29.06.2026 aktualisiert

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Projektleiter Digitalisierung & Interimsmanager 4.0

Neuenhof, Schweiz
Schweiz
Wirtschaftsstudium Cambridge/Schweiz; Master in Projektmanagement Schweiz, Hermes 5.1,
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Wirtschaftsstudium Cambridge/Schweiz; Master in Projektmanagement Schweiz, Hermes 5.1,

Profilanlagen

Hochschulzeugnisse.pdf
2026_Lebenslauf Ufuk Yildiz.pdf

Über mich

IT-Projektleiter, Digitalisierungs- & Interimsmanager mit 10+ Jahren Erfahrung in komplexen ERP- und Transformationsvorhaben (Wirtschaft, Banken, öffentliche Hand). Spezialisiert auf Dynamics 365 Business Central & Abacus, Teamführung und Change nach HERMES, Scrum, Kanban – Anforderung bis Go-live.

Skills

ProzessoptimierungChange ManagementDigitale IntegrationDigitale SignalverarbeitungDigitale ProduktionDigitale SignaleDigitalisierungProjektmanagementIndustrie 4.0Zivile ProjekteDigitalstrategieDigitale VerwaltungIT-Projektmanagement
Ich bin Ufuk Yildiz, ein erfahrener Projektmanager und digitale Führungskraft mit über zehn Jahren Berufserfahrung in verschiedenen Managementrollen und in der Schweiz aufgewachsen. Als Founder von All4Education und ehemaliger Chief Digital Officer bei andrion ag und WKS KV Bildung habe ich bedeutende Digitalisierungsprojekte geleitet. Meine Karriere begann als IT-Projektmanager bei Base-Net Informatik AG und Managing Director bei Powernapping for Business.
Ich habe Hochschulabschlüsse in Betriebsökonomie, Projektmanagement und IT-Projektmanagement und verfüge über internationale Studienerfahrung. Zu meinen Fähigkeiten gehören Projektmanagement, digitale Transformation und Prozessoptimierung.

Ein herausragendes Projekt in meiner Laufbahn war die Ersetzung des ERP-Systems bei Signal AG von 2021 bis 2024. Das Projekt hatte ein Budget von CHF 2'600'000 und ein Team von 50 Mitgliedern. Ziel war es, das alte IFAS-System zu ersetzen, ineffiziente Arbeitsweisen zu verbessern und die Geschäftsprozesse zu digitalisieren. Meine Rolle umfasste die Leitung der Technologieevaluation, Workshops zur Bedürfnisanalyse, die Implementierung des neuen ERP-Systems und das Change Management.

Im Rahmen dieses Projekts leitete ich mehrere Teilprojekte, darunter die Implementierung von Shopify für den Webshop, eine Cloud-Plattform für Fieldservice Management, VariPlus für die Verwaltung von Produktvarianten, PowerBi für Verkaufskennzahlen, Document Capture für den automatisierten Rechnungsabgleich, Swiss Salary für die Lohn- und Personalverwaltung, ShopFloor Management zur Verbesserung der Fertigungsprozesse, Celigo als Integrationsplattform, Stammdatenmanagement und die Optimierung von CRM SalesForce.

Die erfolgreichen Ergebnisse des Projekts umfassten effizientere und effektivere Geschäftsprozesse, eine erhöhte Produktivität und Agilität sowie Kosteneinsparungen. Die zweite Phase des Projekts, die ab Ende 2024 beginnt, fokussiert sich auf weitere Optimierungen und den Ausbau von HR-Tools. Ich bin zuversichtlich, dass meine umfangreiche Erfahrung und meine Fähigkeiten im Projektmanagement und der digitalen Transformation mich zu einem wertvollen Beitrag für Ihr Unternehmen machen werden.

Erfahrung

Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2014

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischMutterspracheFranzösischGrundkenntnisseTürkischMuttersprache

Projekthistorie

Founder All4Education GmbH

All4Education GmbH

Internet und Informationstechnologie

10-50 Mitarbeiter

Nach meiner erfolgreichen Karriere in verschiedenen Projektleitungsrollen habe ich mich entschlossen, mich im Bildungssektor selbstständig zu machen, um ERP-Systeme und Prozessberatung anzubieten. Der Schwerpunkt meines Unternehmens lag darauf, Lücken im Bildungsbereich in Bezug auf Projektmanagement und Software zu schließen. Ich konnte das Unternehmen erfolgreich aufbauen und durch den Verkauf unserer Technologie einen erfolgreichen Abschluss erzielen. Nach dieser Erfahrung habe ich festgestellt, dass ich wieder als Einzelunternehmer arbeiten möchte.

Bank WIR — Abacus HR & Neuaufbau WIRmarket-Portal

Bank WIR

Banken und Finanzdienstleistungen

250-500 Mitarbeiter

Einführung der HR-Software Abacus über den gesamten HR-Bereich sowie Ablösung des bestehenden und Aufbau des neuen WIRmarket-Portals — inklusive Stakeholder-Management über mehrere Fachbereiche hinweg.

Signal AG — ERP-Einführung Microsoft Dynamics 365 Business Central

Signal AG

Industrie und Maschinenbau

250-500 Mitarbeiter

Gesamtverantwortung für die Einführung von Microsoft Dynamics 365 Business Central bei einem führenden Produktionsbetrieb — von der Prozessaufnahme über die Systemkonfiguration bis zum Go-live. Begleitung des organisatorischen Wandels mit Key-User-Konzept, Schulungen und Massnahmen zur Nutzer-Adoption bei der Ablösung der Altsysteme.

TI&M — Abacus-Einführung (Multi-Modul)

TI&M AG

Internet und Informationstechnologie

500-1000 Mitarbeiter

Einführung von Abacus mit den Modulen HR, Project, SMV, ABEA und AbaReport — durchgängige Abbildung der Geschäftsprozesse und Integration in die bestehende Systemlandschaft.

Chief Digital Officer Systemlandschaft

Wirtschafts- und Kaderschule Bern

Internet und Informationstechnologie

500-1000 Mitarbeiter

Als Chief Digital Officer war ich verantwortlich für die Optimierung der Prozesse und Systemlandschaft. Ich leitete ein IT-Team von 12 Personen und fokussierte auf die Stabilisierung und Weiterentwicklung unserer digitalen Infrastruktur. Unter meiner Führung entwickelten wir ein Learning Management System (LMS) in-house, das wir erfolgreich dem kaufmännischen Verband als Lizenzmodell vermarkteten. Diese Initiative steigerte nicht nur unsere Effizienz, sondern eröffnete auch neue Einnahmequellen und stärkte unsere Marktposition im Bereich Bildungssoftware.

Business Development/Projektleiter Education

BaseNet Informatik AG

Internet und Informationstechnologie

50-250 Mitarbeiter

Bei Base-Net Informatik AG trat ich als Hauptprojektleiter für das Business Development ein und übernahm die Verantwortung für die Entwicklung einer webbasierten Schulsoftware. In dieser Rolle setzte ich meine umfangreichen Kompetenzen im Projektmanagement und in der digitalen Transformation ein. Ich stellte ein hochqualifiziertes Team zusammen und leitete den Aufbau des Projektbereichs sowie der Entwicklungsprozesse. Durch gezielte Kundenakquise und effektive Verhandlungsstrategien gelang es mir, den Kanton Luzern und den Kanton St. Gallen als bedeutende Kunden für unsere Softwarelösung zu gewinnen. Dabei profitierte ich von meinen Fähigkeiten in der Prozessoptimierung und im Change Management, um sicherzustellen, dass die Anforderungen der Kunden vollständig erfüllt wurden und die Software erfolgreich implementiert werden konnte.

Aufbau PowerNapping for Bsuiness

PowerNapping For Businesss

Sonstiges

< 10 Mitarbeiter

Nach meinem Studium an der University of Cambridge hatte ich die Idee, das Konzept des Powernappings in Büros zu etablieren. Diese Vision führte zur Gründung von PowerNapping for Business, wo ich als Gründer, Business Developer, Marketingexperte und Verkäufer tätig war. Innerhalb von drei Jahren gelang es mir, das Unternehmen erfolgreich aufzubauen und zu verkaufen. In dieser Zeit habe ich selbstständig die Unternehmensstrategie entwickelt und umgesetzt, innovative Marketingkampagnen geleitet und den Vertrieb vorangetrieben.

Umsetzung mehrerer Digitalisierungsprojekte im Bildungsbereich nach der Projektmanagement-Methode HERMES — mit klaren Phasen, Meilensteinen und Steuerung der beteiligten Verwaltungs- und IT-Stellen.

Basenet Informatik AG

Internet und Informationstechnologie

10-50 Mitarbeiter

Umsetzung mehrerer Digitalisierungsprojekte im Bildungsbereich nach der Projektmanagement-Methode HERMES — mit klaren Phasen, Meilensteinen und Steuerung der beteiligten Verwaltungs- und IT-Stellen.

Zertifikate

Hermes 5.1

TÜV Süd

2025

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