SAFe SPC & RTE, Agile Coach, Scrum Master

Prinzipal agiler Transformationen – Führend in skalierter Agilität und nachhaltiger Wertschöpfung

Mit über einem Jahrzehnt Erfahrung in den Branchen Automobil, Telekommunikation und IT stehe ich für die strategische Planung und operative Umsetzung agiler Transformationen auf höchstem Niveau. Als SAFe Release Train Engineer, Agile Coach und Scrum Master habe ich maßgeblich zur Skalierung von Agilität in komplexen Umfeldern beigetragen und Teams sowie Organisationen nachhaltig verändert.

Ich nutze bewährte Frameworks wie SAFe 6.0 und den Loop Approach, um Strukturen, Prozesse und Menschen so auszurichten, dass sie maximale Effizienz, Flexibilität und Kundenzentrierung erreichen. Dabei lege ich besonderen Wert auf transparente Kommunikation, kontinuierliches Lernen und messbare Ergebnisse.

Warum ich Ihre Organisation auf das nächste Level bringe:

1. Strategische Exzellenz: Ich kombiniere tiefe Methodenkenntnis mit einem fundierten Verständnis für Unternehmensziele und stelle sicher, dass agile Transformationen nicht nur operativ, sondern auch strategisch wirken.
2. Skalierte Agilität: Mit meiner Erfahrung in der Leitung komplexer Agile Release Trains und der Koordination mehrerer Teams bringe ich Organisationen in Einklang mit modernen Prinzipien wie Lean Portfolio Management und SAFe.
3. Nachhaltige Ergebnisse: Meine Expertise liegt in der Etablierung von klaren Routinen, der Einführung skalierbarer Lösungen und der Schaffung von Rahmenbedingungen, die langfristig Wirkung zeigen.

Projekte und Meilensteine:

• SAFe Release Train Engineer bei CARIAD (Volkswagen): 
  Leitung eines Agile Release Trains (ART) innerhalb einer SAFe Solution. Einführung von Inspect & Adapt Workshops, Unterstützung der Product Manager und Product Owner sowie Förderung einer Lernkultur. Ergebnis: Verbesserte Synchronisation und kontinuierliche Optimierung der Wertschöpfungskette.
• Release Train Engineer für Telekom IT (T-Systems):
  Leitung von Program Increment (PI)-Plannings und Einführung einer „Capacity Allocation Policy“, um Kapazitäten, Features und Enabler effizient auszubalancieren. Ergebnis: Deutlich erhöhte Transparenz, optimierte Kapazitätsnutzung und gesteigerte Effizienz in der gesamten Organisation.
• Senior Scrum Master für Telekom IT Teams:
  Einführung agiler Metriken (z. B. Velocity, Burn-Down-Charts), Coaching von Teams und Stakeholdern sowie kontinuierliche Optimierung von Scrum-Prozessen. Ergebnis: Erhöhte Teamproduktivität und nahtlose Integration in übergreifende Entwicklungsprojekte.
• Senior Scrum Master im Automotive Sector (Daimler):
  Einführung agiler Praktiken, Konfiguration von Tools wie Polarion und Confluence sowie Coaching von Entwicklungsteams. Ergebnis: Höhere Effizienz in der Softwareentwicklung und verbesserte Zusammenarbeit mit internen und externen Stakeholdern.

Wie ich Organisationen transformiere:

• SAFe 6.0 Implementierung: Als Release Train Engineer (RTE) führe ich Organisationen durch alle Phasen der Einführung des Scaled Agile Frameworks – von der Planung über die PI-Plannings bis zur kontinuierlichen Optimierung.
• Nachhaltige Veränderung mit dem Loop Approach: Mit einem klaren Fokus auf Selbstorganisation, iterative Prozesse und Sinnorientierung begleite ich Teams und Führungskräfte bei der nachhaltigen Transformation.
• Skalierung von Agilität: Aufbau und Leitung von Agile Release Trains (ARTs) in komplexen Umfeldern, verbunden mit der Einführung von Metriken zur Fortschrittsmessung und Verbesserung.
• Effiziente Tool-Nutzung: Optimierung von Jira, Confluence und Polarion, um digitale Transparenz zu schaffen und die Zusammenarbeit auf allen Ebenen zu fördern.

Meine Schlüsselkompetenzen und Rollen:

• SAFe Release Train Engineer (RTE) und Agile Coach
• Facilitation von Program Increment (PI)-Plannings und Inspect & Adapt Workshops
• Durchführung von Workshops für Rollenverständnis im SAFe-Kontext
• Objectives-Workshops im SAFe-Umfeld, um Zielklarheit und Alignment zu schaffen
• Vorbereitung und Leitung von PI-Planning-Vorbereitungsworkshops mit SAFe-Toolkit-Vorlagen
• Einführung und Optimierung von Jira-, Confluence- und Polarion-Systemen
• Entwicklung und Umsetzung agiler Prozesse in großen Organisationen
• Coaching von Scrum Mastern, Product Ownern und Führungskräften
• Langjährige Erfahrung im Projektmanagement (agil, klassisch & hybrid)

Was mich auszeichnet:

• Ergebnisorientiert: Mein Fokus liegt auf nachhaltiger Wertschöpfung – ich optimiere Prozesse und Strukturen für maximale Effizienz und Kundenzufriedenheit.
• Lösungsstark: Herausforderungen begreife ich als Chancen und entwickle kreative, umsetzbare Lösungen, die unmittelbar Wirkung zeigen.
• Inspirierend: Ich fördere eine Lernkultur, die Teams motiviert, innovativ zu denken und kontinuierlich besser zu werden.
• Transparent: Offene Kommunikation und klare Zieldefinition schaffen Vertrauen und sorgen für eine reibungslose Zusammenarbeit.
• Strategisch: Ich denke über den Moment hinaus und gestalte Lösungen, die zukunftsfähig und nachhaltig wirken.

Soft Skills:

#strategisch #ergebnisorientiert #lösungsstark #engagiert #transparent #teamorientiert

Warum Sie mit mir arbeiten sollten:

Mit meiner umfassenden Expertise, meiner strategischen Denkweise und meiner Fähigkeit, agile Prinzipien erfolgreich zu skalieren, unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre Prozesse, Teams und Strukturen nachhaltig zu transformieren. Gemeinsam schaffen wir Rahmenbedingungen, in denen Innovation, Effizienz und Zusammenarbeit florieren – für langfristigen Erfolg und messbare Ergebnisse.