projekt Manager und Lead Consultant

- Projekt Setup zur Herstellung der KRITIS-Readyness gesetzlicher Krankenversicherer
- ISMS (ISO/IEC 27001-Beratung)
- Beratung technisch und organisatorischen Maßnahmen
- Beratung von Compliance-Controls gemäß B3S GKV/PV des BSI
- Durchführung von GAP-Analysen nach einem Reifegradmodell
- Entwicklung von kundenspezifischen Roadmaps zur KRITIS-Readyness

Neukonzipierung, Aufbau & Leitung eines IT Service Desk

TST GmbH (Trans Service Team GmbH) / TST IT Management GmbH

Transport und Logistik

1000-5000 Mitarbeiter

Rolle: Head of Service Desk / Berater des COO & der Geschäftsführung der TST IT Management GmbH

- Neukonzipierung eines IT Service Desk gem. der neuen TST IT Strategie
- Aufbau eines neuen Service Desk Team
- Aufbau & Leitung eines IT Service Desk
- Einführung eines neuen ITSM Tools
- Aufbau eines neuen Service Desk Team
- Begleitung des Teams durch die „Forming“, „Storming“ und „Norming“ Phasen bis hin zu „Performing“
- Definition, Umsetzung und Wirksamkeitssicherstellung sämtlicher 1st Level Support Prozessen inkl. Schnittstellen zum 2nd- bzw. 3rd Level mit entsprechenden SLAs bzw. OLAs
- Einführung eines neuen ITSM Tools
- Aufbau von wirksamen ITSM Steuerungsinstrumenten, wie KPIs, Reports und Dashboards
- Sicherstellung die Dokumentation von Prozessen, Prozeduren, Kennzahlenbeschreibungen etc.
- Einführung div. betrieblicher Prozesse (ITIL und unternehmensspezifisch)
- Konzipierung und Einführung der s. g. „Key User“ im ganzen Konzern

Aufbau IT Management

Messe München GmbH

Sonstiges

500-1000 Mitarbeiter

- Aufbau, Definition, Umsetzung und Wirksamkeitssicherstellung von IT Servicemanagement (ITSM) Prozessen und Schnittstellen mit dem Fokus IT Operation, IT Transition und Continual Service Improvement
- Aufbau von wirksamen ITSM Steuerungsinstrumenten, wie KPIs, Reports und Dashboards
- Kontinuierliche Verbesserung und Weiterentwicklung der ITSM Prozesslandschaft im Rahmen des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
- Umsetzung der Prozesse sowie die kundenfreundliche Umsetzung unseres Service Portals
- Schnittstelle zum IT Governance Manager und zu weiteren Prozessbeteiligten
- Sicherstellung die Dokumentation von Prozessen, Prozeduren, Kennzahlenbeschreibungen etc. Entwicklung von Schulungskonzepten, -unterlagen und Durchführung von Schulungen
- Steuerung der Umsetzung und Koordination von ITSM Prozessen, strategischen Zielen und relevanten Schnittstellen zwischen Business und IT-Bereichen
- Identifizierung und Abstimmung von Automatisierungs- und Digitalisierungspotenzialen innerhalb des Zentralbereichs IT

Rolle: verantwortlicher Service Manager

Zertifikate

BCM-Praktiker (BSI 200-4)

de-dsb GmbH

2026

BSI-IT-Grundschutz - Praktiker

de-dsb GmbH

2026

Informationssicherheitsbeauftragter (ISB)

de-dsb GmbH

2026

ISMS Auditor according to ISO/IEC 27001:2022

ICO - International Certification Organization

2024

Zusätzliche Prüfverfahrenskompetenz für § 8a (3) BSIG

TÜV SÜD Akademie

2024

ICO ISMS Security Officer according to ISO-IEC 27001-2022

ICO - International Certification Organization

2023

ITIL Expert

PeopleCert

2019

Certified IT Business Manager / Geprüfter IT-Projektleiter

IHK München und Oberbayern

2013


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