Senior Project Manager

Projektplanung
-Projektdurchführungsplan (Projektcharta) entwickeln
-Stakeholder-Managementplan
-Projektmanagementplan entwickeln
-Umfang und Projektstrukturplan festlegen
-Terminmanagement planen
-Schätzen, Prioritäten und Dauer der Aktivitäten festlegen, Zeitplan entwickeln
-Kosten schätzen und Budget und Eventualitäten festlegen
-Projektrisikomanagement planen, Risiken identifizieren, Risikoanalyse durchführen, Risikoreaktionen planen
-Qualitätsmanagement planen
-Beschaffungsmanagement planen
-HSE-Management
-Dokumentenmanagement planen

Projektdurchführung
-Projekte leiten und verwalten
-Führungskommunikation
-Projektteam akquirieren, entwickeln und verwalten
-Verwaltung von Beschaffungsanforderungen
-Qualitätssicherung durchführen
-HSE-Richtlinien und -Strategien
-Engineering Management
-Bau- und Montagemanagement

Projektüberwachung und -steuerung
-Integriertes Änderungs- und Reklamationsmanagement durchführen
-Validierung des Umfangs und Kontrollumfangs
-Kontrolle von Zeitplan, Kosten und Risiken
-Kontrolle der Beschaffung, Auswahl der Lieferanten, Management des Lieferantenbeschaffungsprozesses
-Vertragsmanagement
-Statusberichte
-Hintergrundpräsentationen

Projektabschluss
-Aktivitäten geordnet beenden
-Beschaffung geordnet beenden

Sonstige Fähigkeiten
-Problemlösungskompetenzen
-Kommunikations- und Führungskompetenzen
-Persönlichkeits- und Motivationskompetenzen
-Kompetenzen zur Einbindung von Stakeholdern
-Kompetenzen zur Erzielung von Ergebnissen
-Kompetenzen zur Teamarbeit
-Kompetenzen zur Motivation, zum Coaching und zur Entwicklung des Teams

IT: Erfahrener Nutzer von: MS 365, MS Office, MS Project, SAP