01.09.2026 aktualisiert

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Projekt- und Programmmanagement, Projekt Management Office (PMO), Scrum

Wolfratshausen, Deutschland
Deutschland
M.A. Bildungswissenschaften
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M.A. Bildungswissenschaften

Profilanlagen

Professional Scrum Master I.pdf
Professional Scrum Product Owner I.pdf
CV_ Wenzl_aktuell.pdf
CV_Florian_Wenzl_EN_2026.pdf

Skills

Agile MethodologieAtlassian ConfluenceAtlassian JiraProzessoptimierungChange ManagementKonfliktlösungProjektplanungProjektmanagementVerhandlungScrumProgramm-ManagementQualitätsmanagementSystemmigrationMicrosoft SharepointSoziale MedienStakeholder ManagementCertified Scrum Master
Fähigkeiten
  1. Agiles Mindset
  2. Analytisches Denkvermögen
  3. Lösungsorientiertes Denken
  4. Medienkompetenz
  5. Strategisches Denken
  6. Teamwork
Kenntnisse
  1. Confluence, Jira
  2. Projektmanagement
  3. Agile-Framework
  4. Teamleitung
  5. MS-Office, Sharepoint.
Erfahrung
  1. PMO
  2. Projektleitung
  3. Prozessoptimierung
  4. IT Migration
  5. Moderation und Gesprächsführung
  6. Stakeholdermanagement

Erfahrung

Berufserfahrung0 - 5 Jahre
Freelancer seit2021

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgut

Projekthistorie

IT PMO

E.ON
  • Aufbau von Meetingstrukturen
  • Moderation und Nachalten von offenen Tasks
  • Anforderungsmanagement
  • Vor- und Nachbereitung von Meetings
  • Stakeholdermanagement 
  • Pflege von Datenablage

Programm-PMO

PMO

5000-10.000 Mitarbeiter

▪ Steuerung Projektportfolio von internen IT/HR Projekten ▪ Begleitung der Einführung von agilen Projektmethoden (Scrum) im Fachbereich ▪ Controlling und Accounting ▪ Kommunikation mit dem Projektsponsor über den aktuellen Status (Stakeholdermanagement) ▪ Koordination der Planungsprozesse, Bildung des Forecasts ▪ Vorbereitung der Projekt Status Meetings ▪ Durchführen der Projekt Status Meetings inklusive Nachbereitung ▪ Erstellung der Management Präsentationen und Entscheidungsvorlagen ▪ Organisation, Koordination von Veranstaltungen, Workshops/Meetings

Programmleitung Hochschule

250-500 Mitarbeiter

Einführung Campusmanagementsystem ▪ Anforderung, Einbindung und Budgetierung (Storypoints) von Userstories ▪ Meilensteinplanung für Implementierung und Rollout ▪ Identifikation und Dokumentation von Anforderungen ▪ Risikomanagement ▪ Stakeholdermanagement
  Einführung Bewerbungsmanagementsoftware ▪ Erstellen von Anleitungsschreiben ▪ Workshopgestaltung ▪ Zeit- und Meilensteinplanung ▪ Testszenarien vorbereiten und durchführen ▪ Onboarding ▪ Prozessbeschreibung und Anpassung ▪ Stakeholdermanagement ▪ Anforderungsanalyse ▪ Daten- und Wissensmanagement

Leitung Fakultätsmanagement

KSH

Öffentlicher Dienst

250-500 Mitarbeiter

▪ Personalverantwortung von 4 Mitarbeiter*innen ▪ Entwicklung der strategischen Ausrichtung und nachhaltige Weiterentwicklung der Fakultät ▪ Planung und Steuerung des operativen Projektgeschäfts ▪ Stetige Analyse und Controlling aller KPIs, Prozesse und Budget der Fakultät ▪ Stakeholder Management ▪ Erfolgreiche Konzeption und Etablierung neuer Studiengänge ▪ Politische und strategische Entwicklung der Fakultät als gewählter Senator (Vertreter der Hochschule gegenüber dem Träger und der Hochschule)

Referent

KSH

Öffentlicher Dienst

250-500 Mitarbeiter

▪ Organisationsentwicklung; Einführung Fakultätsmanagement ▪ Digitalisierung in Lehre und Verwaltung mit Tools wie Moodle und Miro￾Boards ▪ Enge Zusammenarbeit und Prozessanalyse mit Stakeholdern ▪ Lehrevaluation ▪ Lehr- und Ressourcenplanung

Amtsvormund

Landratsamt Bad Tölz

Öffentlicher Dienst

500-1000 Mitarbeiter

▪ Verantwortungsvolle Entscheidungen für und mit Minderjährigen ▪ Beratung und Unterstützung in der Persönlichkeitsbildung ▪ Rechtliche und pädagogische Vertretung von Minderjähringen

Sozialpädagoge im Sozialen Dienst

Landratsamt Bad Tölz

Öffentlicher Dienst

500-1000 Mitarbeiter

▪ Vernetzung der Stakeholder im Sozialraum ▪ Begleitung von hoch emotionalen Prozessen ▪ Methodische Beratung von Familien ▪ Prozessbegleitung in der Jugendgerichtshilfe

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