KundenbeziehungsmanagementComplianceInformationssicherheitKonfliktlösungBeratungDatenübertragungenDatensicherheitVertriebMarketingInformationssicherheitsmanagementIso27000ISO / IEC 27001ProjektmanagementVerhandlungBetriebsvereinbarungAuslagerungDatenschutzrechtSchreiben von DokumentationTisaxProzess ManagementDatenverarbeitungInformationssicherheits-ManagementsystemDatenschutzCoaching und MentoringUnternehmensrichtlinienDSGVOIT-Projektmanagement
Datenschutzmanagement - Datenschutzstruktur im Unternehmen (VdS 10013)
Übernahme der Aufgaben des betrieblichen Datenschutzbeauftragten als externer Datenschutzbeauftragter und Unterstützung der Geschäftsleitung bei den Anforderungen aus der EU-Datenschutzgrundverordnung und nationalem Datenschutzgesetz.
Beratung und Unterstützung beim Aufbau des Datenschutzemanaf´gementsystems (DSMS)
Unterstützung betrieblicher Datenschutzbeauftragter bei Einzelprojekten, durch die die Belange des Datenschutzes betroffen werden
Beratung und Unterstützung beim Aufbau einen Informationssicherheitsmanagementsystems (ISMS)
Zertifizierungsvorbereitung (ISO 27001, VDA/ISA TISAX)
Auditierung bestehender Datenschutzorganisationen auf Umsetzung gesetzlicher Vorgaben (Technische und organisatorische Maßnahmen, ISMS ISO 27001, Verfahren, Auftragsdatenverarbeitung, Schulung, …)
Wesentliche Aufgaben
Umsetzung regulatorischer Anforderungen aus Datenschutzgrundverordnung und nationaler Regelungen in DACH (Einzelunternehmen und Unternehmensgruppen).
Beratung Datenschutz im Konzern mit Drittstaatenregelungen
Unterstützung des Unternehmens bei der Vertragsgestaltung mit Auftragnehmern und Auftraggebern, sofern datenschutzrelevante Themen betroffen sind,
Schulung von Mitarbeitern
Durchführung / Unterstützung bei der Durchführung von Vorabkontrollen und Audit (Lieferantenaudit)
Aufbau und Sicherstellung von IT-Sicherheitsmaßnahmen im Zusammenhang mit den Maßnahmen zur Einhaltung der Datenschutzrichtlinien
Beratung und Unterstützung bei der Pflege von Verarbeitungstätigkeiten inkl. der Risikobewertung
Überwachen der Ordnungsmäßigkeit der Datenverarbeitungen
Durchführung Datenschutz-Audits und im Rahmen von Auftragsverarbeitungen (AV)
Beratung und Unterstützung bei der Einführung von Managementsystemen zum Datenschutz und der Informationssicherheit
Externer Datenschutzberater
Behörde
Öffentlicher Dienst
500-1000 Mitarbeiter
Rolle im Projekt:
Datenschutzberater
Zielsetzung:
Aufbau eines Prozesses zur Datenschutzfolgenabschätzung bei Verarbeitungen im Online-Service-Portal.
Wesentliche Aufgaben:
Unterstützung beim Aufbau eines Prozesses zur Datenschutzfolgenabschätzung bei der Aufnahme und Implementierung neuer Verarbeitungen im Online-Service-Portal.
Datenschutzberater Technische- und organisatorische Maßnahmen / Löschkonzept
Großhandel/Retail
Konsumgüter und Handel
1000-5000 Mitarbeiter
Rolle im Projekt:
Datenschutzberatung – Technische und organisatorische Maßnahmen
Datenschutzberatung – Löschkonzept
Zielsetzung
Beratung und Unterstützung bei der Erstellung der Dokumentation „Technische und organisatorische Maßnahmen“ und Erstellung Löschkonzept Datenschutz
Wesentliche Aufgaben
Erstellung der externen Dokumentation „Technische und organisatorische Maßnahmen“
Erarbeiten und erstellen Löschkonzept in Zusammenarbeit mit den Fachbereichen
Unterstützung bei der Erstellung deer IT-Sicherheitsrichtline
Datenschutzberater / Datenschutzbeauftragter
Energieversorgungsunternehmen
Energie, Wasser und Umwelt
>10.000 Mitarbeiter
Rolle im Projekt:
Datenschutzberatung im Zusammanhang mit der Umstellun EU-Datenschutzgrundverordnung (DSGVO)
Prüfung von Verarbeitungstätigkeiten
Datenschutzberatung IT-Projekte
Datenschutzbeauftragter für die Gruppengesellschaften IT und Finance
Zielsetzung
Prüfung, Bewertung und Dokumentation der Datenschutzkonformität von Verarbeitungen für die Unternehmensgruppe mit Schwerpunkt IT-Verarbeitungen
Wesentliche Aufgaben
Datenschutzberatung von IT-Projekten
Erstellen von Stellungnahmen, Prüfung und Bewertung der Datenschutzkonformität von Verarbeitungstätigkeiten
Unterstützung des zentralen DSGVO-Projekts bei Einzelfragen (z.B. Löschkonzept)
IT-Programmanager Datenschutzprojekte - Senior
Telekommunikationanbieter und Netz-Provider
Telekommunikation
Rolle im Projekt:
Programm-Manager (Senior) „Umsetzung und Sicherstellung der Vorgaben aus dem Datenschutzaudit der Aufsichtsbehörde“.
Zielsetzung
Umsetzung der Maßnahmen zur Auflösung der Maßnahmen aus dem Audit der Datenschutz-Aufischtsbehörde und einführen von Vorgehensweisen für den Regelbetrieb
Wesentliche Aufgaben
Programmplanung und Steuerung
Feststellen der tatsächlichen Anforderungen aus den Ergebnissen und Bewertungen zu den Anforderungne der Datenschutz-Aufischtsbehörde unter Berücksichtigung datenschutzrechtlicher Vorgaben (Risiko, Maßnahme, Angemessenheit und Priorisierung)
Steuerung der jeweiligen IT-/Datenschutzprojekte zur Umsetzung der Anforderungen
Überprüfung der Ergebnisse und Sicherstellung der Nachvollziehbarkeit
Ende-zu-Ende-Servicedefinition - Internationalisierung von IT-Services / Unterstützung bei der SLA-Definition und dem zugehörigen Realisierungsprojekt
Logistikunternehmen
Transport und Logistik
Rolle im Projekt:
Servicearchitekt bei der Internationalisierung von IT-Services auf Basis von managed Services
Berater bei der Erstellung von Service Level Agreements und der Implementierung des Realisierungsprojektes
Zielsetzung
Beschreibung von internationalen Serviceketten für zentral gemanagte Services inkl. deren Leistungsbeziehungen (SLA-Management, GRC, …)
Erstellung von SLA-Beschreibungen für Managed Desktop Services und Aufbau des Realisierungsprojektes
Wesentliche Aufgaben
Ermittlung der Serviceabhängigkeiten (Anforderungen, lokale und internationale Abhängigkeiten, Konzernabhängigkeiten, …) unter Berücksichtigung der Vorgaben zu Internationalisierung
Beschreibung der Serviceketten unter Berücksichtigung von Abhängigkeiten und Vorgaben
Erstellung von SLA-Vorlagen und Beschreibung.
Unterstützung beim Aufbau eines Realisierungsprojektes zur Umsetzung der neu vereinbarten SLA
Rechenzentrumsmigration und Unternehmensprüfung IT-Compliance (Cobit) (IT-Dienstleister) im Rahmen der Umwandlung von Gutscheinsammelpunkte in eGeld
Transaktionsdienstleister und Großhandel
Internet und Informationstechnologie
Rolle im Projekt:
Projektleiter Rechenzentrumsmigration und Vorbereitung Cobit-Prüfung
Zielsetzung
Projektsteuerung Rechenzentrumsmigration aus einem zentralen RZ in zwei redundante RZ (Tier4) als RZ-Cluster.
Vorbereitung auf die externe Unternehmensprüfung zur IT-Compliance im Rahmen der zu erbringenden E-Geld Transaktionsservices
Wesentliche Aufgaben
Steuerung der RZ-Migration (interne Abteilungen und externe Dienstleister).
Unterstützung und Steuerung bei Aufbereitung und Neuerstellung notwendiger Dokumentation und Prozesse zur Sicherstellung der IT-Compliance
Datenschutz-Projektleiter Kundendatenlöschung
Telekommunikationsdienstleister
Telekommunikation
>10.000 Mitarbeiter
Rolle im Projekt:
Datenschutz-Projektleiter bei der Umsetzung gesetzeskonformer Kundendatenlöschung über den gesamten System- und Anwendungsverbund des Konzerns.
Fachliche Beratung und Erstellung einer Datenschutz-Policy zu Lösch- und Aufbewahrungsfristen als Konzernrichtlinie
Zielsetzung
Erstellen einer konzernweit einsetzbaren Datenschutz-Policy zur gesetzeskonformen Löschung von Kunden- und Vertragsdaten unter Berücksichtigung geltender Aufbewahrungsfristen.
Umsetzung eines Datenschutz-Löschkonzepts für Kunden- und Vertragsdaten unter Berücksichtigung gesetzlicher Vorgaben zu Löschung und Aufbewahrung (Archivierung).
Wesentliche Aufgaben
Erstellung einer Datenschutz-Policy zur gesetzeskonformen Löschung von Kunden- und Vertragsdaten unter Berücksichtigung existierender Aufbewahrungsfristen und Abstimmung mit den betroffenen Unternehmenseinheiten.
Erarbeiten einer IT-gestützten Lösung zur datenschutzkonformen Löschung von personengebundenen Dokumenten bei der Vertragsbearbeitung unter Beachtung der rechtlichen Rahmenbedingungen zum Datenschutz in Abstimmung mit den Facheinheiten, der umsetzenden IT sowie dem verantwortlichen Systembetrieb.
Unterstützung bei der System- und bereichsübergreifenden Einführung eines nachhaltigen Prozesses zur datenschutzkonformen Löschung von Kundendatendaten nach Wegfall der Zweckbindung und Aufbewahrungsfristen.
Rechenzentrumsmigration der Anwendungen einer bestehenden Servicemanagementinfrastruktur (Retail / Logistik)
Transport und Logistik
Rolle im Projekt:
Technische Projektleitung/Projektkoordination, Entwicklungsleitung und Risikomanagement beim Dienstleister
Zielsetzung
Migration der bestehenden Anwendungen für Servicemanagement (ARS-Remedy-Anwendungen inkl. der Datenbankserver sowie der notwendigen Umsysteme) zu einem neuen Provider. Dabei werden neben Infrastruktur und Hardware auch die Betriebssystemkomponenten ausgetauscht. Der Regelbetrieb darf nicht unterbrochen werden.
Wesentliche Aufgaben
Erstellung eines Migrations- und Implementierungskonzept inkl. Test- und Einführungsplanung
Präsentation der Lösung und Beratung des Kunden
Durchführung eines Proof of Concept (PoC)
Steuerung der Entwicklungsteams zu den verschiedenen Anwendungen
Migration und Überwachung des Teilprojekts hinsichtlich Budget- und Termintreue
Überführung in den Wirkbetrieb
Optimierung der Tools für Rollout-, Incident- und Problemmanagement für den Rollout von neuer Filialhardware bei einem großen deutschen Filialbetreiber (Retail / Logisik)
Retail / Logistik
Transport und Logistik
>10.000 Mitarbeiter
Rolle im Projekt:
Teilprojektleitung/Projektkoordination, Entwicklungsleitung und Risikomanagement
Zielsetzung
Design, Realisierung und Einführung neuer Tools zur Rolloutplanung/-Steuerung, zur Bestandsführung von Filialen und Filialsystemen, Anpassung und Optimierung von Incident- und Problemmanagementtools zur Durchführung des Filialrollouts und der folgenden Changes zur Optimierung der Betriebsprozesse
Wesentliche Aufgaben
Aufbau und Steuerung der Entwicklungsteams
Analyse der notwendigen Anpassungen mit dem Anforderer und den Entwicklungsteams
Erstellung der Designdokumente mit den Entwicklungsteams
Releaseplanung und Überwachung hinsichtlich Budget- und Termintreue
Überwachung der Realisierung und Einführung neuer Tools und der Anpassungen zur Rolloutplanung/-Steuerung, zur Bestandsführung von Filialen und Filialsystemen
Überwachung der Anpassung und Optimierung von Incident- und Problemmanagementtools für die neuen Betriebsprozesse
Überführung der Releases in den Wirkbetrieb
“New Servicemanagement Platform” für IT Service Provider
IT-Servicegesellschaft (Bank)
Banken und Finanzdienstleistungen
500-1000 Mitarbeiter
Rolle im Projekt:
Themengebietsverantwortlicher und nachfolgend technisches Qualitätsmanagement
Zielsetzung:
Unternehmensweite Konsolidierung und Migration der Remedy AR Server und auf BMC/Remedy basierenden Service Management Tools
Realisierung modularer Service Management Tools zur Reduzierung des Aufwandes für Wartung und bei Änderungen
Wesentliche Aufgaben
Aufbau einer einheitlichen Systemplattform für die BMC/Remedy ARS-Systeme
Migration hin zu einer einheitlichen ARS-Serverversion für Incident Management, Problem Management und Change Management
Einführung WEB Clients als Anwendungsfrontend
Optimierung des Servicemanagement eines IT Service Providers
IT-Servicegesellschaft (Bank)
Banken und Finanzdienstleistungen
500-1000 Mitarbeiter
Rolle im Projekt:
Themengebietsverantwortlicher (Migration und Konsolidierung der ARS-Remedy-Systeme und –Anwendungen)
Zielsetzung
Migration der bestehenden ARS-Remedy-Anwendungen auf die aktuelle Basisplattform
Konsolidierung der Anwendungsserver und Lizenzen
Minimierung administrativer Aufwände.
Unternehmensweite Einführung von ITIL Service Management Tools und Prozessen
Wesentliche Aufgaben
Erstellung der Systemarchitektur auf Basis BMC/Remedy-ARS auf Oracle 10g unter Berücksichtigung des Zugriffs mittels Remedy-Usertool und Browser.
Konsolidierung der Serversysteme unter Zusammenführung mehrer Anwendungen auf eine Hardwarebasis.
Feinkonzept zur Umsetzung modularisierter Remedy-ARS-Applikationen zur Vereinfachung von Neu-, Weiterentwicklungen und Softwarepflege.
Erstellung eines Migrations- und Implementierungskonzept inkl. Test- und Einführungsplanung
Präsentation der Lösung und fachliche Beratung der Projektleitung
Aufbau eines Direktmarketingunternehmens mit eigenem Lettershop, eigenem Digitaldruck und eigener Datenverarbeitung
Mailingdienstleister
Marketing, PR und Design
10-50 Mitarbeiter
Rolle im Projekt:
Geschäftsleitung
Zielsetzung:
Aufbau eines Direktmarketingunternehmens und dessen Positionierung als eigenständiges Unternehmen am Markt.
Eingesetzte Tools
Systeme zur Verarbeitung von Adressdaten als Flatfile oder in Datenbanken (z.B. für Portooptimierung, Aufbau von Kundendatenbanken im Auftrag)
Optimierung des gesicherten Datentransfers von Kundendaten
Drucksysteme für Blattverarbeitung und Direktdruck (Adressiersysteme, Bildpersonalisierung)
Systeme für Weiterverarbeitung (Falzen, Kuvertieren)
Weiterentwicklung der bestehenden Anwendungen zu einem einheitlichen Systemmanagementtool im Rahmen des Incident-, Problem- und Changemanagement (Retail / Logisik)
Retail / Logistik
Transport und Logistik
>10.000 Mitarbeiter
Rolle im Projekt:
Teamleiter und Projektleiter
Zielsetzung:
Optimierung der Tools für präventive Analyse und Planung auch als Basis für Business Score Card Analysen und damit der Bewertbarkeit der filialsystemeigenen Systemdienstleistung
Positionierung einer Service Niederlassung als unabhängigen EDV-Dienstleister innerhalb eines großen deutschen Logistikunternehmens
Systemkopplungen unterschiedlicher Incident-und Problemmanagementsysteme bei einem großen deutschen Logistikunternehmen (Retail / Logisik)
Retail / Logistik
Transport und Logistik
>10.000 Mitarbeiter
Rolle im Projekt:
Systemarchitekt und Teamleitung
Zielsetzung:
Wechsel der bestehenden Systemarchitektur inkl. Schaffung automatisierter Schnittstellen zwischen den unterschiedlichen Systemen und Anwendungen bei vor- und nachgelagerten Serviceschnittstellen
Anbindung eines externen Call-Center über einen eigenen Schnittstellenserver, der die beiden Systeme Touchpaper V6 und Remedy ARS bidirektional verbindet, den Datentransfer und die Workflowsteuerung systemseitig definiert.
Anbindung nachgelagerter externer Dienstleister über eine direkte Serverkopplung von Remedy-ARS-Systemen mittels Distributed Serveroption (DSO)
Definition der Workflow und Kontrollmechanismen.
Realisierung einer neuen Hardwareumgebung auf Basis von HP N-Class-Systemen mit HP-UX 11i und Oracle 9i als Datenbasis für die Anwendungsumgebung.
Überführung der existierenden Oracle-Anwendungen auf die ORACLE Version 9i.
Konzeption und Aufbau der zur Rolloutplanung und -steuerung notwendigen Anwendungsumgebung für den Filialrollout eines der größten deutschen Filialbetreiber (Retail / Logisik)
Retail / Logistik
Transport und Logistik
>10.000 Mitarbeiter
Rolle im Projekt:
Systemarchitekt und Teilprojektleiter
Zielsetzung
Konzeption und Aufbau eines Problemmanagementsystems / Auftragsmanagements mit Rolloutplanung zur Steuerung des Hard- und Software-Roll-Outs bei einem großen deutschen Filialbetreiber als Teilprojekt eines Gesamtprojekts
Realisierung der Systeme mittels Workflowmanagementtool ARS der Remedy Corp.
Koordination beim Aufbau eines Technischen Repositories auf Basis von Oracle zur Darstellung der existierenden Hardwareumgebung und deren Planung im Zusammenhang mit der durchzuführenden Filialausstattung.
Anbindung des technischen Repositories an Microsoft Systemmanagement Server zum Abgleich der Betriebsdaten mit den Assetdaten
Systemintegration und Optimierung bestehender Supportstrukturen bei einer deutschen Großbank (Bank)
Deutsche Großbank
Banken und Finanzdienstleistungen
5000-10.000 Mitarbeiter
Rolle im Projekt:
Consultant (Technischer Qualitäts- und Eskalationsmanager)
Zielsetzung:
Aufbau effizienter Support Strukturen für Filialsystem Netz, HW, System- und Anwendungssoftware
Netzwerkkoordination im 2nd und 3rd Level Support
Mitarbeit in Projektteams zu den Themen Erkennen von Störungsschwerpunkten, Aufbau und Implementierung von Helpdesk-Ticket-System ARS/Remedy und Einbindung von Fehler- und Lösungscodes.
Projektierung und Neuorganisation des Dienstleistungsbereichs "Mailingdienstleistungen/Literaturversand in einem deutschen Pharmaunternehmen“
Pharmazeutischer Hersteller
Pharma und Medizintechnik
1000-5000 Mitarbeiter
Rolle im Projekt:
Berater (kaufmännisch und technische Beratung)
Zielsetzung:
Konzepterstellung zur Optimierung der internen Dienstleistungs- und Ablaufstruktur im hauseigenen Werbemittel-/Literaturversand
Analyse Kosten/Nutzen interner und externer Dienstleistungen im Verbund
Aufbau und Koordination des Seminarbereichs eines Seminaranbieters als externer Dienstleister (Dienstleister)
IT-Schulungsanbieter
Internet und Informationstechnologie
10-50 Mitarbeiter
Rolle im Projekt:
Berater (kaufmännisch und technische Beratung)
Zielsetzung:
Aufbau und Betriebsübergabe des technischen Seminarbereichs für die Themen
Netzwerkinstallation unter MICROSOFT WINDOWS und Novell Netware
Netzwerkmanagement und Administration unter WINDOWS NT 4.0 und Novell Netware
Aufbau der Vertriebsstruktur der Unternehmenseinheiten Netzwerke und Marketing-Service-Dienstleistungen für ein mittelständisches Systemhaus (IT Dienstleister)
IT-Systemhaus
Internet und Informationstechnologie
10-50 Mitarbeiter
Rolle im Projekt:
Vertriebsleitung
Technische Leitung System- und Infrastrukturservices
Leitung Marketingservice-Dienstleistungen
Zielsetzung:
Aufbau der Vertriebsstruktur der Unternehmenseinheiten Netzwerke und Marketing-Service-Dienstleistungen und Übergabe in das Unternehmen
IT-Verantwortlicher, IT-Koordinator, IT-Projektleiter und verantwortlicher Gruppenleiter IT-Betrieb in einem deutschen Pharmaunternehmen