28.07.2026 aktualisiert
TS
Premiumkunde
100 % verfügbarSenior Projektmanager
Frankfurt, Deutschland
Deutschland +2
info: Deutschland, Österreich, Schweiz
Skills
Dokumentation der ProzesseLTE (Telekommunikation)TelekommunikationProzessoptimierungNetzwerk-Betriebssystem (NOS)MobilfunknetzeKommunikationKommunikationsmanagementGlasfaserGlasfaserkommunikationSchlankes ProjektmanagementProject Management SoftwareProjektmanagementProjektportfoliomanagementProjektzyklus-Management
Kurzprofil
Unser Mitarbeiter zeichnet sich durch seine umfassende Expertise in der Telekommunikationsbranche sowie seine fundierte Erfahrung in benötigter Infrastruktur und des flächendeckenden Glasfaserausbau aus. Diese breite Expertise umfasst sowohl den Privatkunden-TK-Markt als auch die Glasfaser- und IT-Verkabelung sowie benötigte Infrastruktur großer Industrie-Anlagen. Erfahrung in der Bewertung von Telekommunikations-Planungen und herzustellenden NE4-Inhouse-Verkabelung oder eine Ertüchtigung bestehender Bestandsnetze gehört ebenfalls zu seinem Know-how, wodurch er sich als Experte in den folgenden Themenbereichen auszeichnet:
Skillset
- Projektmanagement nach IPMA Level C mit fundierter Erfahrung in der Planung, Steuerung und Umsetzung technischer FTTx-Projekte sowie im Aufbau und der Optimierung von Infrastrukturen in den Netzebenen NE2, NE3 und NE4.
- Ganzheitliche Projektsteuerung durch Erstellung, Überwachung und Einhaltung von Projekt-, Aufgaben-, Ressourcen-, Kommunikations-, Aufwands- und Kostenplänen sowie adressatengerechtes Reporting auf Führungsebene.
- Rollout-Management über den gesamten Projektlebenszyklus – von der ersten Vereinbarung (MOU) bis zur Inbetriebnahme des Netzes – einschließlich detaillierter Rolloutpläne, Zeitrahmen, Meilensteine und Ressourcenplanung.
- Sicherstellung regulatorischer und gesetzlicher Anforderungen durch fristgerechte Einholung behördlicher Genehmigungen und kontinuierliche Einhaltung relevanter Vorgaben im Projektverlauf.
- Eskalations- und Kommunikationsmanagement durch Durchführung von Informationsveranstaltungen und Abstimmungsformaten mit allen Projektbeteiligten sowie frühzeitige Identifikation und Eskalation von Ziel-, Termin- oder Qualitätsabweichungen.
- Professionelles Stakeholdermanagement mit internen und externen Beteiligten, darunter Kunden, Behörden, Partner, Lieferanten und Anwohner, zur Förderung von Transparenz, Akzeptanz und effizienter Zusammenarbeit.
- Vertrags- und Partnermanagement mit Fokus auf rechtliche und regulatorische Konformität, Risikoidentifikation und -bewertung, Aufbau langfristiger Partnerschaften sowie Leistungsüberwachung und regelmäßige Audits.
- Dispositions- und Störungsmanagement durch vorausschauende Planung und Zuweisung von Personal, Material und Fahrzeugen, Optimierung der Ressourcennutzung sowie Priorisierung und Koordination von Maßnahmen zur schnellen Störungsbehebung.
- Ganzheitliche Störungsbearbeitung durch enge Zusammenarbeit mit technischen Abteilungen, Kundenservice und weiteren Schnittstellen sowie lückenlose Dokumentation aller Vorfälle, Maßnahmen und Ergebnisse.
- Qualitätsmanagement und Qualitätssicherung durch Entwicklung und Einführung von Qualitätsmanagement-Systemen (QMS)
- Prozessoptimierung und Qualitätsdokumentation durch Erstellung qualitätsrelevanter Unterlagen, Audit-Nachweise und Rollout-Planungen für bundesweite Quality-Check-Einsätze mit mehreren FTEs.
- SCC Certificate Contractors
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2015
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgutFranzösischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Technische Gesamtverantwortung für Elektrotechnik und Telekommunikation mit Fokus auf optimal ausgelegte Glasfaser- und Netzwerkinfrastrukturen, interdisziplinäre Koordination, Risikobewertung, zukunftssichere Systemarchitekturen sowie qualitäts-, normen- und entscheidungssichere Unterstützung der Projektleitung.
Technische Gesamtverantwortung für Elektrotechnik und Telekommunikation mit Schwerpunkt auf optimal ausgelegten elektrischen Systemen und TK-Infrastrukturen, insbesondere Glasfaser-Campus-Netzen.
Planung und Konzeption von Fiber- und IT-Infrastrukturen inklusive Systemarchitekturen zur Sicherstellung kundenspezifischer technischer Anforderungen.
Koordination komplexer Schnittstellen zwischen internen Gewerken, externen Dienstleistern, Fachplanern, Energieversorgung, Internet-Providern und Betriebsorganisation.
Begleitung der technischen Umsetzung von Glasfasertrassen, Rechenzentren, IT-Räumen, Verteilern und aktiven Netzwerkkomponenten einschließlich Prüfung und Freigabe relevanter Unterlagen.
Risiko-, Termin- und Kostenmanagement durch Bewertung technischer Risiken, Unterstützung bei Budget- und Ausschreibungsprozessen, Meilensteintracking und Gegenmaßnahmen bei Abweichungen.
Reporting durch Bewertung technischer Lösungsvarianten, Unterstützung bei Investitionsentscheidungen sowie High-Level-Reporting an die Projektleitung.
Dokumentation und Change-Management durch technische Unterlagen, Prüfprotokolle, Kabelverzeichnisse und strukturierte Änderungsprozesse.
Verantwortlich für sämtliche Qualitäts-Themen rund um Telekommunikations- & Tiefbau-Infrastrukturprojekte. Planung, Steuerung, prozessualer Rollout sowie Abnahmen mit involvierten Nachunternehmern, um vorgefundene Qualität zu bewerten sowie ggf. notwendige Nach-Schulungen durchzuführen.
E2E-Verantwortung für den FTTx-B2B-Ausbau mit 70 Mio. € Budget, 40.000 Homes Passed und Ausbau großer Städte/Landkreise
Norm- und qualitätskonforme Steuerung von Partnern, Nachunternehmern und Bauüberwachung gemäß TKG und DIN 18220
High-Level-Stakeholdermanagement mit Kommunen, Behörden, Versorgern und internen Entscheidern
Projektstatus-Tracking, Reporting, Eskalationsmanagement sowie temporäre Übernahme von Führungs- und Prozessmanagementaufgaben
Verantwortlich für das Qualitätsmanagement in Telekommunikations- und Tiefbau-Infrastrukturprojekten – von Planung, Steuerung und Rollout bis zu Abnahmen, Qualitätsbewertung und Nachschulungen von Nachunternehmern.
Qualitätsmanagement im TK- und FTTx-Umfeld durch OTDR-Messungen, visuelle Kontrollen und stichprobenartige Prüfungen an Bestandsnetzen sowie in Betrieb genommenen PoPs.
Bewertung der Ausführungsqualität von Nachunternehmern im Rahmen interner Teilabnahmen und systematischer Qualitätschecks im Ausbau öffentlicher Verkehrsflächen.
Sicherstellung regelkonformer Umsetzung durch Überprüfung von RSA-Auflagen und Kontrolle der normgerechten Ausführung durch Nachunternehmen.
Identifikation von Schulungsbedarfen sowie Durchführung bzw. Veranlassung notwendiger Nachschulungen zur nachhaltigen Verbesserung der Ausführungsqualität.
Fachliche Beratung von Projektleitern bei schwierigen technischen Sachverhalten, komplexen Ausbau-Situationen und operativen Herausforderungen im Projektverlauf.
Unterstützung in behördlichen Abstimmungen durch Expertenbeiträge in langwierigen Diskussionen mit Baubehörden und anderen relevanten Projektbeteiligten.
Erstellung und Einführung von Bauhandbüchern als standardisierte Arbeitsgrundlage für Nachunternehmen zur Sicherung einheitlicher Qualitäts- und Ausführungsstandards.
Praxisnahe Qualitätssteuerung entlang des gesamten Deployment-Prozesses – von Prüfung und Abnahme bis zur Optimierung der Umsetzung auf der Baustelle.