Solution Train Engineer, Release Train Engineer

Automobil und Fahrzeugbau

Coaching der Kollegen innerhalb einer Solution bzw. ARTs in der Doppelrolle als Solution Train Engineer (STE) sowie Release Train Engineer (RTE).

Die Solution mit deren ARTs haben die Aufgaben die Integration und Tests von Softwareartefakten innerhalb des Programms durchzuführen.

Aufgaben:

Durchführen von agilen Meetings, bspw. PI Planning, Retros, SoS
Coaching und Befähigung der Kollegen aus der Solution bzgl. SAFe-Arbeitsweisen, Prozessen, etc.
Optimierung der Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb der Solution und zu anderen Solutions
Zusammenführen der relevanten Ansprechpartner zur Lösung von Impediments
Tracking und Moderieren des Risikoticketprozesses

Teilprojektleiter Anwendungsmigration / Migration Rechenzentrum

Rolle: Teilprojektleiter Eigen- und Fremdanwendungen

Tätigkeiten im Projekt:

Verantwortlich für die fristgerechte Migration von ca. 50 Anwendun-gen
Delegieren und Koordinieren der Aufgaben zwischen Fachabteilun-gen, IT und externen Dienstleistern
Projektcontrolling
Durchführen und Moderieren von Meetings
Erstellen von Statusreports an das Projektmanagement und den Steuerkreis

Methoden: GPM, Scrum, IREB, ISTQB
Technologien: Jira, Confluence, SharePoint

Business Analyst E-Mobility

Prozessgestaltungen und Optimierung der E-Mobility-/Charging App

Rolle: Business Analyst

Tätigkeiten im Projekt:

Analyse, Gestaltung und Optimierung der Lade- und Abrechnungsprozesse. Ergebnis: Automatisierung der Prozesse
Definieren des Kündigungsprozesses
Erstellen von User Stories bezüglich der gesetzlichen Registrierungsanforderung auf dem polnischen Markt
Analysieren der Eichrechtskonformität in den europäischen Ländern
Gestaltung des Charge Point Management Backends
Kommunikation und Koordination zwischen Management, Fachabteilungen und Entwicklern

Methoden: Scrum, BPMN

Technologien: Jira, Confluence

Testmanager

Erstellen einer SAP-Teststrategie, Optimieren von Testprozessen und Testmanagement von SAP-Projekten

Rolle: Testmanager („Projektmanager Test“) für SAP HCM/eRecruiting, CML, CFM

1. SAP-Modulübergreifend:
Erstellung der Teststrategie, die für alle SAP-Module gültig ist
Transformation zu agilen Prozessen mit Schwerpunkt auf die Testprozesse bei Fachbereichen, Entwicklern, Dienstleistern und zwischen deren Schnittstellen
Coaching der Fachbereiche und Entwickler hinsichtlich der Umsetzung und Einhaltung der Teststrategie
Sicherstellung der Einhaltung der Revisions- und VAIT-Vorgaben

2. Testmanagement von Projekten und Weiterentwicklungen mit Bezug zu den Modulen CFM, CML und HCM/eRecruiting:
Erstellung von modul- und releasebezogenen Testkonzepten
Laufendes SAP-Testmanagement für CML-, CFM- und HCM/eRecruiting-Projekte, z.B. für Projekte: IFRS17, IFRS 9, BCBS239
Defektmanagement
Schulung der Fachbereiche hinsichtlich der Nutzung der eingesetzten Testtools

Methoden: ISTQB, Scrum, BPMN
Technologien: Jira, SQS Testmanager, TM4J, Qlikview, MS SharePoint, Confluence

Projektmanager

Digitalisierung und Optimierung des Rechnungseingangsprozesses

Rolle: Projektleiter

Implementierung eines Standardprozesses für den Rechnungseingangsprozess im Bereich der Partnerbuchhaltung.

Die bisher manuelle Eingabe und Prüfung von Rechnungen wird durch ein Scan- und OCR-System abgelöst und automatisiert sowie anschließend in das SAP-System (FI) automatisch übernommen. Des Weiteren werden neue Funktionalitäten durch einen Dienstleister hinzugefügt. Zusätzlich wird die Anzahl der Prozessschritte während des Rechnungseingangs optimiert.

Tätigkeiten im Projekt:

Erstellung des Projektplans und des Budgetplans
Projektcontrolling
Durchführung und Moderieren von Meetings
Erstellung von Statusberichten und Informieren des Steuerungsgremiums, des Beirats und des Programmmanagements
Koordination der Erstellung und Reviews des Pflichtenheftes
Koordination des Rollouts
Koordination der Erstellung von Service Level Agreements (SLA) und eines Ticketroutings
Coaching der Testmanagerin

Methoden: GPM (German Project Management)
Technologien: MS Project, MS SharePoint

Testmanager, Projektleiter

Erstellung neuer Testfälle

Projektbeschreibung:
Rolle: Testmanager, Projektleiter

Das im Bereich des Rechnungswesens genutzte E-Mail-Programm wird auf die neueste Version
aktualisiert.

Tätigkeiten im Projekt:

Planung des Produktivsetzungstermins und der Testphasen
Koordination bei der Erstellung neuer Testfälle
Koordination beim Aufbau des Testsystems
Abstimmung und Kommunikation mit Testbeteiligten
Statusupdates an das Management
Defectmanagement

Technologien: Elo E-Mail Manager

Projektleiter

Erstellung neuer Testfälle

Projektbeschreibung:
Rolle: Projektleiter

Das bestehende Data Warehouse soll effizienter betrieben werden. Dazu soll ein Großprojekt
aufgesetzt werden.

Tätigkeiten im Projekt:
* Koordination der Aufnahme des Scopes
* Moderieren von Workshops
* Aufsetzen des Projekts
* Erstellen von Statusreports und Reporting an das Management

Methoden: Scrum, Obeya Room, Agile Organisation ("Spotify"-Organisation)
Technologien: MS SharePoint, Jira, ServiceNow

Testmanager, Projektmanager

Entwicklung eines Chatbots
Projektbeschreibung:
Rolle: Testmanager, Projektmanager

Softlaunch des konzernweiten Intranets inkl. von Webapplikationen für mobile Geräte sowie eines mit
dem Microsoft Framework entwickelten Chatbots zur Raumreservierung.

Tätigkeiten im Projekt:
* Planung der Projektaktivitäten
* Analyse und Optimierung bestehender Testfälle
* Erstellung neuer Testfälle

Methoden: Agiles Testen und agiles Projektmanagement
Technologien: MS Visual Studio (VSTS)

Teilprojektleiter

Erstellung der Testfälle

Projektbeschreibung:
Rolle: Teilprojektleiter, Testmanager

Migration der eigenentwickelten Mainframeapplikationen auf eine dezentrale Standardsoftwarelösung
für den Bereich Domestic & Foreign Payments. Die Anzahl der Projektbeteiligten im Teilprojekt
beträgt ca. 30 Personen.

Tätigkeiten im Projekt:

Planung von Arbeitspaketen auf Fach- und Leitungsebene
Leitung & Koordination in der Steuerung einzelner Aufgabenpakete
Steuern des Softwareproviders
Überwachung des Risiko- und Entscheidungsportfolios des Teilprojektes
Qualitätssicherung von Feinkonzepten, Prozessbeschreibungen und des Anforderungsdokuments
Durchführen von Projektleitungsmeetings und Lenkungsausschüssen
Testmanagement
Defectmanagement
Erweiterung und Optimierung des Testkonzepts
Unterstützung der Tester bspw. bei der Erstellung der Testfälle
Controlling der Testfortschritte und Defects

Methoden: Scrum, ISTQB, IREB
Technologien: JiraXray, MS Office

Testmanager

Projektbeschreibung:
Rolle: Testmanager

Die Digitalisierung der Kundenkommunikation hatte das Ziel, die Kommunikation mit Kunden vollständig
digital abzuwickeln.

Tätigkeiten im Projekt:

Übergeordneter Testmanager für den Internetauftritt eines Kunden
Koordination von elf Testmanagern und weiteren Defectmanagern
Planung und Koordination der Testzeiträume und Testressourcen
Optimierung der Testprozesse
Konzeption und Optimierung der Testfälle
Controlling der Testfortschritte und Defects
Planung und Durchführung von Meetings mit Teilprojektleitern, Test- und Defectmanagern
Eigenes operatives Testen

Methoden: ISTQB, IREB
Technologien: HP ALM, HP PPM, Mobile Labs DeviceConnect

Management Consultant

Projektbeschreibung:
Rolle: Management Consultant

Es wurden die Bewertungsprozesse und Kriterien für Unfallversicherungen, Gebäudeversicherungen und
Krankenversicherungen analysiert und optimiert.

Tätigkeiten im Projekt:

Analyse bestehender Bewertungsprozesse und Kriterien
Entwicklung von Bewertungskriterien
Neugestaltung der Bewertungsprozesse

Technologien: MS Office, Morgen & Morgen, KVpro

Projektleiter

Projektbeschreibung:
Rolle: Projektleiter, Leiter der Gruppe "Daten, Technik, Prozesse"

Durch das Digitalisierungsprojekt "Videoberatung" sollten potenzielle und bestehende Kunden beraten
und betreut werden sowie Sachversicherungen online während der Beratung abgeschlossen werden.

Tätigkeiten als Gruppenleiter:

Führungsverantwortung für fünf Mitarbeiter und Koordination von Projektleitern innerhalb des
Bereichs
Budgetverantwortung für ca. EUR 850 Tsd.
Bereitstellung kundenbezogener Analysen und Auswertungen für interne und externe Abnehmer
Sicherstellung der Verfügbarkeit der technischen Infrastruktur

Tätigkeiten als Projektleiter:

Projektmanagement
Steuerung der Aufgaben zur
Gestaltung von Beratungsprozessen
Erstellung der Anforderungen, welche an die für das Projekt individualisierte
Callcenter-Software gestellt wurden
Erstellung von Schulungsunterlagen zur Nutzung der Callcenter-Software und Koordination des
Workshops
Weiterentwicklung des Fachkonzepts

Methoden: GPM (German Project Management), IREB
Technologien: Purpleview Empathy Suite, versdiagnose

Projektleiter, Testmanager

Projektbeschreibung:
Rolle: Projektleiter, Testmanager

Launch eines Internetportals, dessen Geschäftsmodell das Vermitteln einer Tippgeberprovision und die
Gewinnung von Neukunden für geprüfte Versicherungsmakler war.

Tätigkeiten:
* Erstellung des Business Modells
* Strategieentwicklung und operative Umsetzung
* Planung und Durchführung von Offline-Marketingmaßnahmen
* Gewinnung von Kunden, Vertriebs- und Affilliate Partnern
* Online-Kampagnenmanagement (z.B. E-Mail, AdWords)
* Steuerung externer Dienstleister (Agenturen, Promoter, Finanzberater)
* Pflege der Internetseite (Text, Programmierung, Design)
* Pflege des Blogs und der Social-Media-Kanäle
* Testmanagement und Testen des Portals. Steuerung von neun externen Testern

Methoden: IREB, ISTQB, SWOT-Analyse
Technologien: Typo3, Google Search Console, AdWords

Testmanager

Auswahl und Beratung hinsichtlich geeigneter Softwarelösungen für Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größen

Projektbeschreibung:
Rolle: Testmanager

Das Unternehmen hat schrittweise einzelne Bereiche des Portals gelauncht

Tätigkeiten:

Definition der Ziele des Portals
Ideensammlung und Anforderungsaufnahme für den Relaunch
Testmanagement und Testen der Webseite und der angebundenen Systeme

Methoden: Agiles PM, ISTQB, IREB
Technologien: Diverse Google Tools (Analytics, etc.), Freeware Test-Tools

Projektleiter

Projektbeschreibung:
Rolle: Gründer, Projektleiter

Entwicklung eines Businessmodells für einen Web- und Facebook-Shop für Haushaltsroboter, sowie
Launch und Betrieb der beiden Shops.

Tätigkeiten im Projekt:

Festlegung der Shopstrategie
Analyse von Shopsystemen und Wettbewerbern
Auswahl eines geeigneten Shopsystems
Umsetzung der Designelemente
Definition und Auswahl der Funktionen (Zahlungsmöglichkeiten, Lieferanten)
Erstellung von Informations- und Produktseiten

Methoden: Agiles Projektmanagement, SWOT-Analyse
Technologien: ePages, Diverse Google Tools (AdWords, etc.)

Leiter Marketing/Vertrieb, IT-Berater

Auswahl und Beratung hinsichtlich geeigneter Softwarelösungen für Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größen

Projektbeschreibung:
Rolle: Leiter Marketing/Vertrieb, IT-Berater

Optimierung von Lastenheften, sowie Unterstützung bei der Auswahl und Beratung hinsichtlich
geeigneter Softwarelösungen für Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größen, z.B. ERP für
internationalen Maschinenbaukonzern.

Tätigkeiten als Leiter Marketing/Vertrieb:

Führungsverantwortung für vier direkt unterstellte Mitarbeiter
Planung und Durchführung von On- und Offline-Marketingmaßnahmen
(z.B. E-Mail-Kampagnen, Postmailings, AdWords)
Neuorganisation der Abteilung Marketing/Vertrieb und Aufbau des Bereichs Public Relations
Kunden-Konfliktmanagement
Marketing-Controlling

IT-Beratung:

Anforderungsaufnahme
Optimierung von Lastenheften
Marktrecherche geeigneter Software
Empfehlung geeigneter Softwarelösungen

Methoden: IREB, SWOT Analyse
Technologien: Diverse Google Tools (Analytics, etc.), SEO-Tools, etc.

Testmanager

Auswahl und Beratung hinsichtlich geeigneter Softwarelösungen für Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größen

Projektbeschreibung:
Rolle: Testmanager

Es wurde erstmalig ein CRM im Unternehmen eingeführt. Das CRM wurde inhouse mit eigenen
Programmierern entwickelt.

Tätigkeiten:
* Testmanagement und Testen

Methoden: Agile Methoden, IREB, ISTQB
Technologien: MS Office, Diverse Test-Tools

Vertriebsleiter

Projektbeschreibung:
Rolle: Vertriebsleiter

Tätigkeiten:
* Führung von ca. 90 Makler-Agenturen mit ca. 1.000 Verkäufern
* Akquisition neuer Vertriebs- und Kooperationspartner (inkl. Key
Accounts)
* Vertragsverhandlungen mit Vertriebs- und Kooperationspartnern
* Planung, Umsetzung und Controlling von Marketing- und Vertriebskonzepten

* Unterstützung, Steuerung und Motivation der Kooperationspartner
* Durchführung von Informations- und Schulungsveranstaltungen
* Planung und Durchführung von Messeauftritten

Methoden: Dezentrales Führen
Technologien: Controlling-Tools, MS Office

Management Consultant

Projektbeschreibung:
Rolle: Management Consultant

In mehreren Arztpraxen wurden die Prozesse und der Patientenservice optimiert. Ergebnis:
Verbesserung der Mitarbeiter- und Patientenzufriedenheit.

Tätigkeiten:
* Analyse und Optimierung der Prozesse
* Durchführen von Patienten-Zufriedenheitsanalysen und Umsetzen der Ergebnisse
* Qualitätsmanagement

Methoden: Ereignisgesteuerte Prozessketten (EPK), Business Process Model and Notation (BPMN)
Technologien: MS Visio

Projektmanager, Testmanager

Skills

Erfahrung

Sprachen

Projekthistorie

Solution Train Engineer, Release Train Engineer

Teilprojektleiter Anwendungsmigration / Migration Rechenzentrum

Business Analyst E-Mobility

Testmanager

Projektmanager

Testmanager, Projektleiter

Projektleiter

Testmanager, Projektmanager

Teilprojektleiter

Testmanager

Management Consultant

Projektleiter

Projektleiter, Testmanager

Testmanager

Projektleiter

Leiter Marketing/Vertrieb, IT-Berater

Testmanager

Vertriebsleiter

Management Consultant

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