Einkaufsleiter, Technischer Projekteinkäufer, Technischer Projekteinkäufer

Als Strategischer Einkäufer wurde ich beauftragt, das Team einkaufsseitig interimsweise zu unterstützen und speziell die Materialstammdaten im SAP und Infosätze zu pflegen. Lieferantenpflege, Evaluierung und Erweiterung in enger Abstimmung mit der Technik und Finance gehörten ebenso zum Tagesgeschäft.

Als Einkaufsleiter wurde ich beauftragt, die Einkaufsprozesse neu zu definieren und ein neues Einkaufsteam zu rekrutieren, dieses zu schulen und aufzubauen. Ferner sollte das vorhandene SAP Warenwirtschaftssystem entsprechend genutzt und die Mitarbeiter abteilungsübergreifend von mir geschult darin werden.

Die Firma Joos Umwelttechnik beauftragte mich mit der Ausarbeitung des Themas „Rückbau kerntechnischer Anlagen als Generalunternehmer“ um dort direkt tätig werden zu können. Hierfür mussten alle erforderlichen Unterlagen, Zulassungen und Kenntnisse nach Strahlenschutzverordnung und Strahlenschutzgesetz erarbeitet werden. Hierzu gehörte auch die Schulung der Mitarbeiter und der Aufbau eines Teams für die Konzepterarbeitung bis hin zur Beauftragung von Unterlieferanten für die praktische Umsetzung des Vorhabens.

Einkaufsleiter mit Führung des Einkaufsteams bestehend aus 3 Mitarbeitern. Unterstützung bei der Einführung des ERP-Systems SAP. Optimierung des gesamten Beschaffungsprozesses von der Lieferantensuche bis zu der Zahlung der bestellten/gelieferten Waren und Dienstleistungen.

Technischer Projekteinkäufer. Betreuung mehrerer Projekte und Key Account Kun-den. Sicherstellung der Teileversorgung, Eröffnung neuer Beschaffungsquellen, Qualifizierung und Evaluierung bestehender Lieferanten. Lösungen und Konzepte für hausinterne „Problemfälle“

mehrerer Projekte für Getriebesteuerung/Motormanagement.
Lieferantenbewertung, Technische Vergabegespräche, Führung des
Projektes bis zur Serienreife des Produktes in 2017.

Zwischenstation wegen eines unerwartet endenden Projekts bei Brunel

einschlägigen Einkaufstätigkeiten: Verlagerung von Arbeitspaketen als
Verlängerte Werkbank (QSF-A) oder als QSF-B - Verlagerung zu
externen Firmen/Lieferanten (Low Cost Countries) unter
Berücksichtigung aller in der Luftfahrtbranche gültigen Standards,
Umsetzung der Airbus Standards bei den jeweiligen Firmen.

Beschaffung von Waren und Dienstleistungen, Kooperation mit der
Projektleitung und der Technik, Anfrageerstellung, Angebotseinholung
und -auswertung unter Berücksichtigung des Budgets und des
Anforderungsprofils, Führen von Lieferantengesprächen,
Lieferantenaufbau, Lieferantenbesuche, Erstellen der Verträge für die
spätere Auftragsvergabe, Technische, kaufmännische und rechtliche
Klärung der Anforderungen, Pönalen, Preisverhandlungen,
Kostenoptimierungen, Vergabegespräche, Optimierung der
Einkaufsabläufe und Qualifizierung neuer Lieferanten gehörten zum
Tagesgeschäft.

einer Projektgruppe als Schnittstelle zu Lieferanten. Beschaffung aller
Werkzeuge, Maschinen und Komponenten eines Turboladers im
Prototypenstadium und Begleitung der Bauteile bis zur Erlangung dieser
zur Serienreife, Sicherstellung der Beschaffung der Werkzeuge im
gesamten Produktlebenszyklus und Sicherstellung der Serienproduktionszahlen,
Lieferanten-auswahl, -bewertung, -entwicklung. Angebote
auswerten in enger Zusammenarbeit mit dem Vertrieb und der Technik,
Terminplanung und - überwachung, Preisverhandlungen, Vergabegespräche,
Platzieren von Bestellungen, Erstellung von Lieferplänen
unter Zuhilfenahme von SAP R/3 und Office 2003

Erstellung von technischen Prüfberichten (ABE und Teilegutachten
gemäß §19 StVZO und der Prüfrichtlinien ECE, EWG und VdTüv
Merkblatt, Überprüfung von Qualitätshandbüchern für die DIN ISO 9001
Zertifizierung. Kundenakquisition und Kundenbetreuung, Prüfung von
Fahrwerken (Federrate, etc.) Luftleiteinrichtungen (Aerodynamik,
Anbauversuche, Bauform und Bauart), Chiptuning und Auspuffanlagen
(Leistung, Abgasmessung), Spurverbreiterungen (Achsbelastung,
Freigängigkeit), Testen von Bremsanlagen (Verzögerung, Dauerläufe)
Im Zweiradbereich zusätzlich Prüfung von Cockpitverkleidungen
(Aerodynamik), Fußrastenanlagen (Anbauversuch, Festigkeit), Gabeln,
Schwingen, Lenkern, Beleuchtungseinrichtungen, Rahmen (Dauerlauf,
Fahrversuche) und Auspuffanlagen.