IT-Project Manager, IT-Management Beratung, Berater Unternehmens-DNA

Projektentwicklung, Planung, Entwicklung der technischen Lösung, Implementation und Dokumentation.

Ziel des Projektes:

- Entwicklung und Implementation eines neuen IT-Standards für die 19 Standorte des Kunden, mit den folgenden Parametern:

• zentralisierte Installation und Managebarkeit aller eingebrachten Client-, Netzwerk- und Serverkomponenten
• zentrale Datamanagement
• zentrales Securitymanagement
• Upgrade der WAN-Infrastruktur
• Support der zentralisierten Businessprozesse
• Einführung von Office365 / Teams

Eingesetzte Techniken:

• Microsoft Azure
• Microsoft Autopilot
• Micrsoft Intue
• Microsoft Dynamics 365
• Microsoft Office 365
• SAP-SF
• UniFi-Cloud 

Ziel des Projektes:

• Verbesserung der Unterstützung des aktuellen Verkaufsprozesses
• zentrales Stockmangement (Webshop - lokale Lager)
• Webseiteanpassung

Abteilungsleitung im Digitalisierungsumfeld

* Reorganisation der Abteilungsstrukturen

* Implementation Kommunikationsstruktur
* Implementation neuer Abteilungsstrukturen

* Prozessreorganisation

* Erstellung neuer Prozessstrukturen für die Abteilung
* Definition neuer Prozessschnittstellen zu anderen Abteilungen
* Process-Owner für diverse Prozesse (Changemanagement, Incidentmanagement, Supportprozesse etc.)


* Reporting und Eskalationsmanagement

* Aufbau und Implementation neuer Reportingstrukturen
* Aufbau und Implementation eines Eskalationsmanagement

* Technische Leitung Infrastruktur

* Verantwortlich für den Betrieb, Weiterentwicklung und Sicherheit der Betriebsumgebung
* Migration von "on premise - Systemen" in die Cloud
* Erstellung und Durchführung von "Proof of Concept" Szenarien


Abteilungsleitung:
* Budgetplanung
* Personalmanagement- und Entwicklung
* Koordination interner und externer Mitarbeiter
* Managementreporting

• Business Information Manager Infrastructure – (12.2015 – 12.2016)

 

• • Verantwortlich für alle Belange des Rechenzentrumsbetriebs
  • Projektierung der Erweiterung des RZ
  • Planung, Konsolidierung und Optimierung der bestehenden und zu erweiternden Ressourcen
  • Reporting
  • Eskalationsmanagement
  • Blueprinterstellung
  • Infrastructure Redesign

 

• Projektleitung
  • Projektentwicklung
  • Projektplanung
  • Budgetplanung
  • Ressourcenplanung
  • Reporting
  • Dokumentation
  • Eskalationsmanagement
  • Koordination der internen und externen Projektmitglieder
  • Schulung interner und externer Ressourcen

 

• Lizenzmanagement

 

• • Lizenzanalyse
  • Lizenzplanung
  • Durchführung der internen und externen Lizenzaudits
  • Erstellung zukünftiger Lizenzanalyseprozesse
  • Outsourcing des Lizenzmanagements

• Projektleitung
  • Projektentwicklung
  • Projektplanung
  • Budgetplanung
  • Ressourcenplanung
  • Reporting
  • Dokumentation
  • Eskalationsmanagement
  • Koordination der internen und externen Projektmitglieder
  • Schulung interner und externer Ressourcen

 

• Technische Projektleitung - Windows 7 Migration
  • Windows 7 Migration in 1300 Standorten in 11 Ländern
  • Prozesskonzeptionierung
  • Prozessbeschreibung
  • Projektkoordination
  • Schulung und Betreuung externer Dienstleister in Indien
  • Ressourcenkoordination
  • Qualitätsmanagement
  • Eskalationsmanagement
  • Reporting

 

 

• Projektmanager „local datacentre consolidation“
  • Konsolidierung dezentralen Rechenzentren des Unternehmens (7 Länder)
  • Projektbeschreibung
  • Budget und Ressourcenplanung
  • Prozessbeschreibung
  • Projektkoordination
  • Qualitätsmanagement
  • Eskalationsmanagement

Reporting

Verantwortlich für den gesamten Bereich der ICT-Infrastruktur Deutschland und Schweiz

* Teamleitung Infrastruktur und Support
* Knowledge Management
* Reporting an CFO und European Infrastructure Manager
* Eskalationsmanagement
* Standardisierung der ICT-Infrastruktur Geers Deutschland und Schweiz
* Projektleitung Migration der IT Systeme Geers / AudioNova in Deutschland und der Schweiz (ca.
2500 User an ca. 530 Lokationen)
* Vereinheitlichung der ICT-Support Prozesse (ITIL)
* Aufbau des internen Reporting-Systems


ICT-Infrastructure Engineer
Geers Hörakustik AG & Co. KG, Dortmund

* Erstellung eines erweiterten Backupkonzeptes
* Betreuung und Weiterentwicklung des Computer Imaging Prozesses
* Überarbeitung des Sicherheitskonzeptes der AudioNova International


ICT-Infrastructure Engineer
HörGut GmbH, Krefeld

* Migration mehrerer Rechenzentren
* Betreuung der Netzwerk- und Serversysteme der HörGut GmbH

Schwesterunternehmen der HörGut GmbH
* Weiterentwicklung des European Infrastructure Blueprints für AudioNova International
* Domänen und Mailmigration der HörGut Infrastructure (ca. 500 User)
* Koordination von Dienstleistern und internen Teammitgliedern

IT-Systemelektroniker
auTec Hörgeräte Verwaltungs GmbH, Münster

* Konzeption und Implementation WAN-Infrastruktur
* Konzeption und Implementation Active Directory Infrastruktur
* Netzwerk und Serversupport
* Benutzersupport