26.10.2026 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarProjektmanager | IT-Infrastruktur & PMO | PMP-zertifiziert
Berlin, Deutschland
Berlin +500 km
Master of Arts - Wirtschaftsingenieurwesen / Projektmanagement, Berliner Hochschule für TechnikÜber mich
PMP-zertifizierter Projektmanager mit Master in Projektmanagement. Im Handball war ich Kapitän und Spielmacher: Bälle verteilen, das Team führen, Ruhe ins Chaos bringen. Genau das mache ich heute in Projekten im Maschinenbau und in der IT-Infrastruktur – praxisnah und mit Plan.
Skills
AdabasAtlassian ConfluenceAtlassian JiraMicrosoft Power BISAP Signavio
Projektmanagement & PMO
Planung, Steuerung und Qualitätssicherung komplexer IT- und Infrastrukturprojekte mit Fokus auf PMO & Governance, Terminplanung, Ressourcenplanung sowie KPI-basiertes Reporting. Zertifizierung als PMP Project Management Professional (PMI).
IT-Infrastruktur & Netzwerkprojekte
Steuerung von Infrastrukturprojekten im Bereich IT-Netzwerke und Telekommunikation, inklusive Transition & Migration Management sowie Koordination externer Dienstleister und Einhaltung von BSI IT-Grundschutz und KRITIS-Anforderungen.
Prozessoptimierung & Digitalisierung
Analyse und Neugestaltung von Fertigungs- und Onboarding-Prozessen mit Lean-Methoden, Einfuhrung digitaler Tools wie Jira und Confluence sowie Prozessmodellierung mit Signavio (Process Mining) und ERP-Anpassungen in Abas.
Stakeholder- & Change-Management
Koordination und Kommunikation zwischen Linie, Auftraggeber, Architektur, Betrieb und externen Dienstleistern sowie strukturiertes Change- und Risikomanagement in komplexen Projektumgebungen.
Wissensmanagement & Onboarding
Aufbau digitaler Wissensspeicher und rollenbasierter Qualifizierungskonzepte fur das Onboarding neuer Mitarbeitender, inklusive Erstellung von Anwenderanleitungen und Schulungskonzepten.
Tools: Jira, Confluence, MS Project, Power BI
Einsatz von Jira und Confluence zur Digitalisierung des Projektmanagements, MS Project fur Terminplanung, Power BI fur Forecasts und Abweichungsanalysen sowie Signavio fur Prozessmodellierung.
BSI IT-Grundschutz & KRITIS-Compliance
Kenntnisse und praktische Anwendung der BSI IT-Grundschutz-Standards (200-1 bis 200-4), KRITIS-Verordnung (SS 39 BSIG) sowie NIS2-Anforderungen im Rahmen von IT-Infrastrukturprojekten.
Lean Management & Fertigungsoptimierung
Umsetzung von Lean-Massnahmen zur Verkurzung von Fertigungszeiten, Standardisierung technischer Dokumentation und Aufbau von Monitoring-Strukturen fur KPIs und Meilensteine in der Produktion.
Planung, Steuerung und Qualitätssicherung komplexer IT- und Infrastrukturprojekte mit Fokus auf PMO & Governance, Terminplanung, Ressourcenplanung sowie KPI-basiertes Reporting. Zertifizierung als PMP Project Management Professional (PMI).
IT-Infrastruktur & Netzwerkprojekte
Steuerung von Infrastrukturprojekten im Bereich IT-Netzwerke und Telekommunikation, inklusive Transition & Migration Management sowie Koordination externer Dienstleister und Einhaltung von BSI IT-Grundschutz und KRITIS-Anforderungen.
Prozessoptimierung & Digitalisierung
Analyse und Neugestaltung von Fertigungs- und Onboarding-Prozessen mit Lean-Methoden, Einfuhrung digitaler Tools wie Jira und Confluence sowie Prozessmodellierung mit Signavio (Process Mining) und ERP-Anpassungen in Abas.
Stakeholder- & Change-Management
Koordination und Kommunikation zwischen Linie, Auftraggeber, Architektur, Betrieb und externen Dienstleistern sowie strukturiertes Change- und Risikomanagement in komplexen Projektumgebungen.
Wissensmanagement & Onboarding
Aufbau digitaler Wissensspeicher und rollenbasierter Qualifizierungskonzepte fur das Onboarding neuer Mitarbeitender, inklusive Erstellung von Anwenderanleitungen und Schulungskonzepten.
Tools: Jira, Confluence, MS Project, Power BI
Einsatz von Jira und Confluence zur Digitalisierung des Projektmanagements, MS Project fur Terminplanung, Power BI fur Forecasts und Abweichungsanalysen sowie Signavio fur Prozessmodellierung.
BSI IT-Grundschutz & KRITIS-Compliance
Kenntnisse und praktische Anwendung der BSI IT-Grundschutz-Standards (200-1 bis 200-4), KRITIS-Verordnung (SS 39 BSIG) sowie NIS2-Anforderungen im Rahmen von IT-Infrastrukturprojekten.
Lean Management & Fertigungsoptimierung
Umsetzung von Lean-Massnahmen zur Verkurzung von Fertigungszeiten, Standardisierung technischer Dokumentation und Aufbau von Monitoring-Strukturen fur KPIs und Meilensteine in der Produktion.
Erfahrung
Berufserfahrung0 - 5 Jahre
Freelancer seit2025
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Infrastrukturprojekt im Geschaftsbereich IT eines offentlichen Auftraggebers: Ertuechtigung der zentralen Management-Umgebung fur ein bundesweites Netz mit rund 15.000 Netzwerkgeraten, skalierbar auf bis zu 100.000. Schwerpunkte: Anforderungsmanagement, produktneutrale Beschaffung, Steuerung externer Dienstleister sowie Konformitat mit BSI IT-Grundschutz und KRITIS-Verordnung. Budget: 10 Mio. Euro (inkl. Anderungsantrag).
Projektmanagement in der Produktion eines Sondermaschinenbauers: Verkurzung der Fertigungszeit von Kontrollboxen mit Lean-Methoden, standardisierte technische Dokumentation und Digitalisierung der Projektsteuerung. Zeitraum: 03/2023 - 01/2024 und 08/2024 - 08/2025.
Analyse und Neugestaltung der Onboarding- und Wissensprozesse in der Produktion inklusive Aufbau eines digitalen Wissensspeichers. Entwicklung eines rollenbasierten Qualifizierungskonzepts und Einfuhrung von Jira & Confluence als digitalen Wissensspeicher.
Zertifikate
NIS2-Experte
DE-Bit-Computerservice GmbH2026
Prüfverfahrenskompetenz für § 39 BSIG
DE-Bit-Computerservice GmbH2026
IT-Grundschutz-Praktiker
DE-Bit-Computerservice GmbH2026
PMP
PMI2026