13.03.2025 aktualisiert
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Senior Business Analyst/Project Manager Finance
Saarbrücken, Deutschland
Weltweit
Dipl. Ing. ElektrotechnikSkills
Agile MethodologieElektrotechnikBusiness AnalysisFinanzenIntegrierte EntwicklungsumgebungIsa99ProjektmanagementScrumProduktionssystemeQualitätsmanagementRequirements ManagementSoftwareentwicklungStakeholder ManagementTechnische Leitung
Softwareentwicklung
Umfangreiche Erfahrung in der Softwareentwicklung, insbesondere im Finanzsektor.
Projektmanagement
Langjährige Expertise im Projektmanagement, einschließlich Multiprojektmanagement und Stakeholdermanagement.
Business Analyse
Fundierte Kenntnisse in Business Analyse, Fachkonzepterstellung und Anforderungsmanagement.
Agile Methoden
Erfahrung als Scrum Master und Product Owner in agilen Entwicklungsumgebungen.
Finanzbranchenkenntnisse
Umfassende Kenntnisse in der Finanzbranche, insbesondere im Bereich Banken und KVGen.
Technische Leitung
Erfahrung in der technischen Leitung von Produktionssystemen und Migrationsprojekten.
Qualitätsmanagement
Expertise im Qualitäts- und Testmanagement für komplexe Finanzsoftware.
Umfangreiche Erfahrung in der Softwareentwicklung, insbesondere im Finanzsektor.
Projektmanagement
Langjährige Expertise im Projektmanagement, einschließlich Multiprojektmanagement und Stakeholdermanagement.
Business Analyse
Fundierte Kenntnisse in Business Analyse, Fachkonzepterstellung und Anforderungsmanagement.
Agile Methoden
Erfahrung als Scrum Master und Product Owner in agilen Entwicklungsumgebungen.
Finanzbranchenkenntnisse
Umfassende Kenntnisse in der Finanzbranche, insbesondere im Bereich Banken und KVGen.
Technische Leitung
Erfahrung in der technischen Leitung von Produktionssystemen und Migrationsprojekten.
Qualitätsmanagement
Expertise im Qualitäts- und Testmanagement für komplexe Finanzsoftware.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2000
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Mitarbeit beim Aufbau eines Startups im SimCorp Dimension-Umfeld
Leitung des Projektgeschäftes, Aufbau einer Abteilung mit SimCorp Dimension-Spezialisten, Teambuilding, Ressourcen- und Taskplanung, Qualitätssicherung wichtiger Projekte.
Multiprojektmanagement im Frontoffice-Bereich einer KVG, Management diverser Projekte im SimCorp Dimension-Umfeld, Anforderungsmanagement, Stakeholdermanagement.