PROFIL
Erfahrener SAP Logistik Consultant und Entwickler mit über 14 Jahren Expertise in der Konzeption, Implementierung und Optimierung von SAP-Lösungen in den Bereichen Enterprise Asset Management (EAM) / Plant Maintenance (PM), Customer Service (CS), Material Management (MM) und Sales and Distribution (SD). Spezialisiert auf SAP Entwicklung (ABAP RAP, CDS, UI5), Customizing, Erweiterungen (BADIs, Customer-Exits etc.), Prozessoptimierung und Datenmigration (LSMW). Nachweisbare Erfolge in der Umsetzung von SAP-Projekten in Branchen wie Transport, Automotive, Verpackungsindustrie und Energieversorgung. Starke analytische Fähigkeiten kombiniert mit agilen Methoden (Scrum) und einer lösungsorientierten Arbeitsweise.
FÄHIGKEITEN
SAP-Module: Plant Maintenance (EAM / PM), Customer Service (CS), Sales and Distribution (SD), Material Management (MM)
Migration: Legacy System Migration Workbench (LSMW).
Entwicklung: SAP ABAP OO, SAP ABAP Restful Programming Model (RAP), SAP ABAP CDS, SAP OData Services, SAP UI5.
Tools: SAP ERP, SAP S/4HANA, SAP BRF+, SAP DVS, Microsoft Office.
Transport: SAP EAM / PM, MM, CS, SD, LE, DVS, SAP ABAP OO, SAP RAP, SAP OData Servicies, SAP CDS, SAP BRF+. Aufbau Ersatzteilmangement (inkl. Einkauf und Materialbedarfsplanung).
Verbrauchsgüterindustrie: Einführung des SAP-Moduls MM, Realisierung und Customizing, Datenmigration.
Verpackungsindustrie: Einführung des SAP-Moduls SD sowie von SAP VCPP, Entwicklung und Customizing.
Automotive: SAP SD, MM, VMS. Fachkonzeption für weltweiten Zentralvertrieb und Mehrstufige Lieferkette (MeLK).
SAP CS / MM / EAM / PM Support & Beratung | SAP S/4HANA Migration
Durchführung von Fehleranalysen und Debugging zur Identifikation und Behebung technischer Probleme in den Modulen SAP CS, EAM / PM und MM.
Prozess- und Anforderungsanalyse, Erarbeitung von Lösungskonzepten und deren erfolgreiche Implementierung.
Customizing der SAP-Module EAM / PM, CS, SD und MM zur Optimierung von Geschäftsprozessen.
Analyse, Modellierung und Optimierung von SAP BRF+ Geschäftsregeln zur Verbesserung der Entscheidungslogik im System.
Umsetzung und Steuerung von Projekten in den Bereichen SAP CS, EAM / PM und MM, einschließlich technischer und prozessualer Anpassungen.
Customizing von SD-Prozessen (Preisfindung, Fakturierung) im Rahmen von CS-Projekten zur Verbesserung der Abrechnungsprozesse.
Spezifizierung von Erweiterungen und Anpassungen (BAdIs, User-Exits) in der SD-Preisfindung zur Optimierung der Preisermittlung.
Dokumentation der durchgeführten Aufgaben und Erstellung von technischen Spezifikationen für die Entwicklung.
Planung, Organisation und Durchführung von Funktions- und Integrationstests im SAP Solution Manager, um die Systemstabilität sicherzustellen.
Optimierung und Erweiterung von Zusatzentwicklungen, um Effizienz und Performance der bestehenden Lösungen zu verbessern.
Lösungskonzeption, Implementierung und Rollout der neuen After-Sales-Lösung (SUN – Service United) für ein verbessertes Kundenservice-Management.
Unterstützung bei der Migration auf SAP S/4HANA, einschließlich Analyse bestehender Prozesse und Anpassung an die neue Systemumgebung.
SAP Developing
Deutsche Bahn AG
Transport und Logistik
>10.000 Mitarbeiter
Projekt: Bestandspläne 4.0 (SAP EAM/PM, DVS)
Durchführung von Fehleranalysen und Debugging zur Identifikation und Behebung technischer Probleme im SAP PM-, QM- und DVS-Umfeld.
Entwicklung und Implementierung von Backend-Logik in SAP ABAP OO, mit Fokus auf die Module SAP EAM (Enterprise Asset Management) / PM (Plant Maintenance), QM (Quality Management) und DVS (Dokumentenverwaltungssystem).
Erstellung und Implementierung von OData-Services zur Optimierung der Datenkommunikation zwischen Frontend und SAP-Backend.
Optimierung und Erweiterung von CDS-Views, um die Performance und Datenbereitstellung für analytische Anwendungen zu verbessern.
SAP Developing
MT Aerospace AG
Industrie und Maschinenbau
500-1000 Mitarbeiter
Durchführung von Fehleranalysen und Debugging zur Identifikation und Behebung von technischen Problemen in SAP-Systemen.
Entwicklung und Optimierung von Funktionen und Erweiterungen in den Modulen SAP EAM (Enterprise Asset Management) / PM (Plant Maintenance) und SAP MM (Materials Management) zur Verbesserung betrieblicher Prozesse.
SAP Consulting / SAP Developing
Österreichische Bundesbahnen ÖBB
Transport und Logistik
>10.000 Mitarbeiter
Projekt: Baumkataster
Spezifikation, Entwicklung, Erweiterung und Tests von SAP Fiori-Applikationen (UI5) im SAP S/4HANA-System unter Einsatz des ABAP Restful Programming Model (RAP) und ABAP CDS.
Implementierung von Fiori-Apps für das EAM / PM - Umfeld, einschließlich Funktionen zur Baumsuche und Meldungsverwaltung.
Projekt: Weichenrevision – Proof of Concept (PoC)
Unterstützung bei der Erstellung des Blueprints für die Abwicklung von Weichenmessungen über Sammelaufträge, einschließlich der Integration einer XML-Schnittstelle zur Weichenmesslehre.
Spezifikation, Entwicklung und Tests von Fiori-Applikationen (UI5) im SAP S/4HANA EAM / PM - Umfeld, u. a. für die Anlage von Weichen und das Weichencockpit.
Aufbau und Pflege von Stammdaten zur Sicherstellung einer konsistenten Datenbasis für die Weichenmessprozesse.
SAP Consulting / SAP Developing
Rhätische Bahn AG
Transport und Logistik
1000-5000 Mitarbeiter
Projekt: QUER – Konzeption Materialpflegeprozess
Anforderungsmanagement: Erhebung, Analyse und Dokumentation von Geschäftsanforderungen für die Optimierung des Materialpflegeprozesses.
Analyse der aktuellen Materialpflegeprozesse zur Identifikation von Optimierungspotenzialen und Ableitung effizienter Lösungen.
Customizing des Materialstamms zur Anpassung und Optimierung der Materialverwaltung an spezifische Geschäftsanforderungen.
Planung, Durchführung und Organisation von Funktions- und Integrationstests zur Sicherstellung der Systemstabilität und Prozessqualität.
Implementierung von Erweiterungen im SAP EAM / PM-Bereich, um Prozesse effizienter zu gestalten und neue Funktionen bereitzustellen.
SAP Consulting / SAP Developing
Schweizerische Bundesbahnen SBB
Transport und Logistik
>10.000 Mitarbeiter
Konzeption, Entwicklung und Optimierung von SAP Fiori-Applikationen (UI5) zur Verbesserung der Benutzerfreundlichkeit und Effizienz von Geschäftsprozessen.
Beratung und Backend-Entwicklung in ABAP im SAP EAM / PM-Umfeld, einschließlich der Implementierung maßgeschneiderter Lösungen zur Optimierung von Instandhaltungsprozessen.
SAP Consulting / SAP Developing
Stadtwerke Augsburg GmbH
Energie, Wasser und Umwelt
1000-5000 Mitarbeiter
Projekt: Unterstützung bei der Realisierung und Go-Live von SAP EAM / PM
Vereinheitlichung der Instandhaltungsprozesse durch Standardisierung und Optimierung der Abläufe im SAP PM-Umfeld.
Customizing von SAP EAM / PM (Enterprise Asset Management/Plant Maintenance), einschließlich der Konfiguration von technischen Plätzen, Equipments und weiteren relevanten Stammdaten.
Modellierung, Implementierung und Optimierung von SAP BRF+ Geschäftsregeln, um automatisierte Entscheidungsprozesse zu verbessern.
Fehleranalyse und Testing zur Sicherstellung einer fehlerfreien Implementierung und reibungslosen Systemeinführung.
Unterstützung der Arbeitsvorbereitung bei der Erstellung von Stammdaten, um eine konsistente und vollständige Datenbasis zu gewährleisten.
Erstellung von technischen Spezifikationen für die Entwicklung, um Anforderungen klar zu definieren und effizient umzusetzen.
Implementierung von SAP-Erweiterungen im PM-Bereich durch den Einsatz von BADIs, User-Exits und weiteren Erweiterungstechniken.
Entwicklung einer Schnittstelle zwischen RIWA-GIS und SAP, um eine automatische Anlage und Änderung von Equipments und Wartungsplänen zu ermöglichen.
Entwicklung und Erweiterung von ALV-Reports im PM-Bereich, um die Analyse und Auswertung von Instandhaltungsprozessen zu optimieren.
Erstellung und Verwaltung von Wartungsplänen für technische Objekte in den Bereichen Strom-, Gas-, Wassernetze sowie Fernwärme, um eine effiziente Instandhaltungsplanung zu gewährleisten.
SAP Consulting
Rauch Möbelwerke GmbH
Sonstiges
1000-5000 Mitarbeiter
Projekt: Konzeption und Einführung von SAP PM und Mobile Instandhaltung
Projektkoordination und -planung, einschließlich der Steuerung von Projektphasen und Meilensteinen.
Analyse, Modellierung und Optimierung von Instandhaltungsprozessen, Entwicklung maßgeschneiderter Lösungskonzepte und deren Implementierung in SAP PM.
Customizing von SAP PM zur Anpassung an unternehmensspezifische Anforderungen und Optimierung der Instandhaltungsprozesse.
Erstellung und Pflege von Projektdokumentationen, einschließlich Spezifikationen, Benutzerhandbüchern und technischen Dokumentationen.
Planung, Durchführung und Organisation von Funktions- und Integrationstests, um eine fehlerfreie Einführung und reibungslose Nutzung des Systems sicherzustellen.
SAP Consulting
MAN Truck & Bus Deutschland GmbH
Automobil und Fahrzeugbau
>10.000 Mitarbeiter
Projekt: Fachkonzeption SAP-Einführung für den weltweiten Zentralvertrieb & Fachkonzeption MeLK (Mehrstufige Liefer- und Prozesskette)
Teilprojektleitung für das Team MeLK, einschließlich Koordination der Projektaktivitäten und Steuerung der Umsetzungsschritte.
Planung, Vorbereitung und Durchführung von Workshops zur Analyse der bestehenden Vertriebsprozesse und Identifikation von Optimierungspotenzialen.
Aufnahme und Analyse von Anforderungen in enger Abstimmung mit den Fachabteilungen, um eine passgenaue SAP-Lösung zu entwickeln.
Erarbeitung und Präsentation von Lösungsvorschlägen, um die Mehrstufige Liefer- und Prozesskette (MeLK) effizient in das SAP-System zu integrieren.
Nachbereitung und Dokumentation der Workshop-Ergebnisse, um eine strukturierte Umsetzung der erarbeiteten Konzepte sicherzustellen.
Erstellung detaillierter Fachkonzepte zur Definition der funktionalen und technischen Anforderungen für die Implementierung.
Steuerung der Entwicklungsressourcen zur Sicherstellung einer effizienten Umsetzung der definierten Anforderungen.
Entwicklung eines Prototyps, um die erarbeiteten Konzepte in einer Testumgebung zu validieren und Optimierungsmöglichkeiten zu identifizieren.
Projekt: Sondermengenprüfung in der Ersatzteillogistik
Verifizierung des Fachkonzepts, um die fachlichen Anforderungen zu validieren und eine optimale Lösung sicherzustellen.
Erstellung des DV-Konzepts zur technischen Umsetzung der Sondermengenprüfung in SAP.
Realisierung und Implementierung der Lösung, einschließlich der Entwicklung und Anpassung von Prozessen in SAP SD.
Customizing des SAP SD-Moduls, um die spezifischen Anforderungen der Ersatzteillogistik abzubilden und Prozesse zu optimieren.
Steuerung der Entwicklungsressourcen zur effizienten Umsetzung der geplanten Maßnahmen und Sicherstellung einer erfolgreichen Implementierung.
SAP Consulting / SAP Developing
Stadtwerke Verkehrsgesellschaft Frankfurt am Main mbH (VGF)
Transport und Logistik
1000-5000 Mitarbeiter
Projekt: Optimierung der Materialbedarfsplanung für geplante Instandhaltungsfristen
Analyse, Modellierung und Optimierung der Prozesse im Bereich Materialbedarfsplanung und Entwicklung maßgeschneiderter Lösungskonzepte und deren Implementierung.
Erfassung, Migration und Bereinigung von Daten (LSMW) zur Sicherstellung einer konsistenten Datenbasis für die Materialplanung.
Customizing von SAP MM und SAP PM, um die Materialverfügbarkeit für geplante Instandhaltungsmaßnahmen zu verbessern.
Fehleranalyse und Optimierung bestehender Prozesse zur Erhöhung der Effizienz und Systemstabilität.
Erstellung von Schulungsunterlagen und Durchführung von Schulungen, um Anwender gezielt auf die optimierten Prozesse vorzubereiten.
Unterstützung der Arbeitsvorbereitung bei der Erstellung und Pflege von Stammdaten, um eine präzise Materialplanung zu gewährleisten.
Zusammenarbeit mit dem Entwicklungsteam zur Anpassung der Schnittstelle zwischen ZEDAS und SAP, um eine reibungslose Integration und Datensynchronisation sicherzustellen.
Implementierung von Erweiterungen im Dispositionsbereich, um die Materialsteuerung für Instandhaltungsmaßnahmen zu optimieren.
SAP Consulting
Berliner Glas GmbH
Sonstiges
1000-5000 Mitarbeiter
Projekt: Konzeption der SAP-Lösung zur Werkzeugverwaltung
Erarbeitung eines Lösungskonzepts für die effiziente Verwaltung von Werkzeugen in SAP PM und SAP MM, einschließlich Bestandsführung, Einsatzplanung und Wartung.
Customizing der SAP-Module PM und MM, um die spezifischen Anforderungen an die Werkzeugverwaltung abzubilden und Prozesse zu optimieren.
Vorbereitung und Durchführung von Anwenderschulungen, um eine reibungslose Einführung und effektive Nutzung der neuen SAP-Lösung sicherzustellen.
SAP Consulting
Energiedienst Holding AG
Energie, Wasser und Umwelt
1000-5000 Mitarbeiter
Betreuung des Moduls SAP SD
Verantwortlich für die laufende Betreuung und Optimierung des SAP SD-Moduls, einschließlich der Analyse und Verbesserung bestehender Prozesse.
Koordination von Korrekturen, Ergänzungen und Optimierungen in enger Abstimmung mit den Fachabteilungen und dem Entwicklungsteam.
Umsetzung und Realisierung von Optimierungsmaßnahmen, um die Effizienz der Vertriebsprozesse zu steigern und die Systemperformance zu verbessern.
SAP Consulting
Deutsche Bahn AG
Transport und Logistik
>10.000 Mitarbeiter
Projekt: Proof of Concept – Materialaustauschbarkeit in der Instandhaltung (FFF-Klassen)
Analyse der Anforderungen zur Implementierung von Materialaustauschbarkeitsklassen (FFF-Klassen) im Instandhaltungsprozess.
Prüfung der Einsatzmöglichkeiten und technischen Machbarkeit der FFF-Klassen innerhalb der bestehenden SAP-Instandhaltungsprozesse.
Entwicklung und Implementierung eines Prototyps, um die Materialaustauschbarkeit in der Instandhaltung zu validieren und Optimierungspotenziale zu identifizieren.
SAP Consulting
STI Group
Sonstiges
1000-5000 Mitarbeiter
Projekt: Einführung von SAP VCPP (SAP-Lösung für die Verpackungsindustrie)
Verantwortlich für das Customizing innerhalb von SAP VCPP, einschließlich der Konfiguration von Maschinen, Merkmalen und Arbeitsplätzen, um die spezifischen Anforderungen der Verpackungsindustrie abzubilden.
Projektentwicklung des Smart VC (Variantenkonfigurator) zur Optimierung der Produktionsplanung und -steuerung.
Entwicklung der Konfigurationsoberfläche sowie der Backend-Logik zur automatisierten Findung der optimalen Produktionsroute unter Berücksichtigung technischer Maschinenlimits und wirtschaftlicher Faktoren.
SAP Consulting
Mayer-network GmbH
Sonstiges
1000-5000 Mitarbeiter
Projekt: Einführung von SAP Vertrieb (SAP SD) und SAP VCPP (SAP-Lösung für die Verpackungsindustrie)
Erarbeitung der Konzeption für die Implementierung von SAP SD und SAP VCPP, um die Vertriebsprozesse effizient zu gestalten und an die Anforderungen der Verpackungsindustrie anzupassen.
Customizing der Module SAP SD und SAP VCPP, einschließlich der Konfiguration von Vertriebsprozessen, Preisfindung und Auftragsabwicklung.
Entwicklung innerhalb von SAP VCPP, insbesondere die Anpassung und Erweiterung von Funktionen zur Optimierung der Variantenkonfiguration und Produktionssteuerung.
SAP Consulting
Hakle GmbH
Konsumgüter und Handel
50-250 Mitarbeiter
Projekt: Einführung von SAP Materialwirtschaft (SAP MM)
Erarbeitung der Konzeption für die Implementierung von SAP MM zur Optimierung der Materialwirtschaftsprozesse.
Realisierung und Customizing der SAP-MM-Komponenten gemäß den spezifischen Anforderungen des Unternehmens.
Customizing der Organisationsstruktur und Stammdaten, einschließlich der Definition von Werk-, Lager- und Einkaufsstrukturen.
Optimierung der Disposition zur Sicherstellung einer effizienten Materialbedarfsplanung.
Gestaltung und Implementierung des Bestellprozesses, einschließlich der Integration von Genehmigungs- und Kontrollmechanismen.
Einrichtung der Freigabestrategie zur Steuerung und Nachverfolgung von Einkaufs- und Bestellfreigaben.
Konfiguration der Bestandsführung und Inventurprozesse, um eine lückenlose Materialverwaltung zu gewährleisten.
Implementierung der Logistik-Rechnungsprüfung zur automatisierten Verarbeitung von Eingangsrechnungen.
Definition und Verwaltung von Nummernkreisen für Materialstämme, Einkaufsbelege und andere relevante Objekte.
Einstellungen zur Nachrichtensteuerung, um eine automatisierte Belegkommunikation zu ermöglichen.
Datenmigration mit LSMW, einschließlich der Übertragung und Bereinigung von Lieferantenstammdaten, Materialstammdaten, Infosätzen und Orderbüchern.
SAP Consulting
Spedition Schwarz GmbH
Transport und Logistik
500-1000 Mitarbeiter
Projekt: Einführung von SAP SD und SAP Best4log-x (SAP-Lösung für Logistikdienstleister)
Realisierung und Customizing der SAP-SD- und Best4log-x-Prozesse zur Optimierung der logistischen Abläufe.
Konfiguration der Preisfindung, einschließlich Rabatt-, Zuschlags- und Konditionssteuerung zur automatisierten Preisberechnung.
Einrichtung der Positionstypenfindung, um eine präzise Steuerung der Belegpositionen zu gewährleisten.
Definition der Kopiersteuerung, um eine effiziente Übernahme von Daten zwischen Verkaufs-, Liefer- und Rechnungsbelegen sicherzustellen.
Gestaltung und Implementierung der Fakturierung, einschließlich Abrechnungsplänen und Sammelrechnungen.
Einrichtung der Textsteuerung zur standardisierten Erfassung und Übertragung von Texten in Belegen.
Definition und Customizing der Verkaufsbelegarten zur Abbildung spezifischer Geschäftsprozesse.
Verwaltung der Nummernkreise für Verkaufsbelege, Lieferungen und Fakturen.
Konfiguration der Partnerfindung, um die automatische Zuordnung relevanter Geschäftspartner zu ermöglichen.
Einrichtung der Routenfindung zur Optimierung logistischer Transportwege.
Definition der Transportarten zur Kategorisierung und Verwaltung verschiedener Transportprozesse.
Konzeption und Implementierung der Frachtkostenabrechnung, einschließlich Tarifierung und automatisierter Kostenverrechnung.
Customizing und Fehlerkorrektur, um eine reibungslose Systemintegration und Prozessstabilität sicherzustellen.
Prozessoptimierung zur Steigerung der Effizienz und Reduzierung manueller Aufwände im Logistik- und Vertriebsumfeld.
Zertifikate
SAP S/4HANA Asset Management - SAP Certified Application Associate
SAP
2021
ABAP for SAP HANA 2.0 - SAP Certified Development Specialist
SAP
2021
SAP Fiori Application Developer - SAP Certified Development Associate
SAP
2021
SAP Activate Project Manager - SAP Certified Associate
