27.09.2026 aktualisiert
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Organisationsentwickler | Kulturstratege | Projektmanager
Essenbach, Deutschland
Deutschland +2
MBA Master Systems and Project Managementinfo: Deutschland, Österreich, Italien
Über mich
Vom Elektrotechniker zum MBA und Unternehmer. Mein Weg verbindet Technik, Management und Menschen. Als Berater, Moderator und Interim Manager gestalte ich Veränderung, stärke Führung und Teamleistung und übernehme Verantwortung. Mit Klarheit, Erfahrung und dem Blick für das Ganze.
Skills
Business AnalysisBusiness-CoachingProzessoptimierungUnternehmenstransformationChange ManagementUnternehmenskulturenGruppendynamikInterim ManagementSchlankes ProjektmanagementFührungskräfteentwicklungProjektmanagementMultidisziplinären AnsatzOperational ExcellenceOrganisationsentwicklungSAP Applications
Meine Mission
Mein Ansatz: Executive Shaping
Typische Einsatzfelder
Leistungsschwerpunkte
Wirkung
„Meine Mission ist es, Organisationen nicht nur zu beraten, sondern Veränderung gemeinsam wirksam umzusetzen.“
Als Organisationsentwickler | Kulturstratege | Projektmanager arbeite ich an den Schnittstellen von Technik, Organisation und Mensch.
Mein beruflicher Weg führt von der Elektrotechnik über Qualitäts-, Prozess- und Projektmanagement bis zur Organisations- und Kulturentwicklung. Dadurch verbinde ich technisches Verständnis mit Managementkompetenz und systemischer Perspektive.
Im Mittelpunkt steht die Frage, wie aus Strategie und Veränderungsbedarf klare Strukturen, leistungsfähige Teams und wirksame Umsetzung entstehen. Dabei verbinde ich analytische Tiefe und strukturierte Steuerung mit einer Haltung, die Menschen einbindet und Verantwortung fördert.
Mein Ansatz: Executive Shaping
Führung auf Zeit. Wirkung auf Dauer.
Veränderung braucht mehr als gute Konzepte. Gerade in Transformations- und Übergangsphasen braucht es Verantwortung, Orientierung und konsequente Umsetzung.
Executive Shaping verbindet die Strukturtiefe einer Beratung mit einem entwicklungsorientierten Ansatz und der Wirksamkeit operativer Führung. Dafür übernehme ich zeitlich definierte Führungs- und Steuerungsverantwortung und gestalte Veränderung gemeinsam mit den Beteiligten aus der Organisation heraus.
Gleichzeitig entstehen klare Strukturen, leistungsfähige Teams und interne Kompetenzen. So wird Veränderung verstanden, getragen und nachhaltig verankert.
Typische Einsatzfelder
Transformation & Strategieumsetzung · Organisations- & Kulturentwicklung · Projekt- & Programmmanagement · Reorganisation & Übergangssituationen · Führungskräfte- & Teamentwicklung · Moderation von Entscheidungs- und Veränderungsprozessen
Leistungsschwerpunkte
Organisation & Kultur
Entwicklung tragfähiger Organisations-, Führungs- und Zusammenarbeitsstrukturen. Gestaltung von Kulturprozessen, Kommunikation und organisationaler Veränderung.
Transformation & Projekte
Strukturierung und Steuerung komplexer Projekte und Transformationsvorhaben. Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten sowie Aufbau wirksamer Steuerungsmechanismen.
Führung & Zusammenarbeit
Begleitung von Führungskräften und Teams. Moderation von Entscheidungs-, Kommunikations- und Konfliktprozessen sowie Stärkung von Zusammenarbeit und Teamleistung.
Lehre & Training
Vermittlung von Projekt-, Qualitäts- und Managementkompetenz in Hochschullehre, Managementtrainings und Workshops.
Executive Shaping | Interim
Übernahme zeitlich definierter Führungs- und Steuerungsrollen. Stabilisierung von Strukturen und Zusammenarbeit sowie Aufbau interner Kompetenzen.
Wirkung
Klarheit schaffen. Vertrauen stärken. Wirksam führen.
EmpowerRa verbindet Strukturtiefe, Entwicklungsorientierung und operative Führung. So entsteht Veränderung, die getragen wird und dauerhaft Wirkung entfaltet.
Struktur. Kultur. Haltung.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2023
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Praxisorientierte Hochschullehre im Projekt-, Qualitäts- und Prozessmanagement mit Fokus auf die Verbindung wissenschaftlicher Grundlagen und konkreter Unternehmenspraxis. Vermittlung von Methoden und Managementansätzen zur strukturierten Planung und Steuerung von Projekten sowie zur Gestaltung, Analyse und kontinuierlichen Verbesserung von Geschäftsprozessen und Managementsystemen. Im Mittelpunkt stehen Anwendbarkeit, Praxistransfer und ein ganzheitliches Verständnis des Zusammenspiels von Organisation, Prozessen, Qualität und Projektarbeit.
Schwerpunkte: Projektmanagement · Qualitätsmanagement · Geschäftsprozessmanagement · Prozessmanagement · ISO 9000 / ISO 9001 · Managementsysteme · Organisationsgestaltung · PDCA & kontinuierliche Verbesserung · Praxistransfer
Begleitung von Unternehmen in Transformations-, Entwicklungs- und Übergangsphasen mit Fokus auf das Zusammenspiel von Organisation, Führung und operativer Umsetzung.
Die Arbeit verbindet langjährige Erfahrung aus technisch geprägten Unternehmensumfeldern mit Projekt-, Qualitäts- und Prozessmanagement sowie Organisations- und Kulturentwicklung. Dadurch entsteht eine ganzheitliche Perspektive auf Veränderung. Sie reicht von Strukturen und Prozessen über Führung und Zusammenarbeit bis zur konkreten Umsetzung im operativen Umfeld.
Im Mittelpunkt steht die Gestaltung von klaren Verantwortlichkeiten, tragfähigen Organisationsstrukturen und leistungsfähigen Teams. Veränderung wird dabei nicht ausschließlich konzipiert oder moderiert, sondern gemeinsam mit den Beteiligten aus dem System heraus gestaltet und in der operativen Organisation verankert.
Mit dem Ansatz Executive Shaping verbindet EmpowerRa Beratung und Entwicklung mit zeitlich definierter Führungs- und Steuerungsverantwortung. In Phasen mit erhöhtem Orientierungs- und Umsetzungsbedarf werden Strukturen geschaffen, Führung stabilisiert sowie Zusammenarbeit und Teamleistung gestärkt. Ziel ist eine Wirkung, die über das Mandat hinaus Bestand hat.
Schwerpunkte: Organisationsentwicklung · Kulturentwicklung · Transformation Management · Projekt- & Programmmanagement · Prozess- & Qualitätsmanagement · Teamentwicklung & Teamleistung · Führung & Zusammenarbeit · Moderation · Managementtraining · Interim Management
Strategische Transformation mit konsequentem Fokus auf die operative Umsetzung: Im Mittelpunkt des Mandats steht der Aufbau einer skalierbaren Projektmanagement- und Organisationsstruktur für ein international tätiges Industrieunternehmen.
Von der strategischen Zielsetzung bis zur Verankerung im operativen Tagesgeschäft werden Strukturen geschaffen, die Verantwortlichkeiten klären, Entscheidungen beschleunigen und eine einheitliche Steuerung zukünftiger Projekte ermöglichen.
Kern des Mandats ist die Entwicklung und Implementierung eines unternehmensspezifischen Projektmanagementprozesses inklusive Rollen, Verantwortlichkeiten und verbindlicher Mindeststandards. Ergänzend entsteht ein praxisorientiertes Schulungs- und Transferkonzept, um die entwickelten Methoden und Strukturen nachhaltig innerhalb der Organisation zu etablieren.
Das Mandat bewegt sich bewusst an der Schnittstelle zwischen Geschäftsführung, strategischer Transformation und operativer Organisation. Neben der strukturellen und methodischen Entwicklung umfasst die Verantwortung auch die Vorbereitung von Entscheidungsgrundlagen für strategische Grundsatzentscheidungen sowie die Begleitung der daraus resultierenden organisatorischen Veränderungen.
Schwerpunkte des Mandats: Skalierbarer Projektstrukturen · Transformation Management · Programm- & Projektmanagement · Governance & Verantwortlichkeiten · Prozess- & Organisationsentwicklung · Change Management · Managementberatung · Training & Wissenstransfer
Zertifikate
Master Systems and Projectmanagement
Hochschule Landshut2022