29.06.2026 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarProjektleiter; Interimsmanagement
Oranienburg, Deutschland
Weltweit
UnternehmensmanagementÜber mich
Betriebswirtschaft und IT bilden die Grundlage meiner Arbeit. Als Projektleiter, Berater oder Interim Manager begleite ich Unternehmen bei Digitalisierung, Organisationsentwicklung und Veränderungsprozessen – von der Strategie bis zur operativen Umsetzung.
Skills
BuchhaltungMedizinische InformatikUnternehmensberatungGeschäftsführungChange ManagementProjektplanungDigitalisierungElektronische DatenerfassungÖffentliche VerwaltungInterim ManagementIt Service ManagementProjektmanagementProjektportfoliomanagementProgramm-ManagementProzessanalyse
Ich unterstütze Unternehmen und öffentliche Auftraggeber als Interim Manager, Projekt- und Programmleiter bei der erfolgreichen Umsetzung von Transformations- und Digitalisierungsprojekten. Durch mein Studium in Unternehmensmanagement und Wirtschaftsinformatik verbinde ich betriebswirtschaftliches Denken mit technischer Expertise. Mein Fokus liegt auf der Übernahme von Führungsverantwortung, der Steuerung komplexer Vorhaben sowie der nachhaltigen Optimierung von Organisationen, Prozessen und IT-Landschaften.
■ Management & Führung
• Interim Management
• Geschäftsleitung
• Bereichsleitung
• Abteilungsleitung
• Programmmanagement
• Projektmanagement
• Transformationsmanagement
• Organisationsentwicklung
• Strategische Unternehmensentwicklung
• Change Management
• Prozessmanagement
• Personalführung und Teamentwicklung
• Budget- und Ressourcenplanung
• Controlling
• Einkaufsmanagement
• Qualitätsmanagement
■ Digitalisierung & IT
• Digitale Transformation
• IT-Strategie
• Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung
• Enterprise Content Management (ECM)
• Dokumentenmanagementsysteme (DMS)
• Digitale Akte
• IT-Governance
• IT-Service-Management (ITIL)
• Datenschutz (DSGVO)
• Informationssicherheit
• IT-Architektur
• Fachverfahrensintegration
• Prozessdigitalisierung
• Business Analyse
• Anforderungsmanagement
• Stakeholdermanagement
• Lieferanten- und Dienstleistersteuerung
■ Projekt- & Programmleitung
• Leitung komplexer Digitalisierungsprogramme
• Multiprojektmanagement
• PMO
• Agile und klassische Projektmethoden
• Scrum
• Wasserfall
• Risiko- und Eskalationsmanagement
• Vertragsmanagement
• Steuerung interdisziplinärer Teams
• Entscheidungs- und Managementvorlagen
■ Branchen
• Öffentliche Verwaltung
• Landes- und Kommunalverwaltung
• Justiz
• IT-Dienstleister
• Beratungsunternehmen
• Mittelstand
■ Methoden & Werkzeuge
• Microsoft 365
• Microsoft Project
• Visio
• Jira
• Confluence
• SAP
• DATEV Unternehmen online
• CRM-Systeme
• nscale
• VIS
• ECM-/DMS-Systeme
■ Qualifikationen
• Studium Unternehmensmanagement
• Studium Wirtschaftsinformatik
• Six Sigma Green Belt
• Qualitätsmanagementbeauftragter (QMB)
• AEVO-Ausbildereignung
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2015
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgutSchwedischGrundkenntnisse
Projekthistorie
• Verantwortung für die Planung, Steuerung und erfolgreiche Umsetzung komplexer Transformations- und Digitalisierungsprogramme
• Führung interdisziplinärer Projektteams sowie Steuerung externer Dienstleister und Softwarehersteller
• Beratung von Geschäftsführung, Behördenleitung und Führungskräften bei strategischen, organisatorischen und technischen Fragestellungen
• Entwicklung von Digitalisierungsstrategien sowie Optimierung von Geschäftsprozessen und Organisationsstrukturen
• Einführung und Weiterentwicklung von Enterprise-Content-Management- (ECM), Dokumentenmanagement- (DMS) und Fachverfahren
• Verantwortung für Budget-, Termin-, Qualitäts- und Ressourcenmanagement
• Stakeholdermanagement auf Management- und Entscheidungsebene
• Durchführung von Workshops, Management-Präsentationen und Entscheidungsrunden
• Steuerung von Architektur-, Datenschutz-, Test-, Betriebs- und Rolloutprozessen
• Identifikation und Management von Projektrisiken sowie Entwicklung nachhaltiger Lösungsstrategien
• Sicherstellung einer erfolgreichen Zusammenarbeit zwischen Management, Fachbereichen, IT und externen Partnern
• Leitung einer IT-Abteilung sowie Führung eines Fachbereichs
• Verantwortung für die strategische und operative Weiterentwicklung der Organisation
• Fachliche und disziplinarische Führung von Mitarbeitenden
• Steuerung von Budget-, Personal- und Ressourcenplanung
• Verantwortung für den wirtschaftlichen und operativen Betrieb des Fachbereichs
• Leitung komplexer Digitalisierungs- und Transformationsprojekte
• Entwicklung und Optimierung von Geschäftsprozessen und Organisationsstrukturen
• Beratung der Geschäftsführung und Behördenleitung in strategischen Fragestellungen
• Steuerung externer Dienstleister, Vertrags- und Stakeholdermanagement
• Qualitäts-, Risiko- und Eskalationsmanagement
• Vertretung der Abteilungsleitung in Managementgremien sowie gegenüber Kunden und Partnern
Aufgaben
- Gesamtverantwortung für die strategische und operative Unternehmensführung
- Entwicklung und Umsetzung von Unternehmens-, Wachstums- und Digitalisierungsstrategien
- Verantwortung für Budget, Controlling, Liquiditätsplanung und wirtschaftliche Steuerung
- Führung, Entwicklung und Motivation der Mitarbeitenden sowie Organisationsentwicklung
- Digitalisierung kaufmännischer Prozesse einschließlich Einführung digitaler Buchhaltungs- und Verwaltungsabläufe
- Optimierung von Geschäftsprozessen sowie Einführung effizienter Organisations- und Managementstrukturen
- Vertrags-, Lieferanten- und Stakeholdermanagement
- Berichterstattung an Gesellschafter und enge Zusammenarbeit mit kommunalen Entscheidungsträgern
- Verantwortung für Investitionsentscheidungen, Einkauf und Ressourcenplanung
- Steuerung von Marketing-, Vertriebs- und Veranstaltungsaktivitäten
Erfolge
- Nachhaltige Steigerung von Umsatz und Unternehmensergebnis
- Verbesserung der Wirtschaftlichkeit durch Prozessoptimierung und konsequentes Controlling
- Digitalisierung zentraler Verwaltungs- und Buchhaltungsprozesse
- Einführung moderner Management- und Steuerungsinstrumente
- Erfolgreiche Weiterentwicklung des Unternehmens in einem anspruchsvollen kommunalen Umfeld