Projektleitung, Projektsteuerung und Sachverständiger im SF-Bau , mit mehr als 13 Jahren Erfahrung

Im Herzen von Köln arbeite ich als Projektleiter, Projektsteuerer und Sachverständiger im Schlüsselfertigbau. Mit über 13 Jahren Erfahrung verbinde ich operative Baupraxis mit strategischer Führung und der Fähigkeit, anspruchsvolle Bauvorhaben technisch, wirtschaftlich und vertraglich stabil zu steuern.

Als Projektleiter führe ich Projekte über die HOAI-Leistungsphasen 6 bis 9, von Ausschreibung und Vergabe bis Objektüberwachung, Dokumentation, Abnahme und Übergabe. Ich koordiniere Gewerke, steuere Teams und verantworte Prozesse, die Kosten, Termine und Qualität verlässlich absichern. Mein Schwerpunkt liegt auf komplexen Hochbau- und SF-Projekten, einschließlich nachhaltiger Bauvorhaben mit DGNB- oder LEED-Zertifizierungen. Die praktische Grundlage aus meiner Zeit als Polier und stellv. Bauleiter prägt meinen Stil: klare Entscheidungen, belastbare Prozesse und eine Umsetzung, die ohne Interpretationsspielraum funktioniert.

Als Projektsteuerer arbeite ich nach AHO und übernehme Kostenmanagement, Terminsteuerung und Qualitätsführung über den gesamten Projektablauf. Ich steuere Budgets nach DIN 276 (KG 300–700), führe Soll-Ist-Analysen durch und erstelle belastbare Kostenprognosen. Die Terminplanung erfolgt nach Lean-Prinzipien, ergänzt durch Taktung, Engpassanalyse und proaktives Störungsmanagement. In nachhaltigen Projekten verbinde ich Anforderungen, um strukturiert und nachweisbar bauökologisch relevante Prozesse zu gewährleisten.

In der Vergabephase erstelle und prüfe ich Leistungsverzeichnisse, GAEB-Dateien und positionsgenaue Mengengerüste. Das digitale Aufmaß, insbesondere D11-basierte Mengenermittlung gehört zu meinen Kernkompetenzen. Es ermöglicht mir, Abrechnungssicherheit zu schaffen, berechtigte Forderungen durchzusetzen und unzulässige Nachträge früh und sauber abzuwehren. Mein Nachtragsmanagement ist faktenbasiert, dokumentenstark und VOB-/BGB-konform.

Als Sachverständiger im SF-Bau bewerte ich Bauleistungen technisch fundiert, prüfe Ausführungsqualitäten, erkenne Risiken früh und dokumentiere neutral. Dazu gehören Qualitätskontrollen, Mängelmanagement, TGA-Schnittstellen, Bestandsabgleiche, technische Bewertung von Nachträgen sowie die Vorbereitung von Übergaben mit vollständigen Nachweisen, Protokollen und prüffähigen Unterlagen.

Meine Arbeitsweise lässt sich klar beschreiben: strukturiert, transparent, wirtschaftlich und ohne Umwege. Ich arbeite so, dass Auftraggeber jederzeit wissen, wo ihr Projekt steht, welche Risiken bestehen und welche Entscheidungen erforderlich sind. In einem Umfeld, in dem Qualität, Termine und Budgets immer enger getaktet sind, biete ich Stabilität, technische Tiefe und eine Führung, die Projekte konsequent in die Umsetzung bringt.

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