07.07.2026 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarInterim Management | Program Leadership | Sales Leadership | Business Development & Turnaround
Zürich, Schweiz
Weltweit
Master of Business Administration and EngineeringÜber mich
Über meine Stravex GmbH übernehme ich Interim- und Projektmandate, bei denen strategische, technische, operative und wirtschaftliche Themen zusammengeführt und umgesetzt werden. Fokus: Program Leadership, Business Development, Vertrieb, Industrialisierung, Transfer und Turnaround.
Skills
Configure, Price, QuoteMedizinische GeräteFahrzeugtechnikAutomobilindustrieMedizintechnikBusiness DevelopmentGeschäftskontinuitätGeschäftsenglischGeschäftsführungProzessoptimierungGeschäftsanforderungenVertragsmanagementVertragsverhandlungKrisenmanagementKritisches Denken
Interim Manager und Inhaber der Stravex GmbH mit Fokus auf Program & Project Leadership, Business Development, Vertrieb, Industrialisierung, Transferprojekte, Turnaround und Performance Improvement in technisch-industriellen Umfeldern.
Ich übernehme Mandate, in denen strategische, technische, operative und wirtschaftliche Themen zusammengeführt und konsequent in die Umsetzung gebracht werden müssen. Schwerpunkt sind Situationen mit Ergebnisdruck, klarer Verantwortung, vielen Schnittstellen und hoher Umsetzungsrelevanz.
Fachliche Schwerpunkte:
• Interim Management und Management auf Zeit
• Program & Project Leadership
• Business Development, Vertrieb und Key Account Management
• RFQ, Pricing sowie Vertrags- und Preisverhandlungen
• Turnaround, Performance Improvement und Prozessoptimierung
• Industrialisierung, Transferprojekte, Serienanläufe und Werksfreigaben
• CAPEX-Vorhaben, Standortverlagerungen und internationale Projektumfelder
• Schnittstellenmanagement zwischen Geschäftsleitung, Fachbereichen, Kunden, Lieferanten und operativen Teams
Technische und operative Erfahrung:
• Medizintechnik, Life Sciences, Automotive, Maschinen- und Anlagenbau
• Kunststofftechnik, industrielle Fertigung, Halbleitertechnik, Messtechnik und Bahntechnik
• Produktentwicklung, Industrialisierung, Serienüberführung und Produktionsaufbau
• Internationale Kundenprojekte mit Verantwortung für Technik, Kosten, Termine und Qualität
• Stage-Gate, Simultaneous Engineering, FMEA, 8D, PPAP, Control Plan, CAPA und SPC
• ISO 9001, IATF 16949, ISO 13485
• Microsoft 365, SAP, Siemens Teamcenter, Salesforce CRM, Inventor 3D
Führung und Arbeitsweise:
• Schnelles Erfassen komplexer Ausgangslagen
• Klare Priorisierung, Struktur und belastbare Entscheidungsgrundlagen
• Ruhige und souveräne Führung auch unter Druck
• Hands-on Umsetzung statt reiner Konzeptarbeit
• Verbindliche und adressatengerechte Kommunikation
• Frühes Erkennen von Risiken, Abhängigkeiten und Entscheidungsbedarf
• Ausrichtung von Menschen, Funktionen und Interessen auf ein gemeinsames Ziel
• Sichere Kommunikation auf allen Ebenen von Verwaltungsrat bis operatives Team
Rollen, Einsatzfelder und Branchen:
• Interim Manager, Senior Program Manager, Program Director, Senior Project Manager
• Business Development Manager, Head of Sales, Interim CSO, Sales Management, Key Account Management
• Industrialisierung, Transferprojekte, Serienanlauf, Werksfreigabe, CAPEX, Turnaround
• Performance Improvement, Prozessoptimierung, Schnittstellen- und Stakeholdermanagement
• MedTech, Life Sciences, Automotive, Rail, Maschinenbau, Halbleitertechnik, Kunststoff- und Metalltechnik
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Übernahme von Interim- und Projektmandaten über die Stravex GmbH mit Fokus auf Program und Project Leadership, Business Development, Vertrieb, Industrialisierung, Transfer, Turnaround und Performance Improvement.
Aktuelles Mandat im internationalen MedTech-Umfeld mit Bezug zu einem Transfer- und Industrialisierungsprojekt USA–Deutschland.
Weitere Schwerpunkte: Markt- und Kundenentwicklung, Key Account Management, RFQ, Pricing, Vertrags- und Preisverhandlungen, Serienanläufe, Werksfreigaben, CAPEX-Vorhaben, Prozessoptimierung und organisatorische Neuausrichtung.