29.04.2026 aktualisiert

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Senior Projektmanager & Agile Coach

Worms, Deutschland
Deutschland +2
info: Deutschland, Österreich, Schweiz
Wirtschaftsinformatik (Master of Science)
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Wirtschaftsinformatik (Master of Science)

Profilanlagen

2026 0219 Zertifikatssammlung RH.pdf
2026 0402 Senior Projektmanager & Agile Coach Agile Radicals Richard Höhn.pdf

Skills

Agile MethodologieAtlassian ConfluenceAtlassian JiraMicrosoft AzureProzessoptimierungKundenbindungProjektmanagementScrumVisualisierungSchreiben von DokumentationScaled Agile FrameworkSoftware SystemsStakeholder ManagementTestpläneAtlassian TrelloWertstromanalyseWorkflowsAblaufplanungMetrikenPTC WindchillIndustriewerkzeugeKanbanAtlassian Tools
  1. Projekt Management
  2. Verantwortung für die Initiierung, Planung, Steuerung, Kontrolle und den Abschluss des Projekts unter Einhaltung des Projekt Management Professional Standards – PMP des Project Management Institutes
  3. Effiziente Planung und Steuerung von Projekten inklusive Begrenzung der Risiken zur qualitativen, termingerechten und budgetkonformen Erreichung der Projektziele
  4. Unterstützung bei der regelmäßigen Berichterstattung über den Projektfortschritt, um Transparenz und Verständnis im Projektteam und bei den Stakeholdern zu fördern.
  5. Sicherstellung und Verbesserung der Qualität in Form von strukturierter Testplanung, stetige Verbesserung der Prozesse und Vorgehensweise, adäquater Projektdokumentation
  6. Beratung bei der Identifikation und Analyse von Risiken und der Entwicklung von Risikomanagementstrategien.
  7. Unterstützung bei der kontinuierlichen Überwachung und Neubewertung von Risiken sowie der Umsetzung von Risikominderungsmaßnahmen.

  1. Agile Coach
  2. Unterstützung bei der Einführung von agilen Arbeitsweisen / Frameworks wie Scrum, Kanban, Spotify oder SAFe.
  3. Unterstützung bei der Schaffung einer organisationsweiten agilen Struktur, in der Teams übergreifend zusammenarbeiten und auf gemeinsame Ziele hinarbeiten.
  4. Begleitung von agilen Teams in ihrer Entwicklung, um agile Prinzipien zu verinnerlichen.
  5. Förderung von Selbstorganisation, Eigenverantwortung und effektiver Kommunikation im Team.
  6. Unterstützung des Kulturwandels hin zu einer agilen Denkweise, die Flexibilität, Transparenz und Kundenorientierung betont.
  7. Durchführung von Retrospektiven zur kontinuierlichen Verbesserung von Prozessen und Teamdynamiken.
  8. Beratung zum Umgang mit Impediments und Herausforderungen bei der Transformation.
  9. Übermittlung der agilen Ansätze inklusive der Agilen-Werte. Prinzipien und Praktiken als Trainer sowie Sicherstellung der Umsetzung innerhalb der Organisation und des Scrum Teams
  10. Aufbau und Unterstützung von cross-funktionalen Teams, die über verschiedene Disziplinen hinweg autonom zusammenarbeiten.
  11. Etablierung von produktfokussierten Teams, die eng mit Stakeholdern und Kunden zusammenarbeiten.
  12. Einführung von agilen Metriken zur Bewertung von Fortschritt und Effizienz, wie Velocity, Lead Time, Cycle Time und Burn-Down-Charts.
  13. Etablierung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens, in der Mitarbeiter und Teams regelmäßig ihre Fähigkeiten verbessern und neue Arbeitsweisen ausprobieren.
  14. Durchführung von Workshops, Schulungen und Mentoring, um agiles Denken und Arbeiten in der Organisation zu festigen.
  15. Beratung zu agilen Werkzeugen und Softwarelösungen (z. B. Jira, Trello, Azure DevOps), die die agile Zusammenarbeit und das Management von Aufgaben erleichtern.
  16. Implementierung von Tools zur Visualisierung von Workflows (z. B. Kanban-Boards) zur Verbesserung der Transparenz und des Arbeitsflusses.
  17. Planung und Durchführung von Wertstromanalysen nach dem PMI-Standard – Discplined Agile Value Stream Consultant
Technologien: Cloud, PLM, Mobile, REST, Web, SAP

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2020

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

PMO - CANCOM - Union Investment

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

Programmleiter & Agile Coach TTPSC - BMW

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Projektleiter / Agile Coach - PTC

Internet und Informationstechnologie

>10.000 Mitarbeiter

Programmleiter - TTPSC

Internet und Informationstechnologie

1000-5000 Mitarbeiter

Agile Coach - I&P

ARD, ZDF, Deutschland Radio

Internet und Informationstechnologie

5000-10.000 Mitarbeiter

Agile Coach - Emotional Wallet

Internet und Informationstechnologie

>10.000 Mitarbeiter

Projektmanager - CIH

Internet und Informationstechnologie

>10.000 Mitarbeiter

Agile Coach - Apple Pay

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

Projektmanager

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

Projektmanager

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

Implementierung des ersten REST-Web Service zum Lesen von Buchungen aus dem Mainframe System „ZV/KK“ in der Domäne „PWCC Banking“
  • Verantwortung für die Initiierung. Planung, Steuerung, Kontrolle und den Abschluss des Projekts bzw. Projektteams unter Einhaltung des Deutsche Bank Quality Management Frameworks basierend auf Prince 2 & Project Management Professional
  • Effiziente Planung und Steuerung von Projekten inklusive Begrenzung der Risiken zur qualitativen. termingerechten und budgetkonformen Erreichung der Projektziele
  • Gemeinsame Festlegung des Projektumfangs (Project Scope) mit dem Sponsor
  • Budgetplanung und -einhaltung‚ Forecast und Überwachung der Kosten inklusive Korrekturmaßnahmen
  • Erstellung und Präsentation von Berichten und Analysen über Ergebnisse und potenzielle Risiken für das Senior Management
  • Kontinuierliches Risiko Management inklusive Ausarbeitung der Risiko Mitigation (Risk Responses) im Falle des Risikoeintritts
  • Durchführung von Konfliktbewältigung und Verhandlungsgesprächen
  • Adressatengerechte Kommunikation mit allen Projekt Stakeholdern (Projektmitglieder, Sponsor, Senior Management, Drittanbieter / Zulieferer)
  • Repräsentation des Projekts über die Projekt Stakeholder hinaus
  • Durchführung des Projektabschlusses (Project Closing) unter Erreichung des Projektziels zur Zufriedenheit des Sponsors

Projektmanager

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

System- und Prozessumstellung für den Scheck- und Wechselzahlungsverkehrs gemäß regulatorischen Vorgaben innerhalb des SEPA-Raums für SAP Deposit Management, SAP Payment Solution, NAI FIN und z/OS DB2 System „ZV/KK“.
  • Verantwortung für die Initiierung. Planung, Steuerung, Kontrolle und den Abschluss des Projekts bzw. Projektteams unter Einhaltung des Deutsche Bank Quality Management Frameworks basierend auf Prince 2 & Project Management Professional
  • Budgetplanung und -einhaltung‚ Forecast und Überwachung der Kosten inklusive Korrekturmaßnahmen
  • Abstimmung mit Linienvorgesetzten innerhalb einer Matrixorganisation bezüglich Projekteinsatz/ -verfügbarkeit der für das Projekt benötigte Mitarbeiter
  • Bestellung von zusätzlichen Dienstleistungen von externen Anbietern (Third-Party) zur Einhaltung des Projektziels
  • Proaktive Überwachung der Projektzeitplanung sowie Einleitung von Maßnahmen zum Beschleunigen / Korrigieren von zeitkritischen Aktivitäten
  • Erstellung und Präsentation von Berichten und Analysen über Ergebnisse und potenzielle Risiken für das Senior Management
  • Durchführung der Release- und Change-Management Planung
  • Durchführung von Konfliktbewältigung und Verhandlungsgesprächen
  • Adressatengerechte Kommunikation mit allen Projekt Stakeholdern (Projektmitglieder, Sponsor, Senior Management, Drittanbieter / Zulieferer)
  • Eigenverantwortliche Einarbeitung in komplexe Fachthemen
  • Wareneingangs- und Rechnungsprüfung sowie Freigabe der Rechnungszahlung
  • Durchführung des Projektabschlusses (Project Closing) unter Erreichung des Projektziels zur Zufriedenheit des Sponsors

Zertifikate

Discipline Agile Value Stream Consultant

Project Management Institute

2024

Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM)

Project Management Institute

2023

Disciplined Agile Scrum Master (DASM)

Project Management Institute

2022

Project Management Professional (PMP)®

Project Management Institute

2019

Führen von Projekten

Connecta

2016

Professional Scrum Master™ I (PSM I)

Scrum.org

2016

Professional Scrum Product Owner™ I (PSPO I)

Scrum.org

2016

ITIL v3 Foundation

APMG International

2014


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