Interim CIO / CTO

Ich habe 15 Jahre in einigen der größten Energie- und Handelsunternehmen Europas gearbeitet – ich leitete 60-köpfige IT-Teams, betreute die Handelsplattform Endur für einen großen Gaskonzern und erlebte mit, wie hochkarätige Betriebe monatlich Wochen an Produktivität einbüßten, weil Systeme nicht miteinander kompatibel waren.

2017 hörte ich auf zuzusehen und begann, Lösungen zu finden.

Das Ergebnis ist DigiNergy: eine spezialisierte Unternehmensberatung, die fundiertes Branchenwissen über industrielle Abläufe mit praktischer Erfahrung in der ERP- und KI-Implementierung verbindet.

Ich arbeite am besten mit mittelständischen Industrieunternehmen aus den Bereichen Energie, Bahn und Fertigung zusammen, deren ERP-System entweder fehlt, fehlerhaft oder nicht mehr zeitgemäß ist und deren Team zu klein ist, um eine komplette interne Transformationseinheit aufzubauen.

Immer wieder tauchen dieselben Probleme auf:

→ Manuelle Prozesse verlangsamen alles

→ Hohe Betriebskosten schmälern die Margen

→ Siloartige Systeme erschweren die Entscheidungsfindung

Ich löse sie mit:

→ Prozessautomatisierung – Schluss mit Zeitverschwendung durch manuelle Genehmigungen, Rechnungsstellung und Berichtswesen

→ KPI-Monitoring – Echtzeit-Einblicke für schnellere und intelligentere Entscheidungen

→ ERP- und KI-Implementierung – Odoo, Maximo, Rockeye, die wirklich funktionieren

Warum mich Kunden beauftragen:

1. Ich bin ein erfahrener Praktiker, kein theoretischer Berater

2. Ich bin auf CEO-, Vorstands- und Aufsichtsebene gleichermaßen kompetent

3. Ich bringe Geschwindigkeit, Risiko und Umsetzungsdisziplin in Einklang

4. Ihre Organisation wird nach meiner Zusammenarbeit stärker, transparenter und skalierbarer sein

Wenn Ihr Unternehmen mit Ineffizienzen, hohen Kosten oder veralteten Prozessen zu kämpfen hat – lassen Sie uns das ändern.

https://calendly.com/robin_diginergy/30min oder schreib mir direkt eine Direktnachricht.