31.05.2026 aktualisiert

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HR Consultant

Delbrück, Deutschland
Weltweit
BW Personalmanagement
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Profilanlagen

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Über mich

Ich baue HR auf, wo noch nichts ist – und mache es skalierbar, wo es schon existiert. Meine Stärke liegt in der Kombination aus strategischer HR-Arbeit und operativer Umsetzung. Mein Ansatz: pragmatisch, lösungsorientiert und mit einem klaren Fokus auf Wirkung – nicht nur auf Konzepte.

Skills

BewerbungenCertified Human Resources ProfessionalArbeitsrechtRekrutierungHR AnalyticsPersonalwesenPersonalberatungHR-TransformationHr-softwareHR-Beratung
➡️ Aufbau von HR-Abteilungen und -Strukturen (from scratch)
➡️ Skalierung von Recruiting-Strukturen und Active Sourcing
➡️ Entwicklung von Employer Branding Strategien
➡️ Einführung und Optimierung von HR-Systemen
➡️ Sparring für Geschäftsführung und Führungskräfte

Ich bringe Erfahrung aus internationalen und technologiegetriebenen Umfeldern mit – von Start-ups und Scale-ups bis hin zum Mittelstand und Konzernen (u. a. SaaS, E-Commerce, Industrie).

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnissePortugiesischGrundkenntnisseSpanischgut

Projekthistorie

HR Consultant

Carl Zeiss Consumer Products GmbH

Konsumgüter und Handel

50-250 Mitarbeiter


  1. Beratung von Fachbereichen und HR zu internationalen Beschäftigungsmodellen unter Berücksichtigung arbeits-, steuer- und sozialversicherungsrechtlicher Rahmenbedingungen
  2. Verantwortung für den gesamten Recruiting-Prozess (End-to-End) inkl. Entwicklung internationaler Suchstrategien und Aufbau globaler Talent-Pipelines
  3. Steuerung und Administration internationaler Anstellungen (z. B. Verträge, Payroll-Koordination, Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern und Behörden)
  4. Kontinuierliche Optimierung von Recruiting- und HR-Prozessen sowie Sicherstellung von Compliance und effizienter Candidate Experience

Divisional HR

Bucher Hydraulics GmbH

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

  1. Entwicklung und Umsetzung einer Competence-Center-übergreifenden HR-Strategie auf Divisionsebene in enger Zusammenarbeit mit den HR-Teams der einzelnen Bereiche
  2. Weiterentwicklung und Vorantreiben zentraler Themen wie Employer Branding, Recruiting, Talent Management sowie HR-Digitalisierung
  3. Integration und Steuerung von Succession Planning zur nachhaltigen Sicherung kritischer Schlüsselpositionen und Förderung interner Talente
  4. Initiierung und Begleitung von Transformationsprozessen mit Fokus auf Cultural Change und kontinuierliche Weiterentwicklung der Organisation

HR Consultant

Leitstelle GmbH (go.on Gesellschaft für Bus- und Schienenverkehr mbH)

Transport und Logistik

10-50 Mitarbeiter

  1. Auswahl, Einführung und kontinuierliche Optimierung der HR-Software sowie datengetriebene Weiterentwicklung von Recruiting-Prozessen und Candidate Experience
  2. Verantwortung für den gesamten Recruiting-Prozess (End-to-End) – von der Bedarfsanalyse über Active Sourcing bis hin zur Vertragsverhandlung; maßgeblicher Beitrag zum Unternehmensaufbau durch Skalierung von Mitarbeiter:in Nr. 1 auf ein Team von 50 Mitarbeitenden
  3. Entwicklung und Umsetzung zielgruppenspezifischer Suchstrategien zur Gewinnung qualifizierter Kandidat:innen in einer dynamischen Wachstumsphase
  4. Enge Zusammenarbeit mit Fachbereichen als strategische:r Sparringspartner:in zur Sicherstellung passgenauer Einstellungen sowie nachhaltiger Teamstrukturen

HR Consultant

Weber Stahl-Anarbeitungs-Service GmbH

Industrie und Maschinenbau

50-250 Mitarbeiter

  1. Unterstützung in der Auswahl einer HR-Software
  2. Beratung zu Employer-Branding-Strategien
  3. Mitgestaltung und Stärkung der Unternehmenskultur zur nachhaltigen Positionierung als attraktiver Arbeitgeber

HR Consultant

ePunks

Internet und Informationstechnologie

10-50 Mitarbeiter

  1. Auswahl, Einführung und kontinuierliche Optimierung der HR-Software
  2. Konzeption und Implementierung strukturierter Interviewleitfäden zur Sicherstellung objektiver, vergleichbarer und kompetenzbasierter Auswahlprozesse
  3. Entwicklung und Einführung von Leitfäden für Mitarbeitergespräche (z. B. Feedback-, Entwicklungs- und Zielgespräche) zur Förderung von Performance, Transparenz und Mitarbeiterentwicklung
  4. Beratung in allen personalrelevanten Angelegenheiten

Interim Talent Akquisition Lead

Lennertz & Co. GmbH

Banken und Finanzdienstleistungen

10-50 Mitarbeiter

  1. Verantwortung für den gesamten Recruiting-Prozess (End-to-End) – von der Bedarfsanalyse über Active Sourcing bis hin zur Vertragsverhandlung
  2. Entwicklung und Umsetzung zielgruppenspezifischer Suchstrategien zur Gewinnung qualifizierter Kandidat:innen
  3. Enge Zusammenarbeit mit Fachbereichen als strategische:r Sparringspartner:in zur Sicherstellung passgenauer Einstellungen
  4. Optimierung von Recruiting-Prozessen, Tools und Candidate Experience auf Basis von Daten und Markttrends

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