Entwicklung von Projektstrategien, Business Cases und Entscheidungsvorlagen für das Management
Sicherstellung von Qualität, Budget- und Termintreue durch strukturiertes Risiko- und Change-Management
Etablierung transparenter Entscheidungs- und Eskalationsprozesse
Requirements Engineering & Anforderungsmanagement (Business-, System- und Prozessanforderungen, Traceability, Lasten-/Pflichtenhefte)
Steuerungvon Steering Committees und Management-Gremien, interdisziplinären Projektteams, externen Dienstleistern und internationalen Stakeholdern in Multi-Provider-Umgebungen
Durchführung von Projektabnahmen und Übergaben an den Betrieb
IT-Servicemanagement
Tiefes Verständnis von IT-Architekturen, IT-Service-Management (ITSM) und Prozessoptimierung
Erfahrung in Service Level Management, Service Design und Service Portfolio Management
Planung und Steuerung von IT-Transitions-, Integrations- und Migrationsprojekten
Verantwortung für IT-Beschaffung, Integration und den Betrieb von Hard-/Software und Services
Expertise im Application- & Product-Lifecycle-Management
Agile Methoden & Organisationsentwicklung
Anwendung agiler Methoden wie Scrum, Kanban und FDD in unterschiedlichen Unternehmenskontexten
Einführung und Skalierung agiler Frameworks (z. B. SAFe, LeSS)
Förderung agiler Arbeitskultur, Coaching von Teams und Etablierung von Continuous-Improvement-Prozessen
Technik Skills
Tiefes Verständnis von Server- und Systemarchitekturen, Inter-Process Communication (IPC) und Workload Management
Weitreichende Erfahrung in CAE-Simulation und High-Performance-Computing (HPC)
Schwerpunkt auf der Verzahnung von Rechenzentrum, Betrieb und Architektur
Kenntnisse in Data Center- und Network Services sowie IT-Infrastrukturmanagement
Expertise in Application Lifecycle Management (ALM) und systemübergreifender Integration
Vertraut mit aaS-Modellen (IaaS, PaaS, SaaS) sowie On-Premise-Umgebungen
Sicher im Umgang mit IT-Tools für Projekt-, Prozess- und Servicemanagement
Integration einer Software zur strategischen Tourenoptimierung und Umsetzung der neu geplanten Touren im produktiven Betriebsumfeld vom Projektauftakt bis zum Go Live (incl. der Nachbetrachtung)
Consulting - strategisches Produktmanagement und ITSM-Servicemodelle
Öffentlicher Dienst
Consulting für strategisches Produktmanagement und ITSM-Servicemodelle (Vision, Strategie, Roadmap)
Consulting - Analyse, Planung und Anforderungsmanagement
Automobil und Fahrzeugbau
Consulting für Analyse, Planung und Anforderungs-management zur Ablösung eines Automatisierungs-Tools
Projektleitung bei der Evaluierung, Integration und Konfiguration der HR-Software „PERSONIO“, incl. DATEV Anbindung, Mitarbeiter-Schulung und Betriebsübergabe
Projektleitung - Integration (Carve-in) eines neuen Geschäftsfeldes
Banken und Finanzdienstleistungen
Projektleitung bei der Integration (Carve-in) eines neuen Geschäftsfeldes, Bewertung der Zusammenarbeit, Motivation beider Parteien für eine Übernahme des Partners inkl. Zieldefinition und Coaching der Geschäftsleitung sowie die notwendige Planung zur Integration und Umsetzung.
Consulting - Konzepterstellung und Anforderungsmanagement
Automobil und Fahrzeugbau
Consulting zur Konzepterstellung und Anforderungsmanagement in Verbindung mit IST-Analyse und Definition zur Verbesserung des ITSM und der IT-Prozesse im Security-Umfeld für HPC und CAE-Simulation
Projektleitung für IT-Beschaffungs-, Outsourcing- und Transition-Projekt im Bereich HPC/CAE.
Automobil und Fahrzeugbau
Projektleitung für IT-Beschaffungs- und Transition-Projekt im Bereich HPC/CAE.
Outsourcing- und Infrastrukturprojekts zur Migration und Neubesiedelung von HPC-Clustern in neue Rechenzentren (Skandinavien & Ingolstadt)
End-to-End-Projektleitung
Projektsteuerung im klassischen und hybriden Umfeld
Verantwortung für Projektplanung, -steuerung und -controlling über den gesamten Projektlebenszyklus
Projektleitung - Konzept zur Anbindung externer Standorte
Automobil und Fahrzeugbau
Projektleiter für HPC-/CAE-Konzept zur Anbindung externer Standorte (Kaltland) inkl. Anforderungs-, Risiko- und Security Management, Notfall-Management (BCM), Desaster Recovery und erweitertes ITSM durch Service Partner
Consulting beim Aufbau der Abteilung „CAE - Application Lifecycle Management“ in Bereichen IT Service Management (Prozesse, Methode, Betrieb), Integration incl. Test und Prozessentwicklung
Projektleitung - VR/DKM - IT-Beschaffungs- und Transition-Projekt
Automobil und Fahrzeugbau
Projektleitung für IT-Beschaffungs- und Transition-Projekt im Bereich VR/DKM.
End-to-End-Projektleitung
Projektsteuerung im klassischen und hybriden Umfeld
Verantwortung für Projektplanung, -steuerung und -controlling über den gesamten Projektlebenszyklus
