06.10.2025 aktualisiert

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Selbständiger IT-Berater, ASPICE Assessor, Schwerpunkt Prozess- und Toolberatung Windchill RV&S

Mühldorf, Deutschland
Mühldorf +100 km
Fachschulstudium Wirtschaftsinformatik
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Profilanlagen

Lebenslauf_peterSonnleitner_20250602.pdf

Skills

Atlassian ConfluenceAtlassian JiraAutomobilindustrieWirtschaftsinformatikUnternehmensberatungProzessoptimierungChange ManagementConfiguration ManagementIt-BeratungSystemanalyseInternationaler HandelSachgüterproduktionProjektmanagementOrganisationsentwicklungRelease-ManagementISO/IEC 15504ToolchainWindchillPTC Windchill
Prozessberatung
Langjährige Erfahrung im Bereich der Prozessberatung, sowohl in der Automotive Branche als auch
in diversen Industrieunternehmen

Toolberatung
Langjährige Erfahrung in der Umsetzung von Prozessanforderungen in den entsprechenden Tools,
insbesondere Windchill PLM, Windchill RV&S, JIRA, Confluence...

Projektleitung
Expertise als Projektleiter und Systemanalytiker mit Verantwortung für komplexe IT-Projekte.

IT-Beratung
Langjährige Tätigkeit als selbständiger Berater im IT-Bereich seit 1995.

Wirtschaftsinformatik
Fachschulstudium zum Wirtschaftsinformatiker am Control Data Institut in München.

Kaufmännisches Know-how
Fundierte Kenntnisse im kaufmännischen Umfeld durch Ausbildung und Berufserfahrung im Groß- und Außenhandel.

Organisationsentwicklung
Erfahrung als Organisationsprogrammierer mit Fokus auf Prozessoptimierung.

Systemanalyse
Kompetenz in der Analyse und Konzeption von IT-Systemen im Versicherungsbereich.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit1995

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgut

Projekthistorie

Prozess- und Toolberatung

Schaeffler Herzogenaurach

Automobil und Fahrzeugbau

- A-SPICE Coach, Prozessberatung für Engineering und Support Prozesse, Training PTC Integrity User
- Aufgaben:
  1. Beratung im Umgang mit PTC Integrity zur Abbildung der A-SPICE Anforderungen, insbesondere im Bereich Requirements Engineering Beratung / Unterstützung für die Requirements Engineering Prozesse
  2. Beratung bei der Vorbereitung von Assessments (Workshops, Spot Checks etc.)
  3. Erarbeitung von Maßnahmen für die Prozessverbesserung
  4. Erarbeitung von Konzepten u.a. für folgende Themengebiete (Umsetzung in PTC Integrity):
  5. Optimierung Dokumentenmodell für Requirements Engineering
  6. Optimierung und Verbesserung Reviewprozess
  7. Ermittlung und Darstellung von Metriken
  8. Abbildung der Planung und Verfolgung von Arbeitspaketen
  9. LH Austauschprozess Optimierung
  10. Training on the Job – Einarbeitung und Begleitung neuer Projektmitglieder in der Anwendung von PTC Integrity (Requirement Engineering, Configuration Management, Test-Management, Release Management, SW-Entwicklung)
  11. Konzeption und Betreuung der MS Project Integration für Project Planning (Synchronisation zw. MS Project und PTC Integrity)
  12. Unterstützung in der Prozess Optimierung und -Umsetzung für SUP.8, SUP.9, SUP.10
  13. Unterstützung in der Prozess Optimierung und -Umsetzung für SPL.2 (Product Release Management)

- Branche: Automobil Zulieferer – Entwicklung elektromechanische Systeme

- Technisches Umfeld
  1. PTC Windchill RV&S 13.x
  2. PTC Requirements Connector
  3. Windchill PLM
  4. DOORS
  5. SAP
  6. MS Project
  7. JIRA
  8. SharePoint/Teams
  9. Power BI
  10. MS Project

PTC Integrity Coach, Prozessberatung für Engineering Prozesse und PTC Integrity

MTU/Rolls Royce Friedrichshafen

Industrie und Maschinenbau

- PTC Integrity Coach, Prozessberatung für Engineering Prozesse und PTC Integrity
- Aufgaben:
  1. Beratung im Umgang mit dem Tool PTC Integrity für die Verwaltung von Kundenanforderungen, Abbildung von Systemanforderungen, Systemarchitekturen, Komponenten- und Disziplinanforderungen und Architektur bzw. Designdokumenten
  2. Unterstützung bei der Migration von Dokumenten aus verschiedenen Domänen (unterschiedlichen Setups)
  3. Unterstützung bei der Entwicklung eines Baukastens
  4. Konzeption für Wiederverwendung von Anforderungen
  5. Strukturierung der Dokumente
  6. Attribuierung der Anforderungen im Sinne eine Wiederverwendbarkeit
  7. Entwicklung von Trainingsunterlagen für PTC Integrity, Unterstützung der Inhouse Trainings
  8. Begleitung der Entwicklerteams bei der Anwendung von PTC Integrity für Requirement Engineering, Test-Management, Change-Management, Release Management, Configuration Management

- Branche: OEM – Entwicklung von Hybrid-Antriebssystemen und Sustainable Solutions

- Technisches Umfeld
  1. PTC Integrity 10.8 bzw. 12.x
  2. Windchill
  3. JIRA
  4. SAP


Prozessberatung

GKN

Automobil und Fahrzeugbau

- Prozessberatung Product Release Management
- Prozessberatung SUP.8 Configuration Management
- Prozessberatung Requirement Management (Kunden, System- und Komponentenebene)
- Prozessberatung Change-Management (SUP.10)
- Aufgaben:
  1. Beratung im Umfeld A-SPICE – insbesondere Entwicklung des Prozesses SPL.2
  2. Beratung im Umfeld A-SPICE – insbesondere Entwicklung des Prozesses SUP.8
  3. Beratung im Umfeld A-SPICE – insbesondere Entwicklung des Prozesses SUP.10
  4. Beratung im Umfeld A-SPICE – insbesondere Entwicklung des Prozesses SYS.1, SYS.2, HWE.1 und SWE.1
  5. Abstimmung mit den Projektteams, Etablierung des Prozesses
  6. Begleitung des Projektteams bei der Einführung und Anwendung des Prozesses
  7. Coaching der User bei der Anwendung von PTC Integrity für Requirement Engineering, Release Management, Configuration Management
  8. Beratung im Sinne der Prozessverbesserung (Erreichen des nächsten Levels)

- Branche: Automobil Zulieferer – Entwicklung elektromechanische Systeme

- Technisches Umfeld
  1. PTC Windchill RV&S 13.x
  2. PTC Requirements Connector
  3. Windchill PLM
  4. DOORS
  5. SAP
  6. MS Project
  7. JIRA
  8. SharePoint/Teams


Prozessberater

Continental Regensburg

Automobil und Fahrzeugbau

10/17 bis 09/18 – Zulieferer Automobilindustrie (Conti)
- A-SPICE Coach
- Aufgaben:
  1. Analyse der aktuellen Umsetzung der A-SPICE Prozesse (3.0) in einem speziellen Projekt
  2. Dokumentation der Schwachstellen
  3. Erarbeitung von Verbesserungsmaßnahmen
  4. Tracking der Maßnahmen, Unterstützung bei der Umsetzung der Maßnahmen
  5. Beratung / Unterstützung insbesondere für die Management- und Support Prozesse

- Branche: Automobil Zulieferer – Entwicklung Steuergerät -für VW

- Technisches Umfeld
  1. DOORS
  2. Atlassian JIRA für Change Management, Release Management, Bug Tracking
  3. SVN
  4. SAP
  5. Stages




Prozess- und Toolberatung

EPS

Automobil und Fahrzeugbau

01/16 bis 08/18 – Hersteller von Flugzeugmotoren (EPS)
- Beratung des Fachbereichs (Forschung und Entwicklung) bezüglich der Umsetzung der Prozesse Requirements Engineering, Test-Management und Change Management unter Verwendung von PTC Integrity – in der Rolle eines System Architekten/Beraters für PTC Integrity 10.x
- Aufgaben:
  1. Analyse der derzeitigen Prozessumgebung
  2. Erstellen einer Spezifikation in Form eines Zielbildes für die künftige Vorgehensweise
  3. Unterstützung bei der Implementierung der Funktionalität zur Abbildung der Prozesse
Requirements Management und Change-Management – eingesetztes Tool: PTC Integrity
  1. Dokumentation der Prozesse
  2. Durchführung von Trainings für die End User bezüglich der Verwendung des Tools PTC Integrity

- Branche: Bereich Forschung und Entwicklung von komplexen Systemen (in diesem Projekt: Motoren)

- Technisches Umfeld:
  1. PTC Integrity 10.x
  2. PTC Windchill
  3. PTC Requirements Connector
  4. SAP



Prozessberater

Schindler Aufzüge, Luzern

Transport und Logistik

01/16 bis 08/18 – Hersteller von Aufzügen, Luzern (Schindler, Schweiz)
- Beratung des Fachbereichs (Forschung und Entwicklung) und der zentralen IT bezüglich der Umsetzung der Prozesse Requirements Engineering und Change-Management unter Verwendung von PTC Integrity – in der Rolle eines System Architekten für PTC Integrity 10.x
- Aufgaben:

  1. Analyse der derzeitigen Prozessumgebung
  2. Erstellen einer Spezifikation in Form eines Zielbildes für die künftige Vorgehensweise
  3. Unterstützung bei der Implementierung der Funktionalität zur Abbildung der Prozesse
Requirements Management und Change-Management – eingesetztes Tool: PTC Integrity
  1. Dokumentation der Prozesse
  2. Durchführung von Trainings für die End User bezüglich der Verwendung des Tools PTC Integrity

- Branche: Bereich Forschung und Entwicklung von komplexen Systemen (in diesem Projekt: Aufzüge)

- Technisches Umfeld:
  1. PTC Integrity 10.x
  2. PTC Windchill
  3. SAP
  4. JIRA
  5. SVN

Prozessberater

Daimler Stuttgart

Automobil und Fahrzeugbau

05/17 bis 06/2018 – Automobilindustrie – OEM (Daimler)
- Erstellung der Dokumentation für den SW-Entwicklungsprozess für die Verwendung in Trainings
- Aufgaben:
  1. Update der aktuellen Dokumentation des SW-Entwicklungsprozesses unter PTC Integrity zur Verwendung für End User Trainings
  2. Durchführen von Trainings für die End User
  3. Erstellung einer Dokumentation des künftigen SW-Entwicklungsprozesses unter Atlassian/Git
  4. Beratung bei der Implementierung der Toolkette für die Unterstützung des Entwicklungsprozesses
  5. Aufbereitung der Dokumentation für End User Trainings

- Branche: Autobauer (OEM) – SW-Entwicklung für Fahrerassistenz Systeme

- Technisches Umfeld
  1. PTC Integrity 10.x für Change-Management und Source Integrity für Versions- und Config Management
  2. Atlassian JIRA für Change Management, Release Management, Bug Tracking
  3. Git für Versions- und Config Management
  4. GitExtensions für Unterstützung der Tätigkeiten mit Git
  5. Confluence für die Erstellung der Dokumentation


Prozessberater

MB Tech

Automobil und Fahrzeugbau

12/16 bis 06/18 – Automobilzulieferer (MB Tech)
  1. Beratung hinsichtlich der Umsetzung der Automotive SPICE Prozesse in die Tool Landschaft

Aufgaben:
  1. Beratung zum Einsatz von PTC Integrity für die Themen
  2. Lastenheft Austausch mit OEMs (DOORS – Integrity)
  3. Requirements Management auf System, Subsystem und Komponentenebene (Hardware/Software)
  4. Test-Management
  5. Change- und Defect Management
  6. Versions- und Config Management
  7. Release Management
  8. Unterstützung des Review Prozesses für Dokumente
  9. Erstellung und Verwaltung von Templates für div. Dokumenten Typen (Work Products)
  10. Erstellung einer Work Product List für die Verwaltung von Templates und Dokumenten abgestimmt auf die Automotive SPICE Anforderungen
  11. Implementierung von neuer Funktionalität, Anpassung von bestehenden Funktionalitäten mit der eingesetzten Toolkette (PTC Integrity, Requirements Connector, Source Integrity)
  12. Dokumentation der Implementierung
  13. Durchführung von Trainings für die End User hinsichtlich Prozesse und Anwendung der Toolkette

Branche: Autobauer (OEM) – Entwicklung von SW-Komponenten für OEM

Technisches Umfeld:
  1. PTC Integrity
  2. PTC Source Integrity
  3. PTC Requirements Connector
  4. DOORS
  5. SVN

Prozess- und Toolberatung, Implementierung

Knorr Bremse München

Industrie und Maschinenbau

10/12 bis 12/15 – Systeme für Schienenfahrzeuge, München (Knorr Bremse)
- Beratung eines Unternehmens – im Unternehmensbereich Rail (Bremsen für Schienenfahrzeuge) – bezüglich des Einsatzes von MKS Integrity für das Requirement Management.
- Aufgaben:

  1. Erstellen von Spezifikationen für Neu-Projekte für die Umsetzung der Anforderungen dieser Projekte im Requirement Management Tool MKS Integrity
  2. Begleitung der Implementierung, Test, Abnahme der implementierten Funktionalität im Tool MKS Integrity
  3. Betreuung der Anwender beim Einsatz des Tools MKS Integrity
  4. Erstellen von Konzepten für die Anbindung von weiteren Tools an MKS Integrity, z.B. für die Versionsverwaltung (SVN), SW-Design (Enterprise Architect), Change- und Defect-Management (JIRA) uvm.
  5. Training (Prozess und Tool) MKS Integrity für die Themen Requirement Management, Change Management und TestManagement

- Branche: Systeme für Schienenfahrzeuge (Lieferung elektronischer und mechanischer Komponenten als komplexe Bremssystseme für Schienenfahrzeuge)

- Technisches Umfeld:
  1. Windows XP/Windows 7 / Windows 2008 (Server-Betriebssystem),
  2. MKS Integrity 2009/2010
  3. JIRA
  4. SVN
  5. Enterprise Architect
  6. DOORS 9.3.x
  7. Microsoft Office 2010

Prozess- und Toolberatung

Dräxlmaier, Vilsbiburg

Automobil und Fahrzeugbau

01/11 bis 10/12 – Automobil Zulieferer, Bayern - Fa. Dräxlmaier, Vilsbiburg
- Beratung bezüglich Werkzeug-Auswahl, Konfiguration, Einführung und Betrieb zur Unterstützung des Produkt-Entstehungs-Prozesses nach Automotive SPICE. Ausgewählt und eingeführt wurde/wird MKS Integrity 2009
- Aufgaben:
  1. Unterstützung beim erstellen des kundenspezifischen Anforderungskatalogs für die Tool-Auswahl
  2. Definition des Zielbilds (Prozess und Technik)
  3. Vorbereitung Tool-Auswahl
  4. Bewertung der Tools
  5. Vorbereitung und Begleitung der Proof-of-Concept Phase
  6. Planung für die Einführung des Tools (ca 150 Benutzer)
  7. Beratung bei der Umsetzung der SPICE Prozesse Anforderungsmanagement,
  8. Aufbau und Weiterentwicklung des Meta-Daten-Modells, Konzept für die Umsetzung von Änderungen an
  9. Konzept für Verlinkung von Anforderungen zwischen den versch. Ebenen (Detaillierungs-Stufen) von Anforderungsdokumenten zur Unterstützung der Traceability bzw. Verfolgung von Änderungen (Upstream/Downstream bzw. Suspect Link Flags)
  10. Branchkonzept für Anforderungs- und Testdokumente erstellt und umgesetzt
  11. Betreuung (Konzeption, Durchführung und Dokumentation) des Lastenheft-Austauschs mit Lieferanten via DOORS/Exchange bzw. RIF → MKS Integrity 2009
  12. Vorbereitung und Durchführung Schulung der MKS-User bezüglich Anforderungs-, Änderungs-, Konfigurations-,Test- und Releasemanagement
- Technisches Umfeld:
  1. Windows XP / Windows 2008 (Server-Betriebssystem),
  2. MKS Integrity 2009
  3. PTC Integrity 10.x
  4. DOORS 9.3.x,
  5. Microsoft Office 2003


Prozess- und Toolberatung, Configuration Management

ZF Friedrichshafen

Automobil und Fahrzeugbau


- Verantwortlich für die Einführung des System-Konfigurations-Management-Prozesses in einem
Unternehmen der Automotive-Branche (PKW-Antriebstechnik) - in der Rolle des
Konfigurations Management Beauftragten (KMB) – nach den Richtlinien von Automotive SPICE.
- Prozess-Anforderungen:
Das Unternehmen arbeitet streng nach Automotive SPICE. Meine Aufgabe ist die Etablierung
des System-Konfigurations-Management-Prozesses während der Produktentwicklung.
- Aufgaben:
  1. Analyse von fachlichen Prozessen, Unterstützung bei der Einführung von Standardprozessen
im Sinne von Automotive SPICE ISO/IEC 15504
  1. Überwachung der Einführung von Konfig-Management-Werkzeugen und des Prozesses (Prozess-Assistenz, Prozess-Owner, Prozess-Ausführender im Sinne eines Konfig-Managers)
  2. Analyse von fachlichen Prozessen, Unterstützung bei der Einführung von Standardprozessen
  3. Etablierung der Abläufe in den Fachabteilungen und Projektteams, Schulungen für Projektleiter, SW-Koordinatoren, Tester
  4. Analyse von verschiedenen Abläufen, Definition von Prozessen, Abstimmung zwischen den Beteiligten
  5. Beschreibung der Prozesse in Form von unternehmens- bzw. Spice- konformen Arbeitsanweisungen bzw. Prozessbeschreibungen (z.B. Lieferanten-Management, kostenpflichtige Änderungen)
  6. Mitwirkung bei Planung und Durchführung von Kunden-Assessments (als Konfig-Manager aktiv bzw. als Assessor passiv)
  7. Co-Assessor


- Branche: Automobil-Zulieferer (PKW-Antriebstechnik)

  1. Technisches Umfeld:
  2. ClearCase/ClearQuest
  3. Axalant
  4. DOORS

Prozess- und Toolberatung

R+V Versicherung, Wiesbaden

Versicherungen

01/10 bis 06/10 – Fa. R+V Versicherung, Wiesbaden (Teil 2 des Projektes)

- Beratung eines führenden deutschen Versicherungskonzerns in der Auswahl und Einführung
eines plattformübergreifenden Werkzeugs für das Software-Änderungsmanagement sowie für das Konfigurations-Management für die plattformSoftware-Entwicklung. U.a. wurde auch MKS Integrity 2009 in die Toolauswahl mit einbezogen und zusammen mit 2 weiteren Tools (Serena bzw. Microsoft) in einer Teststellung geprüft.

- Aufgaben:

  1. Unterstützung beim Erstellen des kundenspezifischen Anforderungskatalogs
  2. Definition des Zielbilds (Prozess und Technik)
  3. Vorbereitung Tool-Auswah
  4. Bewertung der Tools
  5. Vorbereitung und Begleitung der Test-Phase
  6. Erstellen eines Plans für die unternehmensweite Einführung des Tools

- Branche: Versicherung

- Prozess-Anforderung:
In Anlehnung an ITIL gibt es in diesem Unternehmen ein eigenes Prozess-Modell
Change-Management (IT-Service-Management), Konfigurations-, SW-Änderungs- und
Release-Management wurden in Zusammenarbeit mit dem Kunden in Form eines künftigen
Ablaufs mit Unterstützung durch ein geeignetes Werkzeug von mir definiert.

- Technisches Umfeld:
HOST: Z/OS, PL/I, COBOL, SCLM
Dezentral: CCC/Harvest, HPSC, SAP (BOSS, Transfer-Tool)


Prozess- und Toolberatung

R+V Versicherung Wiesbaden

Versicherungen

04/09 bis 06/09: Fa. R+V Versicherung, Wiesbaden (Teil 1 des Projektes)
- Erstellung einer Ist-Analyse und Erarbeitung eines Konzeptes für die Einführung
eines plattformübergreifenden Konfigurations-Management-Verfahrens für einen
führenden deutschen Versicherungskonzern (Sitz in Wiesbaden)
- Branche: Versicherung

- Prozess-Anforderungen:
Das Unternehmen arbeitet in Anlehnung an die ITIL-Prozesse mit einem eigenen Prozess-Modell
- Aufgabe:

  1. Erarbeitung von versch. Fragenkatalogen (aufgaben-spezifisch) für die Ist-Analyse
  2. Durchführung von Interviews anhand des Fragenkatalogs zur detaillierten
Istaufnahme/Ermittlungen derzeitiger Stand der Vorgehensweise bei der
Software-Entwicklung/Abnahmetest und Produktivsetzung von komplexen
Anwendungen im HOST bzw. Client/Server und WEB-Umfeld
  1. Vorbereitung und Begleitung der Test-Phase
  2. Konzept Einführung eines Ticket-Systems, Definition der Übergabeverfahren, Festlegen von Branch- und Merge-Mechanismen, Zusammenspiel der bestehenden Tools

- Technisches Umfeld:
HOST: Z/OS, PL/I, COBOL, SCLM
Dezentral: CCC/Harvest, HPSC, SAP (BOSS, Transfer-Tools)

Release Management

Siemens Logistics, Konstanz

Transport und Logistik

01/06 bis 03/08: Fa. Siemens Automation, Konstanz
- Configuration-/Change-/Defect- und Release-Management in folgender technischen Umgebung:
CCC/Harvest 7.0, JAVA, J2EE, ORACLE 10g, Borland Application Server 6.5, SonicMQ,
Together (Modellierung), TestDirector (Testdokumentation).
- Branche: Logistik/Post-Automatisierung (Briefsortierung)
- Prozess-Anforderungen:
Die beschriebenen Aktivitäten wurden auf Basis von CMMI durchgeführt, insbesondere beim
Release- und Freigabe-Management (Freigaben für Kundenauslieferungen) wurden in Abstimmunng
mit der internen QS von mir durchgeführt.

- Aufgabe:
Alle Tätigkeiten im Rahmen (im Sinne) von ITIL-Service Support, dazu gehören die Tätigkeiten
- Configuration-Management
- Change-Management
- Defect-Management
- Release-Management
Verantwortlich für
Überwachung der Entwicklung, Tests, Auslierferung der Software, Planung und
Erstellung von Releases, Planung von Testumgebungen, Überwachung des Change-
Control- und Problem-Tracking-Prozesses. Unterstützung des Build-Prozesses und
der Installation auf Entwicklungs- und Testsystemen.


Zertifikate

ITIL V3

TÜV Süd

2010

ASPICE Assessor

INTACS

2010

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