17.09.2026 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarProjektleiterIn, strategische Begleitung CIO,
Wien, Österreich
Österreich
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It-BeratungProjektmanagementIT-ArchitekturIT Demand ManagementProjektlieferungIT-Projektmanagement
Projekt- und Programmleitung
Strategische Begleitung CIO Agenden
Business Analyse
Enterprise Architektur
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2024
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherRussischMutterspracheUkrainischMuttersprache
Projekthistorie
Projektumfang & Ergebnisse
- Kompletter SAP‑Rollout in 15 Ländern innerhalb von 9 Monaten (Big‑Bang).
- Prozessstandardisierung in Finance & Controlling (Fit‑to‑Standard).
- Automatisierung zentraler manueller Abläufe (u. a. Kontoauszugsverarbeitung).
- Migration sämtlicher Finanzdaten (Kostenstellen, Sachkonten etc.) über mehrere Konzernsysteme.
- Ablöse einer Eigenentwicklung durch Doxis (ehem. AFI Invoice).
- Steuerung eines internationalen Projektteams mit 200 Mitarbeitenden inkl. Implementierungspartnern.
Konkrete Aufgaben & Verantwortlichkeiten
- Ausschreibung & Auswahl des Implementierungspartners, Vertragsverhandlung.
- Evaluierung und Auswahl der Rechnungseingangslösung.
- Gesamtprojektleitung inkl. Timeline, Budget, Reporting an Management.
- Eskalationsmanagement („Feuerwehrfrau“) und Stakeholder‑Moderation.
- Aufbau, Planung und aktive Begleitung der Testphase.
- Cutover‑Management und Steuerung der Hypercare‑Phase.
Technologien
- SAP Cloud ERP Private Edition (RISE with SAP)
- SAP Document Reporting Compliance (DRC)
- SAP Business Technology Platform (BTP)
- Doxis Rechnungseingangsverarbeitung
Projektbeschreibung
Im Rahmen einer Unternehmensübernahme im Flottenmanagement‑/Mobilitätsmarkt wurde ein umfassendes Integrationsprojekt durchgeführt. Ziel war die vollständige fachliche und technische Eingliederung der Schweizer und österreichischen Ländergesellschaft in die bestehende System‑ und Prozesslandschaft.
Konkrete Aufgaben
- Aufbau einer Testmanagementstrategie für alle betroffenen Geschäftsbereiche
- Steuerung der Testfallselektion entlang der gesamten Wertschöpfungskette
- Vorbereitung der Testdurchführung in XRAY/JIRA (Struktur, Testsets, Testpläne)
- Fachliche und organisatorische Steuerung der Tests inkl. Aufbau und Coaching der Mitarbeitenden
- Operative Leitung der Testdurchführung (Daily‑Steuerung, Ticket‑Handling, Defect‑Management)
- Fortschritts‑ und Qualitätsreporting für das Management
- Sonderaufgabe: End‑to‑End‑Steuerung eines Performancetests der führenden Systemlandschaft zur Sicherstellung der Integrationsfähigkeit