31.05.2026 aktualisiert


Premiumkunde
100 % verfügbarHR Consultant
Delbrück, Deutschland
Weltweit
BW PersonalmanagementÜber mich
Ich baue HR auf, wo noch nichts ist – und mache es skalierbar, wo es schon existiert. Meine Stärke liegt in der Kombination aus strategischer HR-Arbeit und operativer Umsetzung. Mein Ansatz: pragmatisch, lösungsorientiert und mit einem klaren Fokus auf Wirkung – nicht nur auf Konzepte.
Skills
BewerbungenCertified Human Resources ProfessionalArbeitsrechtRekrutierungHR AnalyticsPersonalwesenPersonalberatungHR-TransformationHr-softwareHR-Beratung
➡️ Aufbau von HR-Abteilungen und -Strukturen (from scratch)
➡️ Skalierung von Recruiting-Strukturen und Active Sourcing
➡️ Entwicklung von Employer Branding Strategien
➡️ Einführung und Optimierung von HR-Systemen
➡️ Sparring für Geschäftsführung und Führungskräfte
Ich bringe Erfahrung aus internationalen und technologiegetriebenen Umfeldern mit – von Start-ups und Scale-ups bis hin zum Mittelstand und Konzernen (u. a. SaaS, E-Commerce, Industrie).
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnissePortugiesischGrundkenntnisseSpanischgut
Projekthistorie
- Beratung von Fachbereichen und HR zu internationalen Beschäftigungsmodellen unter Berücksichtigung arbeits-, steuer- und sozialversicherungsrechtlicher Rahmenbedingungen
- Verantwortung für den gesamten Recruiting-Prozess (End-to-End) inkl. Entwicklung internationaler Suchstrategien und Aufbau globaler Talent-Pipelines
- Steuerung und Administration internationaler Anstellungen (z. B. Verträge, Payroll-Koordination, Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern und Behörden)
- Kontinuierliche Optimierung von Recruiting- und HR-Prozessen sowie Sicherstellung von Compliance und effizienter Candidate Experience
- Entwicklung und Umsetzung einer Competence-Center-übergreifenden HR-Strategie auf Divisionsebene in enger Zusammenarbeit mit den HR-Teams der einzelnen Bereiche
- Weiterentwicklung und Vorantreiben zentraler Themen wie Employer Branding, Recruiting, Talent Management sowie HR-Digitalisierung
- Integration und Steuerung von Succession Planning zur nachhaltigen Sicherung kritischer Schlüsselpositionen und Förderung interner Talente
- Initiierung und Begleitung von Transformationsprozessen mit Fokus auf Cultural Change und kontinuierliche Weiterentwicklung der Organisation
- Auswahl, Einführung und kontinuierliche Optimierung der HR-Software sowie datengetriebene Weiterentwicklung von Recruiting-Prozessen und Candidate Experience
- Verantwortung für den gesamten Recruiting-Prozess (End-to-End) – von der Bedarfsanalyse über Active Sourcing bis hin zur Vertragsverhandlung; maßgeblicher Beitrag zum Unternehmensaufbau durch Skalierung von Mitarbeiter:in Nr. 1 auf ein Team von 50 Mitarbeitenden
- Entwicklung und Umsetzung zielgruppenspezifischer Suchstrategien zur Gewinnung qualifizierter Kandidat:innen in einer dynamischen Wachstumsphase
- Enge Zusammenarbeit mit Fachbereichen als strategische:r Sparringspartner:in zur Sicherstellung passgenauer Einstellungen sowie nachhaltiger Teamstrukturen