IT-Projektleiter & Digital Transformation Consultant

IJAB e.V.

Sonstiges

50-250 Mitarbeiter

Digitalisierungskonzept für 16 Themenfelder. IT-Konsolidierung und Zielarchitektur. Teams-/SharePoint-Migration für 6 Geschäftsbereiche, Schulungen für 65 Nutzer. Lastenheft Personalsoftware. HubSpot-Einführung inklusive Cobra-Plus-Datenmigration, UAT, Pilot und Go-Live. Digitales Vergabe- und Vertragsmanagement sowie Vertragsbaukasten mit SharePoint, Microsoft Lists, Power Apps und Power Automate. SharePoint-Berechtigungskonzept (Rollen-/Gruppenstruktur) und PowerShell-Automatisierung. SharePoint-Erfahrung seit 2022 (seit Peek & Cloppenburg).

Google Ads, Meta Ads, Shopify und Tracking-Management für Kunde im Bereich Haarersatz

Pharma und Medizintechnik

50-250 Mitarbeiter

Multi-Channel Performance Marketing: Konzeption, Setup und Skalierung von bezahlten Werbekampagnen über Google Ads (Search, Shopping/PMax) und Meta Ads (Facebook/Instagram) zur Neukundengewinnung.

Shopify Store-Management & Conversion-Optimierung: Betreuung und funktionale Weiterentwicklung des Shopify-Stores sowie kontinuierliche Optimierung der User Experience (UX) zur Steigerung der Conversion Rate.

Tracking- & Analytics-Setup: Implementierung und Überwachung eines datenschutzkonformen Trackings (z. B. Google Tag Manager, Google Analytics 4, Meta-Pixel) zur lückenlosen Messung der Customer Journey.

Zielgruppen- & Funnel-Strategie: Entwicklung von zielgerichteten Funnel-Strukturen (Prospecting & Retargeting) speziell für die beratungsintensive Zielgruppe im Bereich Haarersatz.

Creative- & Content-Steuerung: Analyse der Performance von Werbemitteln (Creatives/Hooks) und Ableitung von datengetriebenen Impulsen für neue Bild- und Video-Anzeigen.

Data-Driven Reporting: Kontinuierliches Monitoring der relevanten E-Commerce-KPIs (MER, ROAS, CAC, CPO und Conversion Rate) inklusive regelmäßiger Reportings zur Budgetallokation.

Amazon Full Service Management für Kunde im Bereich Arbeitsschutz

Konsumgüter und Handel

500-1000 Mitarbeiter

Strategisches Account-Management: Ganzheitliche Betreuung und strategische Weiterentwicklung des Amazon-Verkäuferkontos (Vendor/Seller) im Bereich Arbeitsschutzkleidung.

Content-Optimierung (SEO/Listing): Erstellung und Optimierung von Produkttiteln, Bullet Points, Produktbeschreibungen und A+-Inhalten unter Berücksichtigung relevanter Branchen-Keywords.

Kampagnenmanagement (Amazon Advertising): Konzeption, Steuerung und Optimierung von PPC-Kampagnen (Sponsored Products, Sponsored Brands, Sponsored Display) zur Steigerung von Sichtbarkeit und Umsatz.

Lager- und Bestandsmanagement: Überwachung der Bestände, Prognose des Warenbedarfs sowie Koordination von Einsendungen an Amazon-Logistikzentren (FBA).

Performance-Analyse & Reporting: Kontinuierliche Überwachung relevanter KPIs (z. B. Umsatz, ACoS, TACoS, Conversion Rate) und Ableitung strategischer Handlungsempfehlungen.

Kundenservice & Partnermanagement: Überwachung der Account-Gesundheit, Bearbeitung von Kundenanfragen sowie Falleröffnung und Klärung von Problemen mit dem Amazon-Support.

Google Ads, Meta Ads, Tracking für Kunde im Bereich Pharmazie

Pharma und Medizintechnik

< 10 Mitarbeiter

Compliantes Performance Marketing: Konzeption und Steuerung von Google- und Meta-Ads-Kampagnen unter strikter Einhaltung der strengen Werberichtlinien für Pharma-, Medizin- und Wellnessprodukte.

Strategische Full-Funnel-Vermarktung: Entwicklung zielgerichteter Kampagnenstrukturen zur Bewerbung von Apotheken- und Wellnessprodukten (Fokus auf Vertrauensaufbau, Aufklärung und Performance).

Datenschutzkonformes Tracking-Setup: Implementierung und Überwachung eines datenschutzkonformen Trackings (z. B. Server-Side Tracking, Google Tag Manager) unter Berücksichtigung von Consent-Management und Health-Data-Restriktionen.

Richtlinienkonformes Keyword- & Creative-Management: Kontinuierliche Überwachung und Optimierung von Werbetexten, Keywords und Bild-/Video-Creatives zur aktiven Vermeidung von Kontosperrungen durch automatische Pharma-Filter der Plattformen.

Zielgruppen-Targeting im Healthcare-Bereich: Sensible Segmentierung relevanter Zielgruppen über demografische Merkmale, Interessen und Suchintentionen ohne Verletzung der Privatsphären-Richtlinien von Google und Meta.

KPI-Analysen & Budgetsteuerung: Kontinuierliches Monitoring der E-Commerce-Metriken (ROAS, CPO, Conversion Rate) sowie datengetriebene Budgetallokation zwischen Search-, Shopping- und Social-Media-Kanälen.

Google Ads, Meta Ads, Tracking für Kunde im Bereich Maßkonfektion

Konsumgüter und Handel

10-50 Mitarbeiter

Paid-Media-Strategie im Premium-Segment: Konzeption und Steuerung von Google- und Meta-Ads-Kampagnen, maßgeschneidert für eine kaufkräftige Zielgruppe mit hohem Qualitätsbewusstsein.

Omnichannel- & Lead-Generierung: Ausrichtung der Kampagnen auf die Gewinnung von qualifizierten Leads (z. B. Terminbuchungen für Maßvermessungen vor Ort) sowie den direkten digitalen Vertrieb.

Erweitertes Tracking- & Conversion-Setup: Implementierung und Validierung eines präzisen Trackings (z. B. Google Tag Manager, Server-Side Tracking) zur exakten Zuordnung von Online-Interaktionen und Offline-Konversionen (Terminen).

Zielgruppen-Targeting & Lookalikes: Segmentierung von Premium-Zielgruppen anhand von Interessen, Demografie und Kaufverhalten sowie Erstellung von Lookalike-Audiences basierend auf Bestandskunden.

Creative-Konzeption & Performance-Analyse: Kontinuierliche Analyse der Werbemittel-Performance und Einbringen datengetriebener Impulse für zielgruppenspezifische Creatives (Fokus auf Passform, Stoffqualität und Exklusivität).

KPI-Monitoring & Budgetallokation: Überwachung zentraler Metriken (CPL, ROAS, CAC) zur budgetoptimierten Verteilung der Werbeausgaben zwischen Google und Meta.

Amazon Full Service Management für Kunde im Bereich Automobilzubehör

Automobil und Fahrzeugbau

250-500 Mitarbeiter

Strategisches Account-Management: Ganzheitliche Betreuung und strategische Weiterentwicklung des Amazon-Verkäuferkontos (Vendor/Seller) im Bereich Automobilzubehör.

Content-Optimierung (SEO/Listing): Erstellung und Optimierung von Produkttiteln, Bullet Points, Produktbeschreibungen und A+-Inhalten unter Berücksichtigung relevanter Branchen-Keywords.

Kampagnenmanagement (Amazon Advertising): Konzeption, Steuerung und Optimierung von PPC-Kampagnen (Sponsored Products, Sponsored Brands, Sponsored Display) zur Steigerung von Sichtbarkeit und Umsatz.

Lager- und Bestandsmanagement: Überwachung der Bestände, Prognose des Warenbedarfs sowie Koordination von Einsendungen an Amazon-Logistikzentren (FBA).

Performance-Analyse & Reporting: Kontinuierliche Überwachung relevanter KPIs (z. B. Umsatz, ACoS, TACoS, Conversion Rate) und Ableitung strategischer Handlungsempfehlungen.

Kundenservice & Partnermanagement: Überwachung der Account-Gesundheit, Bearbeitung von Kundenanfragen sowie Falleröffnung und Klärung von Problemen mit dem Amazon-Support.

Amazon PPC Management für Kunde im Bereich Werkzeug

Konsumgüter und Handel

50-250 Mitarbeiter

Kampagnenstrategie & -konzeption: Entwicklung und Umsetzung zielgerichteter Amazon Advertising-Strategien zur Umsatzsteigerung und Markenplatzierung im wettbewerbsintensiven Werkzeug-Segment.

Kampagnensteuerung (PPC): Setup, kontinuierliche Betreuung und Optimierung aller gängigen Werbeformate (Sponsored Products, Sponsored Brands, Sponsored Display sowie Video-Ads).

Keyword- & Marktrecherche: Durchführung tiefgehender Keyword-Reanalysen und Wettbewerbsbeobachtungen, um relevante Suchbegriffe (z. B. für Hand- und Elektrowerkzeuge) effizient zu besetzen.

Gebots- und Budgetmanagement: Tägliche Überwachung und Anpassung von Geboten (Bidding-Optimierung) und Tagesbudgets zur Effizienzsteigerung und Vermeidung von Streuverlusten.

Umsatz- & Profitabilitätsoptimierung: Kontinuierliche Optimierung von Key-Performance-Indicators wie ACoS (Advertising Cost of Sales), TACoS (Total ACoS), ROAS und Conversion Rate.

A/B-Testing & Analyse: Durchführung von Tests (z. B. für Werbe-Creatives, Custom Images und Storefront-Traffic) sowie regelmäßiges Performance-Reporting an den Kunden.

Amazon Full Service Management für Kunde im Bereich Prüfgeräte für Bargeld

Sonstiges

250-500 Mitarbeiter

Strategische Hybrid-Steuerung (1P/3P): Konzeption und operative Steuerung des Konten-Setups im Vendor- (1P) und Seller-Modell (3P) zur optimalen Ausnutzung von Margenvorteilen und maximaler kanalübergreifender Kontrolle.

Kanal- & Preisstrategie-Management: Koordination der Sortimentsallokation zwischen Vendor und Seller zur Vermeidung von Kanalkonflikten (CRAP-Vermeidung) sowie strategische Überwachung der Buybox-Stabilität.

B2B- & Nischen-SEO (Listing-Optimierung): Technische und inhaltliche Optimierung der Produktdetailseiten (Titel, Bullets, A+-Content) unter Berücksichtigung spezifischer B2B-Suchbegriffe (z. B. Falschgeldprüfer, Stückzähler, EZB-Zertifizierung).

Zielgerichtetes Amazon Advertising: Steuerung von PPC- und DSP-Kampagnen (Sponsored Products, Brands, Display) mit Fokus auf eine spitze, geschäftliche Zielgruppe (Einzelhandel, Gastronomie, Banken) zur Optimierung von TACoS und ROAS.

Lager- & Logistikkoordination (FBA/PO): Synchronisation des Bestandsmanagements über das Amazon-Bestellwesen (Purchase Orders im Vendor-Modell) und die eigenständig gesteuerte FBA-Logistik (Seller-Modell).

Marken- & Support-Management: Überwachung der Account-Gesundheit auf beiden Plattformen, Durchsetzung der Markenrechte (Brand Registry) sowie Abwicklung des Support- und Fall-Managements mit Amazon.

Website-Relaunch & Google Ads für regionalen Gesundheitsdienstleister

Vitala Krankenfahrten GmbH

Transport und Logistik

50-250 Mitarbeiter

Anforderungsanalyse & Beratung
→ Gemeinsame Erhebung der funktionalen und technischen Anforderungen in mehreren Workshops
→ Beratung zur optimalen digitalen Positionierung im lokalen Umfeld
Webdesign & Webentwicklung
→ Entwicklung einer barrierearmen, mobiloptimierten Website mit klarem Fokus auf Nutzerführung
→ Integration eines nutzerfreundlichen Kontaktformulars und Standortkarte
Tracking & Analyse
→ Einrichtung von Conversion-Tracking via Google Analytics und Google Tag Manager
→ Set-up von Ereignissen (z. B. Kontaktanfrage, Formularversand, Klicks) zur Erfolgsmessung
SEO (Onpage & Local SEO)
→ Keyword-Recherche für relevante Krankentransport-Dienstleistungen
→ Optimierung von Texten, Title-Tags, Meta Descriptions und lokaler Sichtbarkeit (Google Maps etc.)
SEA / Google Ads
→ Schaltung lokal ausgerichteter Suchanzeigen für Fahrtenarten (Dialyse, Klinikfahrten etc.)
→ Laufende Optimierung der Kampagnen zur Reduzierung des CPCs und Erhöhung der Anfragen
Conversion-Optimierung / Customer Journey
→ Analyse und Optimierung des Nutzerflusses auf der Website
→ Verbesserung der Sichtbarkeit wichtiger Call-to-Actions, um Anfragen zu steigern

Aufbau eines Amazon Händlershops inkl. Amazon Werbeoptimierungen

Pharma und Medizintechnik

10-50 Mitarbeiter

✅ Strategie & Marktplatz-Setup

Markt- und Wettbewerbsanalyse für die initiale Produktauswahl
Aufbau einer ganzheitlichen Amazon-Strategie (Positionierung, Pricing, Sortimentslogik)
Erstellung des Amazon Seller Central-Kontos inkl. Markenregistrierung

✅ Produktdaten & Content

Erstellung und Optimierung von Produktlisten (Title, Bullet Points, Backend-Keywords)
Entwicklung von Conversion-starken A+ Inhalten (Enhanced Brand Content)
Professionelle Bildbearbeitung und Galerieaufbau

✅ Amazon PPC & Werbestrategie

Aufbau von Sponsored Products-, Sponsored Brands- und Sponsored Display-Kampagnen
Tägliche Optimierung: Keywordanalyse, Gebotsanpassung, ACoS-Steuerung
Aufbau eines strukturierten Kampagnen-Funnels (Top Seller / Testprodukte / Cross-Sell)

✅ SEO & externe Sichtbarkeit

Amazon SEO (Rankingoptimierung für transaktionale Keywords)
Integration externer Traffic-Quellen (z. B. Google Ads, Social Ads)
Aufbau eines kleinen E-Mail-Funnels zur Kundenbindung

✅ Analyse & Optimierung

Einrichtung von Dashboards & KPI-Monitoring mit Tools wie Helium 10, Sellerboard
Analyse von Buybox-Verhalten, Retourenquote, Conversion Rate
Automatisierung von Nachbestellungen & Lagerbestandssteuerung

IT-Projektportfolio & Digitalstrategie

Evangelische Stiftung Hephata

Sonstiges

→ IT-Projektportfolio und Digitalstrategie; Roadmap und Priorisierung von 24 Initiativen

Prozessanalyse & PIM-Auswahl

Domovari GmbH

Sonstiges

→ Analyse der Geschäftsprozesse sowie Beratung zur Auswahl und Einführung eines Produktinformationssystems (PIM)

IT-Projektleiter Microsoft 365

Neuss Düsseldorfer Häfen / RheinCargo Nord

Projektleitung der Microsoft-365-Einführung (Active Directory, Exchange Online, Teams) inkl. Projekt- und Ressourcenplanung, Dienstleistersteuerung, Risiko-/Kostencontrolling, Change Management, User Adoption und Go-Live. Analyse der Infrastruktur (VMware-ESXi, Dell VxRail, Veeam), Schnittstellen und Sicherheitskonzept; Grobkonzept der künftigen IT-Plattform. Einführung von Microsoft 365 Copilot Chat und Copilot Agents (Copilot Studio) für ca. 65 Nutzer sowie Power-Platform-Lösungen (Power Apps, Power Automate) für die Fachbereiche.

IT Manager – Globale PLM-Einführung (Einkauf)

ALDI SÜD

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

→ Projektleitung einer globalen Product-Lifecycle-Management-(PLM)-Einführung in Hongkong, Österreich und Deutschland zur Digitalisierung der Einkaufsprozesse (+15 % Prozesseffizienz im Einkauf)

→ Management des 75-Mio.-€-Projektbudgets und des Projekt-Backlogs; Steuerung von 12 cross-funktionalen Projektteams

→ Transformation zu einer produktzentrierten, cross-funktionalen Organisation; Adoption- und Change-Management-Konzept für die System- und Prozessintegration

→ Disziplinarische Führung des Projektmanagement-Teams; Definition von User Stories inkl. Akzeptanzkriterien; fachliche Verantwortung für SIT und UAT inkl. Teststeuerung

Omnichannel- & Digital-Commerce-Transformation (Fashion-Retail)

Peek & Cloppenburg KG

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

→ Leitung des Relaunches der europaweiten Peek & Cloppenburg Online-Shops

Head of Digital Transformation Office (02/2022-12/2023):

→ Leitung des unternehmensweiten Transformationsprogramms mit starkem Omnichannel- und Digital-Commerce-Fokus; Steuerung interdisziplinärer IT- und Business-Teams

→ Definition von User Stories inkl. Akzeptanzkriterien für die New-Retail-Plattform (Re-Platforming, Domain Architecture, Kafka-Streaming-Architektur)

→ Umsatzsteigerung um 34 % in 2022 durch erfolgreiche Einführung neuer Omnichannel-Funktionalitäten in Europa

→ Implementierung eines agilen Organisationsmodells (Spotify-Modell), Entwicklung der Change-Management-Strategie und disziplinarische Führung von Digital Transformation Office und Prozessmanagement

→ Begleitung von Ausschreibungen für Software-Systeme und Dienstleister inkl. Mitverantwortung der Auswahlentscheidung

E-Commerce-Ausbau, Brand Licensing & digitale Geschäftsmodelle (Tableware-Marke)

Villeroy & Boch AG

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

Head of Brand Licensing (01/2021-01/2022):

→ Umsatzsteigerung um 30 % durch Ausbau des E-Commerce-Geschäfts und internationale Expansion

Managing Director Villeroy & Boch Ventures GmbH (04/2019-01/2022):

→ Umsetzung digitaler Geschäftsmodelle mit Industriepartnern

→ Produktivitätssteigerung um 20 % durch Prozessdigitalisierung

→ Begleitung von Ausschreibungen für Software-Systeme und Dienstleister inkl. Mitverantwortung der Auswahlentscheidung.

Senior Digital Strategist - New Business Models and Innovation (04/2018-01/2022):

→ Aufbau und Management eines 25-Mio.-€-Corporate-Venture-Arms inkl. strategischer Startup-Investitionen

→ Marktanalysen, Smoke Testing, Rapid Prototyping und MVP-Entwicklung

→ Beratung von Geschäftseinheiten zu Digitalisierung, Produktentwicklung und digitalen Wachstumspotenzialen

Entwicklung und Implementierung neuer digitaler Geschäftsmodelle, Corporate Venturing

Villeroy & Boch AG

Industrie und Maschinenbau

5000-10.000 Mitarbeiter

Erfolgreiche Entwicklung und Umsetzung digitaler Geschäftsmodelle in enger Zusammenarbeit mit
Industriepartnern.
Durchführung von Marktanalysen, Smoke Testing, Rapid Prototyping und MVP Entwicklung.
Steigerung der Produktivität im Bereich personalisierte Produkte um 20% durch
Digitalisierung der Geschäftsprozesse.
Führung cross-funktionaler Produktteams und Koordination externer Partner.
Aufbau und Management eines 25 Mio. EUR Corporate-Venture-Arms, einschließlich
strategischer Startup-Investitionen mit hohem ROI.
Beratung von Geschäftseinheiten in Digitalisierungsprojekten zur Prozessoptimierung
und Innovationsförderung.
Entwicklung von Entscheidungsunterlagen für das Top-Management.

Senior IT-Projektleiter – Microsoft 365, Power Platform, Copilot & AI Adoption

Profilanlagen

Über mich

Skills

Erfahrung

Sprachen

Projekthistorie

IT-Projektleiter & Digital Transformation Consultant

Google Ads, Meta Ads, Shopify und Tracking-Management für Kunde im Bereich Haarersatz

Amazon Full Service Management für Kunde im Bereich Arbeitsschutz

Google Ads, Meta Ads, Tracking für Kunde im Bereich Pharmazie

Google Ads, Meta Ads, Tracking für Kunde im Bereich Maßkonfektion

Amazon Full Service Management für Kunde im Bereich Automobilzubehör

Amazon PPC Management für Kunde im Bereich Werkzeug

Amazon Full Service Management für Kunde im Bereich Prüfgeräte für Bargeld

Website-Relaunch & Google Ads für regionalen Gesundheitsdienstleister

Aufbau eines Amazon Händlershops inkl. Amazon Werbeoptimierungen

IT-Projektportfolio & Digitalstrategie

Prozessanalyse & PIM-Auswahl

IT-Projektleiter Microsoft 365

IT Manager – Globale PLM-Einführung (Einkauf)

Omnichannel- & Digital-Commerce-Transformation (Fashion-Retail)

E-Commerce-Ausbau, Brand Licensing & digitale Geschäftsmodelle (Tableware-Marke)

Entwicklung und Implementierung neuer digitaler Geschäftsmodelle, Corporate Venturing

Zertifikate

Portfolio

Kontaktanfrage