03.12.2025 aktualisiert
verifiziert
Premiumkunde
100 % verfügbarSenior Agile Coach | SAFe SPC, OKR Master, Scrum Master, Product Owner
Lüdinghausen, Deutschland
Deutschland +2
Dipl. Wirtschaftsinformatikerinfo: Deutschland, Österreich, Schweiz
Skills
Agile MethodologieChange ManagementDesign ThinkingDigitalisierungUnternehmerinLean ProzessePortfolio-OptimierungScrumScaled Agile FrameworkStatistische ProzesskontrolleKanban
Certifications
Experiences
Professional Skills
Key Words
Agile Coach; Agile Methotology; Lean Management; OKRs; Digital Transformation; Product Owner; Scrum Master; Scrum; Kanban; Scaled Agile Framework; SAFe; Agile Training
- SAFe Program Consultant (SPC)
- SAFe Release Train Engnieer (RTE)
- SAFe Lean Portfolio Management (LPM)
- OKR Master
- Professional Scrum Master (PSPM)
- Professional Product Owner (POPM)
Experiences
- Over 11 years in agile delivery
- Over 6 years in agile coaching
- Over 5 years in digital transformation
- Over 5 years in SAFe implementation
- Over 4 years in SAFe trainings
- Over 3 years in OKR implementation
Professional Skills
- Agile Coaching *****
- Agile Training *****
- Project- & Change Management ****
- Entrepreneurship ***
- Management 3.0 ***
- Design Thinking **
- Desing Sprints **
Key Words
Agile Coach; Agile Methotology; Lean Management; OKRs; Digital Transformation; Product Owner; Scrum Master; Scrum; Kanban; Scaled Agile Framework; SAFe; Agile Training
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Unterstützung des internen agilen Coaches mit Fokus auf ein S4/Hana
Implementierungsprojektes. Die agile Umsetzung erfordert das agile
Enablement der Projektorganisation und Aufbau einer skalierten Umgebung.
Implementierungsprojektes. Die agile Umsetzung erfordert das agile
Enablement der Projektorganisation und Aufbau einer skalierten Umgebung.
Eingliederung von Shared Services in SAFe und explizites Teamcoaching
hinsichtlich agiler Vorgehensweisen auf Team Ebene (Kanban/Srumban).
hinsichtlich agiler Vorgehensweisen auf Team Ebene (Kanban/Srumban).
Coaching bei der Implementierung und Operationalisierung eines Lean Portfolio Managements in der D&A. Ausrichtung mehrerer Value Streams auf gemeinsame Ziele und der D&A Strategie.