16.06.2026 aktualisiert
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Projekt- und Prozessmanagerin | PMO-Leitung | Change Management | Six Sigma Green Belt
Walddorfhäslach, Deutschland
Nur Remote
Master of Business Administration & Engineering (MBA & Eng.), HAW Landshut, 2016-2018Über mich
Projekt- und Prozessmanagerin mit über zehn Jahren Erfahrung in Industrie und Unternehmensberatung. Schwerpunkt: Leitung komplexer Projekte und Aufbau von Projektstrukturen. Sparringspartnerin auf Augenhöhe für Führungskräfte in anspruchsvollen Veränderungssituationen.
Skills
Change ManagementSix Sigma Green Belt CertificationManagementprozessProjektmanagementProjektportfoliomanagementProjektzyklus-ManagementTransformationsmanagementProzess Management
Projektmanagement & PMO-Leitung
Aufbau und Leitung von Project Management Offices sowie Steuerung von Projekten unterschiedlichster Groesse, vom Kleinstprojekt bis zur unternehmensweiten ERP-Einfuehrung (D365) mit mehreren Teilprojektteams und ueber 50 Projektbeteiligten.
Prozessmanagement & -optimierung
Strukturierung und Optimierung komplexer Prozesse und Organisationsstrukturen, Uebersetzung technischer und organisatorischer Anforderungen in klare, umsetzbare Massnahmen.
Change- & Organisationsentwicklung
Begleitung von Veraenderungs- und Entscheidungsprozessen in anspruchsvollen Phasen, Fuehrung und Koordination von Teams sowie Sparring auf Augenhoehe fuer Fuehrungskraefte.
ERP-Einfuehrungen
Erfahrung in der Planung und Umsetzung unternehmensweiter ERP-Einfuehrungen, insbesondere mit Microsoft Dynamics 365 (D365).
Stakeholder-Management
Priorisierung, Entscheidungssteuerung und Stakeholder-Management auf Geschaeftsfuehrungsebene sowie enge Zusammenarbeit mit internen und externen Projektbeteiligten.
Six Sigma (Green Belt)
Zertifizierter Six Sigma Green Belt mit Methodenkompetenz zur Analyse und nachhaltigen Verbesserung von Prozessen.
Scrum & Lean
Kenntnisse und praktische Anwendung agiler Methoden wie Scrum und Lean zur effizienten Projektsteuerung und Prozessoptimierung.
Coaching & Moderation
Coaching-Zertifizierung (IPHM) sowie Moderationstraining zur professionellen Begleitung von Workshops, Entscheidungsprozessen und Fuehrungskraeften in Veraenderungssituationen.
Multiprojektsteuerung
Gleichzeitige Steuerung und Koordination mehrerer Projekte unterschiedlicher Groesse und Komplexitaet in einem leistungsintensiven Umfeld.
Aufbau und Leitung von Project Management Offices sowie Steuerung von Projekten unterschiedlichster Groesse, vom Kleinstprojekt bis zur unternehmensweiten ERP-Einfuehrung (D365) mit mehreren Teilprojektteams und ueber 50 Projektbeteiligten.
Prozessmanagement & -optimierung
Strukturierung und Optimierung komplexer Prozesse und Organisationsstrukturen, Uebersetzung technischer und organisatorischer Anforderungen in klare, umsetzbare Massnahmen.
Change- & Organisationsentwicklung
Begleitung von Veraenderungs- und Entscheidungsprozessen in anspruchsvollen Phasen, Fuehrung und Koordination von Teams sowie Sparring auf Augenhoehe fuer Fuehrungskraefte.
ERP-Einfuehrungen
Erfahrung in der Planung und Umsetzung unternehmensweiter ERP-Einfuehrungen, insbesondere mit Microsoft Dynamics 365 (D365).
Stakeholder-Management
Priorisierung, Entscheidungssteuerung und Stakeholder-Management auf Geschaeftsfuehrungsebene sowie enge Zusammenarbeit mit internen und externen Projektbeteiligten.
Six Sigma (Green Belt)
Zertifizierter Six Sigma Green Belt mit Methodenkompetenz zur Analyse und nachhaltigen Verbesserung von Prozessen.
Scrum & Lean
Kenntnisse und praktische Anwendung agiler Methoden wie Scrum und Lean zur effizienten Projektsteuerung und Prozessoptimierung.
Coaching & Moderation
Coaching-Zertifizierung (IPHM) sowie Moderationstraining zur professionellen Begleitung von Workshops, Entscheidungsprozessen und Fuehrungskraeften in Veraenderungssituationen.
Multiprojektsteuerung
Gleichzeitige Steuerung und Koordination mehrerer Projekte unterschiedlicher Groesse und Komplexitaet in einem leistungsintensiven Umfeld.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2025
Sprachen
DeutschMuttersprache
Projekthistorie
Beratung und Sparring auf Augenhoehe fuer Fuehrungskraefte. Begleitung von Veraenderungs- und Entscheidungsprozessen in anspruchsvollen Phasen. Uebersetzung komplexer Themen in klare, umsetzbare Strukturen.
Aufbau und Leitung des Project Management Office im produzierenden Mittelstand. Steuerung von Projekten unterschiedlichster Groesse. Priorisierung, Entscheidungssteuerung und Stakeholder-Management auf Geschaeftsfuehrungsebene. Fuehrung von 8 Teilprojektleitern, Koordination von ueber 50 Projektbeteiligten (intern, Freelancer, extern). Strategische Ausrichtung und operative Umsetzung in einem leistungsintensiven Umfeld.
Begleitung von Organisations- und Veraenderungsprozessen in der Unternehmensberatung. Enge Zusammenarbeit mit Teams und Fuehrungskraeften. Strukturierung komplexer Themen und Uebergaenge in konkrete Massnahmen. Moderation von Workshops und Entscheidungsprozessen.
Zertifikate
Coaching Certification
IPHM2025
Six Sigma Green Belt
European Six Sigma Club e.V.2018
Moderationstraining
Moderatio2017