Mit über 20 Jahren Berufserfahrung im IT-Umfeld begleite ich Transformations- und Software-Implementierungsprojekte als PMO oder Projektmanagerin. Eine strukturierte und lösungsorientierte Arbeitsweise, ein empathischer Blick für die Bedarfe aller Stakeholder und hoher Teamgeist zeichnet mich aus.
Skills
Business Process ManagementChange ManagementProjektplanungSteuerungProjektmanagementProgram Management ProfessionalPMI CertifiedScrumProjektportfoliomanagementProgramm-ManagementSAP ProjektmanagementStakeholder ManagementProzess ManagementRisikomanagement
Mehr als 20 Jahre Berufserfahrung im IT-PMO, Projekt-und Prosessmanagement auf Unternehmens- und Beratungsseite
Zertifizierungen: PMP (PMI), Professional Scrum Master (PSM I), Trainerin &Coach (Competence on top)
Klassische, agile und hybride Projektmethode
Bereitstellung von Projekt Governance (Strukturen, Prozesse, Rollen, Templates)
Implementierung IT PMO im Elektro-Großhandelskonzerns
Einführung von Projektmanagement-Prozessen, Tools und Templates, Definition von benötigten PM-Rollen, Schulung und Coaching der Projektmanager, Aufbau Projektportfoliomanagement, Ausarbeitung der Zusammenarbeit zum Business Process Management (Schnittstellen-Prozesse), Management-Reporting
PMO für S4/HANA Einführung im Elektro-Großhandelskonzern
Projektmanagement im Großprojekt von ca. 300 Team-Mitgliedern, Projektplanung, Ressourcenplanung, Budgetcontrolling, Pflege von Jira und Confluence Artefakten, Moderation von Team-Meetings, Onboarding/ Offboarding, Aufbau von Jira Dashboards und Plans, Enge Zusammenarbeit mit der SAP-Projektleitung
Leitung PMO im IT-Unternehmen - klassisch und agil arbeitende Teams
Konsumgüter und Handel
250-500 Mitarbeiter
* Management des IT-Projektportfolios und Reporting an die Geschäftsführung und Unternehmensleitung
* Entwicklung eines gemeinsamen Projektplanungs- und -steuerungs-Rahmens für agil und klassisch arbeitende Teams
* PMO-Tätigkeit in IT-Großprojekten eines Fashionkonzern
* Einführung von Jira und Confluence
* Aufbau eines zentralen IT-Projektcontrollings, Risikomanagements und Managementreportings in Jira
* Etablierung von Projektmanagementstandards und -methoden (Prozesse,Templates, Tools)
* Disziplinarische Führung des PMO-Teams (6 Mitarbeiter)
* Trainer und Coach für PMO und Projektmanagement
* Fachliche und diszpilinarische Führung des PMO Teams
Projektleitung - Einführung von Flex Seating (Flex Desk App)
Konsumgüter und Handel
250-500 Mitarbeiter
* Projektplanung und -steuerung
* Change Management und Kommunikation im Unternehmen, Management- Reporting
* Koordination der techschnischen Teilprojekte (Infrastruktur, Hardware, Software) und des App Teams
* Koordination der fachlichen Teams (Belegunspläne, Ausstattung Arbeitsplätze, Orga "clean desk")
* Aufbereitung und Bereitstellung des Contents für den App-Dienstleister
Projektleitung - Einführung Zeiterfassung in Jira
Konsumgüter und Handel
250-500 Mitarbeiter
* Projektmanagment von der Konzeption bis zum Go Live
* Fachliche Projektleitung: Verantwortlich für das Fachkonzept zur Zeiterfassung für interne und externe Mitarbeiter, agil und klassisch arbeitende Teams
* Dokumentation in Confluence
* Koordination Testmanagement
* Rolloutmanagment
* Organisation und Durchführung der Anwender-Schulungen (250 Mitarbeiter)
* Koordination der vertraglichen Anpassung für externe Dienstleister
IT-PMO für Webshop-Anbindung (hybride Abwicklung)
Fashion Digital GmbH & Co KG
Konsumgüter und Handel
250-500 Mitarbeiter
Entwicklung eines gemeinsamen Projektsteuerungs-Rahmens für agil und klasssisch arbeitende Teams (Meilensteine/ Schnittpunkte)
Ausarbeitung der Projektrollen im hybriden Projekt (PMO vs. Scrum Master, PL vs. Product Owner etc.)
Teamübergreifende Projektplanung und Projektcontrolling
Bereitstellung von Projektteamplates zum Projektfortschritt (für agil und klassisch arbeitende Teams)Koordination und Management-Reporting
Moderation von Team-übergreifenden Meetings
Integrationsmanagement
Prozessmanagerin/ Inhouse Consultant/ SAP Retail Einführung
Konsumgüter und Handel
250-500 Mitarbeiter
* Methoden- und Konzeptentwicklung zum Prozessmanagement für die Fach- und IT-Organisation eines Fashionkonzerns
* Durchführung von Prozess-Workshops zur Aufnahmen der wertschöpfenden Prozesse in der IT
* Leitung Prozessmanagement im Rahmen der Konzern-weitern SAP Retail Einführung
- Definition der Modellierungskonventionen (Konventionenhandbuch)
- Schulung und Coaching des ARIS Modellierer Teams
- Teilprojket-übergreifende Koordination der Prozessaufnahme
- Qualitätssicherung der Soll-Prozesse (SAP Retail Fachkonzept)
- Prozessorientierte Business Blueprint Erstellung
Business Process Management (Consulting/ verschiedene Kunden)
Konsumgüter und Handel
1000-5000 Mitarbeiter
* Entwicklung von Geschäftsprozessmanagement-Konventionen und Methoden für Unternehmen
* Erarbeitung der Management-, Kern- und Supportprozesse für und gemeinsam mit den Kunden
* Projektleitung und Projektmanagement
* Prozessdokumentation und -analyse
* Prozessoptimierung mit den Schwerpunkten Unternehmensplanung,Einkaufsplanung, Sortimentierung und Logistik
* Prozessorientierte SAP Einführung
* Workshop-Moderation und Durchführung von BPM-Trainings
Change Management und Rolloutmanagement - SAP Retail Einführung
Konsumgüter und Handel
>10.000 Mitarbeiter
* Leitung des Rollouts der Warenwirtschaftlichen Planung inkl. Rollout-Planung und -Organisation, Rollout-Kommunikation gegenüber Anwendern und Unternehmensleitung
* Entwicklung des Change Management- und Rollout-Konzeptes für dasProjekt
* Aufbau und Ausbau der Projektkommunikation innerhalb des Projektes und gegenüber den Stakeholdern
* Erstellung und Pflege des Intranetauftritts des Projektes
* Einführung eines Lernprogramms zu den Grundlagen der Warenwirtschaft und SAP Retail
* Schulung und Coaching der 300 Anwender zu den Grundlagen in SAPRetail und zur Anwendung der Warenwirtschaftlichen Planung
Leitung Projekt Management Office/ Projektassistenz
Konsumgüter und Handel
>10.000 Mitarbeiter
* Organisation der Projektarbeit für interne und externe Mitarbeiter des Projektteams (ca. 200 Mitarbeiter)
* Sicherstellung effizienter Projektabläufe/ Entwicklung von Projektmanagement-Standards (Prozesse, Templates, Tools)
* Projektkommunikation innerhalb des Projektes und gegenüber den Stakeholdern (Give Aways, Newsletter,Projektlogo)
* Projektassistenz-Tätigkeit und Sonderaufgaben für die Projektleitung
* Aufbau und fachliche Führung des Projektassistentinnen-Teams (2-3 Mitarbeiter)
Zertifikate
Professional Srum Master (PSM I)
Haufe Akademie
2026
Zertifizierte Trainerin und Coach
Competence On Top
2023
PRINCE2® Agile Foundation
QRP - Quality. Results. People.
2021
Führen über Ziele
Gustav Käser Training International
2019
Führungskommunikation
Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft
2019
Sich selbst und andere wirkungsvoll führen
Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft
2019
Erfolgreiche Teams
Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft
2019
Project Management Professional
Project Management Institute
2013
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