Projektmanager IT und Logistik

Ich bin Projekt- und Programmleiter mit über 20 Jahren Erfahrung in IT, Logistik, Prozessoptimierung und Organisationsentwicklung. Meine Stärke liegt darin, komplexe technische und organisatorische Herausforderungen strukturiert, transparent und mit klarem Fokus auf messbare Ergebnisse zu steuern. Dabei kombiniere ich tiefes IT‑Know‑how mit fundierter Logistikexpertise und einem pragmatischen, lösungsorientierten Arbeitsstil.

In der IT verantworte ich die Einführung und Integration komplexer Systeme wie S/4HANA (HCM & R2R), Energiedatenmanagement, Zählerfernauslese sowie CRM. Ich habe zahlreiche Systemlandschaften dokumentiert, Schnittstellen konzipiert und unternehmensweite IT‑Programme erfolgreich bis zum Go‑Live geführt. Besonders in Transformationsprojekten übernehme ich gern die Gesamtverantwortung – inklusive Test- und Change Management, Stakeholder‑Management und Hypercare‑Phasen.

Im logistischen Umfeld plane und optimiere ich Prozesse, Lagerstrategien, Verlade- und Transportabläufe sowie Infrastrukturprojekte. Ich realisiere Logistiksimulationen (Bahn, LKW, Lager), entwickle Gefahrstoff‑ und Energiemanagementkonzepte und begleite Unternehmen bei Standort- und Fabrikplanungen – von der Zieldefinition bis zur Detailplanung. Dabei arbeite ich eng mit Fachbereichen wie Bauprojektmanagement, Werkssicherheit, IT‑Services und externen Dienstleistern zusammen.

Ein weiterer Schwerpunkt ist die Organisations‑ und Standortentwicklung. Ich konzipiere und leite Projekte zur Zusammenlegung von Bereichen, Neuausrichtung von Strukturen sowie zur Planung neuer Gebäude, Produktionsflächen und technischer Infrastrukturen. Hier verbinde ich technische, wirtschaftliche und menschliche Aspekte zu tragfähigen Gesamtlösungen.

Methodisch bin ich breit aufgestellt: Six Sigma Greenbelt, REFA‑Grundausbildung, Prozessdatenmanagement, Business Process Management sowie klassische und hybride Projektmanagementmethoden. Ich arbeite klar strukturiert, kommunikationsstark und mit hoher Verantwortungsbereitschaft. Meine Kunden schätzen meine Fähigkeit, komplexe Themen verständlich aufzubereiten, Teams zu führen und Projekte effizient zum Erfolg zu bringen.

Ob IT‑Transformation, Logistikoptimierung, Standortplanung oder organisationsweite Veränderungsprogramme – ich übernehme Verantwortung, schaffe Transparenz und sorge dafür, dass Projekte nicht nur umgesetzt, sondern nachhaltig wirksam werden.