06.02.2026 aktualisiert
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Projektmanagement Consultant | Portfolio- und Programmmanagement I Systemische Coach | Team Coaching
Wohltorf, Deutschland
Wohltorf +25 km
Medienwirtschaft B.A.Über mich
Projektmanagement Consultant (IPMA D) mit über 10 Jahre Projekterfahrung in Digital Marketing Projekten und in methodisch-strategischer Steuerung komplexer IT- und Transformationsprojekte. Zertifizierte Systemische Coach (DGSF) mit langjähriger Erfahrung im Coaching von Teams und Führungskräften.
Skills
Agile MethodologieAgile FührungBusiness-CoachingProzessoptimierungKonfliktlösungBeratungProjektplanungProjektmanagementPortfolio-OptimierungScrumProjektportfoliomanagementProgramm-ManagementProjekt-RisikomanagementLebensberatungAnforderungsanalyse
Projektmanagement Consulting
- Aufbau und Weiterentwicklung von PMO-Team mit Fokus auf methodische und strategische Steuerung
- Operative Unterstützung der fachlichen Führungskräfte im Programm- und Portfolio Management
- Qualitative Erstellung von Entscheidungsgrundlagen für Lenkungskreise im Programm- und Portfolio Management
- Team- und Stakeholderkoordination
- Risikomanagement auf Gesamtprojektebene
- Stakeholder & Erwartungsmanagement
- Sehr gute Kenntnisse im Hybriden Projektmanagement & agilen Methoden (Scrum, Kanban)
- Vorbereitung und Moderation von Daily Meetings, Status-Meetings und Reviews
- Moderation von relevanten Projekt-Workshops, inhaltliche Vorbereitung und Moderation von Schulungen
- Weiterentwicklung eines KI gestützten PMO
Systemisches und Agiles Coaching
- Coaching von Teams und Führungskräften in Weiterentwicklung agiler Arbeitsweise und Mindset
- Moderation agiler Routinen im Team (Daily, Planning, Refinement, Review, Retrospektive)
- Stärkung der Selbstführung und emotionaler Kompetenz in Zeiten von unerwarteten Veränderungen
- Förderung der Selbstorganisation in herausfordernden Projekt-Phasen
- Weiterentwicklung eines bewussten Umgangs mit Krisen und Konflikten und Stärkung der Zusammenarbeit
- Förderung der Resilienz in Teams
- Förderung von Selbstorganisation, Transparenz, kontinuierlicher Verbesserung und Teamverantwortung
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2025
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherRussischMuttersprache
Projekthistorie
- Strategische Vorbereitung und Durchführung der Projektinitierungsphase
- Bewertung der Anforderungen und Erstellung der Aufwandsschätzung
- Bereitstellung von gewährten Methoden und Weiterentwicklung eines internen Frameworks
- Ressourcen-, Termin- und Budgetplanung und Controlling in der Umsetzungsphase
Aufbau einer stabilen, methodisch fundierten PMO-Struktur innerhalb eines Kundenprogramms für eine Rederei mit Sitz in Hamburg
- Weiterentwicklung programmbezogener Steuerungs- und Entscheidungsprozesse unter Sicherstellung von Qualitätsstandards und Governance-Compliance im Kundenprogrammmanagement
- Vorbereitung von Entscheidungsvorlagen für Lenkungskreis: Konsolidierung der Daten und qualitative Erstellung von Entscheidungsgrundlagen, Vorbereitung von Freigabeprozessen nach Qualitätsstandards
- Verantwortung für das übergreifende Projektmanagement und Stakeholdermanagement
- Moderation projektbezogener Workshops mit Programmleitern, Vorbereitung von übergreifenden Status-Meetings auf Programmleitungsebene
- Konsolidierung von Kostenplandaten, Erstellung von Forecasts und Reportings zur Abstimmung mit dem Top-Management im Unternehmen