03.08.2026 aktualisiert

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info: nicht verfügbar bis 31.12.2026

Senior Consultant Prozess- und Projektmanagement

Gau-Odernheim, Deutschland
Weltweit
B.Sc. Wirtschaftspsychologie
Gau-Odernheim, Deutschland
Weltweit
B.Sc. Wirtschaftspsychologie

Über mich

Freiberuflicher Consultant für Projekt- und Prozessmanagement. Ich unterstütze Unternehmen dabei, ihre Prozesslandschaft ganzheitlich zu durchleuchten, Engpässe aufzudecken und mit agilen Methoden zukunftsfähig aufzustellen.

Skills

Agile FührungBusiness Process Model And NotationBusiness Process ManagementProzessoptimierungStrategisches ManagementCertified Project Management ProfessionalKreative ProblemlösungEnergiemarktManagementprozessProjektmanagementPRINCE2ProzessentwicklungTransformationsmanagementAnforderungsanalyseStakeholder ManagementProzessanalyseProzess ManagementProjektunterstützung
Als zertifizierte Projektmanagerin verbinde ich agile Denkweisen mit feinem Gespür für Dynamik und Kommunikation – intern wie extern. Mein Fokus: bereichsübergreifende Effizienz, klare Projektsteuerung und greifbare Ergebnisse mit Innovationskraft. Ich steuere komplexe Projekte mit Überblick, bringe Stakeholder auf Augenhöhe zusammen und sorge dafür, dass aus Ideen Resultate werden.

Erfahrung

Berufserfahrung0 - 5 Jahre
Freelancer seit2025

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Projektleitung in digitalen Transformationsprojekten

Industrie und Maschinenbau

10-50 Mitarbeiter

Übersetzung komplexer Anforderungen und Standards in klare Abläufe und Zuständigkeiten sowie Entwicklung einheitlicher Projekt-, Planungs- und Reporting-Strukturen. Strukturierung von Use Cases und Prozessen im Smart-Factory- und Digitalisierungsumfeld.

Consultant Prozessmanagement - End-to-End-Prozessharmonisierung

Energie, Wasser und Umwelt

1000-5000 Mitarbeiter

Prozesskoordination und -management im Rahmen eines Transformationsprojekts zur Integration von Konzernprozessen in die Tochtergesellschaft. Aufnahme und Dokumentation von Ist- und Soll-Prozessen
nach BPMN 2.0, Durchführung von Prozessworkshops und Gap-Analysen sowie Ableitung und Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen.

Projektleitung bei der Einführung agiler Projektmanagement-Methoden

Sonstiges

250-500 Mitarbeiter

Einführung und Etablierung agiler Arbeitsweisen durch Coaching, Workshops und Prozessaufbau in Azure DevOps inklusive Boards, Sprints und Releasemanagement sowie Förderung von Transparenz, Kommunikation und einer nachhaltigen agilen Unternehmenskultur.

Projektleitung bei der Einführung eines Enterprise Service Management Systems

Sonstiges

250-500 Mitarbeiter

Steuerung der unternehmensweiten Einführung eines Enterprise Service Management Systems durch Anforderungsmanagement, Stakeholder-Kommunikation sowie Planung und Umsetzung von Rollout- und
Kommunikationsmaßnahmen.

Business Analyst für Prozessoptimierung und Optimierung des Hochschulbetriebs

Sonstiges

10-50 Mitarbeiter

Unterstützung eines hochschulbezogenen Optimierungsprojekts inklusive Koordination interner und externer Stakeholder, Durchführung von Studierendenbefragungen, Datenanalyse und Ableitung von Maßnahmen zur
Verbesserung des Studienbetriebs sowie Erstellung von Entscheidungsvorlagen für das Management.

Business Analyst für Prozessoptimierung und Qualitätsmanagement

Banken und Finanzdienstleistungen

10-50 Mitarbeiter

Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen im Finanzdienstleistungsumfeld durch BPMN 2.0-Modellierung, Dokumentation und Präsentation der Ergebnisse sowie Ableitung nachhaltiger Handlungsempfehlungen zur Prozessverbesserung.

Business Analyst für Prozessoptimierung und Verwaltungsdigitalisierung

Öffentlicher Dienst

10-50 Mitarbeiter

Analyse, Neustrukturierung und Optimierung von Verwaltungsprozessen durch BPMN 2.0-Modellierung, Validierung bestehender Abläufe und Entwicklung praxisnaher Maßnahmen zur Steigerung von Effizienz, Transparenz und Digitalisierungsgrad in der öffentlichen Verwaltung.

Zertifikate

Professional Scrum Master I

Scrum.org

2024

Professional Scrum Master II

Scrum.org

2024

Customer Progress Design Grundlagen

unipro solutions GmbH & Co. KG

2022

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