Odoo ERP-Consultant mit 20 Jahren Handelsexpertise

Software muss Prozesse vereinfachen, nicht verkomplizieren. Nach diesem „Keep it simple“-Prinzip begleite ich Unternehmen als strategischer Partner und technischer Experte dabei, ihre Vision einer modernen, skalierbaren ERP-Infrastruktur Realität werden zu lassen.

Mit über 20 Jahren fundierter Expertise im Handel (u.a. Metro, Lidl, Edeka) und sieben Jahren Erfahrung im ERP-Umfeld kenne ich sowohl die Herausforderungen der operativen Praxis als auch die Hebel moderner IT-Systeme. Seit drei Jahren fokussiere ich mich primär auf maßgeschneiderte Odoo-Implementierungen.

Meine Schwerpunkte & Kernkompetenzen

Bedarfsanalyse & Prozessdesign: Ich übersetze komplexe kaufmännische Abläufe in effiziente Odoo-Strukturen. Mein Ziel ist maximale Prozessdisziplin und ein System, das so nah wie möglich am Odoo-Standard bleibt – für höchste Performance und reibungslose Update-Fähigkeit.

Ganzheitliches Projektmanagement: Von der ersten Anforderungsanalyse bis zur intensiven Betreuung während der kritischen Go-Live-Phase steuere ich alle Stakeholder termingerecht und budgetkonform.

Systemintegration & EDI: Spezialisiert auf die Anbindung komplexer Schnittstellen (Electronic Data Interchange), um den automatisierten Belegfluss (ORDERS, DESADV, INVOIC) mit großen Handelspartnern fehlerfrei aufzusetzen.

Workshops & Wissenstransfer: Konzeption und Durchführung zielgerichteter Anwenderschulungen (vorrangig remote), um Teams zu befähigen und eine hohe Akzeptanz für das neue System zu schaffen.

Praxiserprobte Projekterfahrung (Auszug)

Greßmann Consulting (Eigenes Unternehmen): Aufbau einer vollständigen Odoo 19 Infrastruktur (CRM, Verkauf, Projekte, Website) zu 100 % im Standard in kürzester Zeit – ich lebe und nutze die Systeme, die ich empfehle.

Key-Profis: Aufbau einer skalierbaren Multi-Company-Architektur unter Odoo 19 zur reibungslosen Aufschaltung zukünftiger Franchisenehmer inklusive integrierter Lead-Generierung.

PowerIO GmbH: Erfolgreiches System-Upgrade von Odoo 14 auf Odoo 18 mittels strategischer Neuimplementierung der Workflows (Greenfield-Ansatz) zur Eliminierung von Legacy-Code.

Swiss Fragrance (Gisada): Prozess-Skalierung durch EDI-Automatisierung für den globalen Handel und spürbare Effizienzsteigerung in der Logistik durch optimierte, übersichtliche Lagerkarten.

WAIYS: Vertriebsoptimierung durch Implementierung präziser Verlustgrundanalysen und erweiterter Kalkulationslogiken direkt in den Sales Order Lines.

Mein Versprechen: Ich verkaufe keine graue Theorie. Durch meinen Werdegang – vom Azubi bis zum Abteilungsleiter bei der Metro – bringe ich die nötige Empathie, Führungsstärke und Hands-on-Mentalität mit, um deine Mitarbeiter mitzunehmen und Odoo zu einem echten Werttreiber für dein Business zu machen.