08.06.2026 aktualisiert

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Premiumkunde
nicht verfügbar
info: nicht verfügbar bis 31.12.2026

Projektleiter Interimsmanager Analyst Prozessoptimierer

Odenthal, Deutschland
Deutschland +2
info: Deutschland, Österreich, Schweiz
Dipl. Ing. (FH) Produktions- und Fertigungstechnik
Odenthal, Deutschland
Deutschland +2
info: Deutschland, Österreich, Schweiz
Dipl. Ing. (FH) Produktions- und Fertigungstechnik

Profilanlagen

Profil_Projekte_lang_R_Schiffer_06-2026.docx

Skills

ProzessoptimierungChange ManagementProgrammoptimierungProjektplanungProject Management SoftwareProjektmanagementSAP ERPProduktentwicklungProgramm-ManagementProjekt-RisikomanagementQualitätsmanagementSAP HANASAP ImplementierungSAP LogistikSAP MESSAP PLMSAP R/3SAP ProjektmanagementSAP PSSAP QMSAP SCMSAP Solution ManagerSoftware ProjektmanagementSAP PP (Produktionsplanung)SAP SignavioSAP-IntegrationenSAP PP
  1. Heutige SchwerpunkteProjektleitung für IT/Org.-Projekte (seit mehr als 30 Jahren, über 30 Jahre Erfahrung mit SAP-Projekten)
  2. Agile Methoden im Projekt
  3. Einführung von ERP-Software, Integration(PLM, PDM, CRM, MES, Versand-/Exportlösungen, ...)
  4. SAP S/4HANA on premise, public und private cloud seit 2018, Best Practice, Cloud ALM, Modellierung Solutiion Manager 7.2,
  5. Methodengestützte Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen (Signavio, Aris, Viflow, ...)
  6. Management auf Zeit (Coaching von Abteilungsleitern u. Teams, Strategieverfolgung)
  7. Praktische Projekttätigkeit seit 1988 in den Bereichen:
  8. Beratung und Einführung von IT-Lösungen (ERP, kfm. Systeme)
  9. Customizing und Testfallmanagement SAP ECC6.0
  10. Projektmanagement / Change Management
  11. Projektengineering – Produktentwicklung in der Automobilindustrie
  12. Roboterfertigungstechnik/Automation in der Produktion
  13. Qualitätsmanagement
Branchenfokus der Projekttätigkeit seit 1986
Anlagenbau
Automobilindustrie, Automobilzulieferer
Elektronik
Maschinenbau (Serienfertigung, Einzelfertigung)
Medizinprodukte im validierten Umfeld

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit1988

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgut

Projekthistorie

Projektleiter S/4HANA EPPM/FI/CO

Energie, Wasser und Umwelt

Einführung SAP S/4HANA EPPM public Cloud Edition in den Phasen Explore, Realize, Deploy mittels Cloud ALM

Gesamtprojektleiter S/4HANA public cloud

Architektur und Bauwesen

500-1000 Mitarbeiter

Projekt: Einführung der SAP S/4HANA public cloud edtion in internationaler Unternehmensgruppe
Funktion: Projektleitung/Coach
  1. Analyse der Anforderungen und Randbedingungen für die S/4HANA public cloud Edition im Greenfield-Ansatz
  2. Entwicklung Zielbild im Management
  3. Einführung der Projektorganisation, Nomenklatur und Abbildung in Signavio/Glossar, Jira, MS Teams/Sharepoint
  4. Konfiguration des Projektes in Cloud ALM
  5. Auswahl eines Implementierungspartners
  6. Abwicklung des Vorprojektes (Discover, DDA, Scoping) auf Basis der SAP Best Practice (public cloud edition)
  7. Qulifizierung/Schulung des Projektteams in den Bereichen S/4 ERP, sales cloud, Jira, signavio
  8. Strukturierung der End-to-End Prozesse in Signavio für I2M, MDL, L2O, O2C, P2F, S2P, R2S, R2R, PC2R, C2C
  9. Erstellung eines Templates für die international aufgestellte Unternehmensgruppe (16 Gesellschaften, 5 Werke)
  10. Erfassung von Schnittstellen, Entscheidungsbedarf und Integration in die SAP BTP
  11. Steuerung der Piloteinführung und Rolloutstrategie und Konsolidierung der Vorsysteme (2unterschiedliche ERP-Sys., 4 CRM-Sys., diverse 3rd-Party-Lösungen
  12. Monitoring/Steuerung der externen Implementierungspartner und des internen Projektteams
  13. Reporting zu Projektfortschritt, Budget, Entscheidungsbedarf

Projektleiter - Verschmelzung von SAP R3-Systemen auf ein 1-Mandanten SAP S4/HANA-System

Energie, Wasser und Umwelt

1000-5000 Mitarbeiter

Projektleitung/Coaching in den Bereichen:
  • Coaching der internen Projektleitung nach Eskalation in der Designphase
  • Reporting im Change Control Board/Vorstand
  • Einführung eines Risiko-Managementsystems
  • Monitoring/Steuerung der externen Implementierungspartner auf Basis des Werkvertrags
  • Übernahme fachlicher Projektleitungsaufgaben für 8 Prozess-Streams und 8 Querschnitts-Streams (Kernteam ca. 70 Personen, erw. Team ca. 200 Personen für 24 Gesellschaften)
  • Integration paralleler Projekte für MDG, HCM,
  • Master Data Management/Cleansing für die Migration/Konsolidierung von GP und Material
  • carve out einer neuen Gesellschaft
  • Einführung von Dashboards in Jira und Monitoring der Sprints in den Phasen Design, Customizing, Entwicklung, Test/Bugfixing
  • Steuerung der Testphasen für Funktionstest, Integrationstest, User Acceptance Test, Migration
  • Planung/Durchführung der Cut over Phase

Projektleitung für die Zusammenführung unterschiedlicher R3-Systeme auf ein S4/HANA-System

Energie, Wasser und Umwelt

500-1000 Mitarbeiter

  • Übernahme des Projektes in eine Eskalationsphase während der Konzeption
  • Konsolidierung der Projektorganisation, Ressourcen und Steuerung externer Dienstleister
  • Justierung Projektscope im Kontext abhängiger parallel laufender Projekte (MDG, Eingangsrechnungs-WF, Cloud-Anbindung, Ablösung veralteter 3rd-Party-Produkte)
  • Abnahme der Konzeptphase
  • Einführung des Testmgt. Im Solution Manager 7.2 für eine S4/HANA-Lösung on premise mit Cloud-Integration. Abwicklung von F-Test, I-Test, UAT
  • Ersteinführung der Bereiche SD, MM, PSM, EAM, EPPM
  • Steuerung der Phase cut over inkl. der technischen Migration und der manuellen Bearbeitung von Migrationsobjekten im Quell- und Zielsystem
  • Aufbau der Prozessdokumentation (BPMN) Basis Signavio, Integration in Solution Manager 7.2
  • Steuerung der Arbeitspakete zur Schulungsdokumentation und Anwenderschulung
  • Go Live und Begleitung der Hypercare-Phase
  • Übergabe der Lösungsdokumentation an den Support inkl. Übernahme von der Entwicklungs-Branch in die Produktiv-Branch des SAP Solution Managers
  • Abwicklung Lessons learned und Vereinbarung von Maßnahmen für die anstehenden Folgeprojekte

Integrationsmanager für eine SAP S4/HANA Einführung bei einem Carve out

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

Projekt: Einführung SAP S4/HANA Cloud im Zuge eines Carve out 
  • Konzeption, Steuerung der Dienstleister zur Integration von EDIAufträgen
  • Konzeption und Implementierung von Prozessen (z.B. Integration EDI/Webshop, Fremd/Lohnbearbeitung, interne/externe Nacharbeit fehlerhafter Materialien, Musterbau
  • Steuerung der Kundenanforderung und Berater des Implementierungspartner
  • Testfallmanagement für integrative Prozesse in den Bereichen Entwicklung, Vertrieb, Qualitätssicherung, Produktion, Einkauf, Controlling
  • Vorbereitung/Begleitung Cut over für die Ausgliederung und Gründung einer neuen Gesellschaft
  • Go Live eines neuen Unternehmens in der S4/HANA Cloud
  • Prozessoptimierung im Zuge der HypercarePhase
 
Systeme:   SAP S/4HANA, SAP DMC

Programm Manger, Prozess Manager für eine Umstellung auf SAP S4/HANA

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

  • Planung/Koordination von 12 Projekten zur Vorbereitung einer S4/HanaMigration im Bluefieldansatz
  • Steuerung externer Dienstleister (PWC, SNP, freie Mitarbeiter) und der internen ITProjektleiter
  • Abbildung von E2ETemplate-Prozessen in Signavio mit Integration des Testfallmanagement im SAP Solution Manager
  • Aufbau der Kommunikationsstruktur für Projekte und Programmmanagement
  • Einführung der Methodik zur Nutzung von QualityGates
  • Erstellung von Konzepten zur Transformation in den Bereichen ITArchitektur, Prozesse und Aufbauorganisation der Unternehmensgruppe mit ca. 45 Gesellschaften
  • Abbildung der Budgetplanung und Projektstrukturen in SAP/PS, MSProject
  • Einführung eines hybriden Projektmanagements (Prince2/Scrum) für ca. 75 Projektmitarbeiter
  • Einführung eines scrumbasierenden Taskmanagement mit MS-Teams/MS-Planner/MS-Sharepoint
  • Restrukturierung der Prozessdokumentation und mitgeltender Dokumentenarten
  • Abwicklung von technischen Projekten zur Vorbereitung der S4Migration
  • Harmonisierung der Prozesse im Bereich order to cash für den Maschinenverkauf und Serviceabwicklung
  • Cleansing von ZProgrammen und Stammdatenpflege
  • Restrukturierung der Prozesse und Systeme (SAP/GTS, AEB) zur Außenhandelsabwicklung und Präferenzkalkulation
  • Aufbau und Pilotierung SAPPS Referenzsystem
  • Aufbau der E2EProzesse in Signavio inklusive zugehöriger Dokumente und Übernahme in den SAP Solution Manager für das Testfallmgt.

Systeme:   SAP S/4Hana, SAP ECC6.0, C4C, AEB, EVA, it-express, diverse Systeme incl. 

                   internationaler Speditions-/Exportabwicklung

Programmmanager im Bereich Design Transfer, SCM, Service und Integration im validierten Umfeld von Medizingeräten/Produkten

Pharma und Medizintechnik

1000-5000 Mitarbeiter

  • Planung von Budget, Ressourcen und Zeit für 10 Projekte
  • Programmanagement – Monitoring u. Steuerung von Teilprojektleitern, Teams und externen Partnern sowie Moderation und Reporting des jew. Steering Committee
  • Steuerung von Entwicklungsprojekten von der Designphase bis zur Serienfreigabe
  • Validierung von Produkten und Herstellungsprozessen für Medizingeräte
  • Einführung des SAPÄnderungsdienstes in Verbindung mit Dokumenten- u. Materialrevisionen
  • Logistische Abbildung zur Lagerung und Herstellung von Vorserienmaterial und Prototypen
  • Bedarfs und Produktionsplanung zur parallelen Abbildung von Forecast und Vorserien für R&D
  • Optimierung des Projekteinkaufs und Integration von Zeichnungsständen und Lieferantenselbstprüfung
  • Integration der Serviceabwicklung und Anlagendokumentation

Projektleiter Rollout von PTC-Windchill/SAP in der Produktentwicklung unter Berücksichtigung der EU MDR

Philips

Pharma und Medizintechnik

>10.000 Mitarbeiter

  • Projektmanagement in den Phasen Test, Schulung, Golive, Support, Upgrade
  • Testfallmanagement für 2 ReleaseWechsel im weltweiten Entwicklungsverbund
  • Prozessoptimierung gemäß der neuen Medizinprodukteverordnung (MDR) für Hersteller
  • Buchungskreisübergreifendes Masterdatamanagement im Windchill/SAPERP
  • Integration PDM/ERP
  • Konzeption und Administration der Rollen und Rechte in Windchill/SAP
  • Organisation von Anwenderschulungen

Prozessoptimierer -Implementierung SAP S4/HANA mit einem Greenfield-Ansatz

Konzern optische Systeme
  • Validierung der Prozesse im Bereich SAPPLM/PDM und SAP/ERP abgebildeten Prozesse für die Bereiche Stammdatenmanagement (MDM), Kundenprojekte, Projekte im Bereich Produktentwicklung, Budgetierung, Fertigung zum Projekt, Fertigung über SAP/PP und MES
  • Validierung bestehender Prozessdokumentationen in Aris
  • Prozessanalyse in Standardentwicklung/PLM, Vertrieb, auftragsbez. Engineering, Produktion, Schnittstelle Windchill und Direktintegration
  • Optimierung und Digitalisierung von Prozessen im Umfeld CRM/ERP auf Basis von S/4Hana (on premise, cloud, 1709, 1809)
  • Validierung von SAP Best PracticeProzessen und Berechtigungsrollen (Solman 7.2 und IDES-System)
  • Erstellung von Prozessdokumentationen (Template für GreenfieldAnsatz) mit dem BPMN-Modeller im SAP Solman 7.2

Prozessoptimierer/Berater - Implementierung SAP S4/HANA mit einem Braunfield-Ansatz

Vaillant

Konsumgüter und Handel

5000-10.000 Mitarbeiter

  • Validierung der der in Salesforce und SAP abgebildeten Funktionen und Prozesse für die Bereiche Kampagnen, Bonusvereinbarungen, Rahmenaufträge, Projekte, Angebote, Kundenaufträge, Serviceaufträge bis einschließlich Zahlungseingang.
  • Masterdatamanagement für die Bereich Material und Geschäftspartner (MDMM, MDG-C) im Unternehmensverbund
  • Validierung u. Ergänzung bestehender Prozessdokumentationen in Aris
  • Moderation von internationalen Workshops im Kreis der GlobalprocessOwner aus den National-Sales-Organisationen (10 Ländern)
  • FitGap-Analyse zur Abbildung von Referenzprozessen im Umfeld Salesforce, SAP S4 HANA
  • Technische Implementierung von SAP S4HANA in der Entwicklungs u. Testumgebung
  • Agile Entwicklung und Rapid Prototyping zur Bonusabwicklung mit dem neuen SAPModul Condition&Contract unter S4 HANA
  • Digitalisierung von Prozessen im Umfeld CRM/ERP auf Basis von S/4Hana

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