03.08.2026 aktualisiert


100 % verfügbar
Projekt- / Programmleiter / Interim Manager - Digitale Transformation
Rüsselsheim, Deutschland
Weltweit
Dipl.Wirtsch.Ing. TH DarmstadtÜber mich
Erfahrener Managementberater, Programmleiter und Transformationsarchitekt mit über 35 Jahren Expertise in komplexen Strategie‑, Organisations‑ und Digitalisierungsinitiativen. Kombination aus tiefem technischem Know‑how (Engineering, Produktion, IT) und betriebswirtschaftlicher Exzellenz.
Skills
Data ArchitectureDigitale ArchitekturIngenieurwesenInterim ManagementProjektmanagementTransformationsmanagementDigital ComplianceDigital GovernmentDigital Enablement
Interim Manager und Projekt- / Programmleitung von komplexen Projektvorhaben für produzierende und Dienstleitungsunternehmen. Strategie und Organisationsberatung sowie in der Beratung von Verfahren und Methoden in den Themenfeldern: Business und IT-Strategie, Engineering und Produktion, Digitale Transformation und neue Geschäftsmodelle, Transformationsmanagement, Integrationsmanagement, Portfolio- und Projektmanagement, Teamführung und Risikomanagement
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit1982
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
Baustein 1: Framework - Dynamisches Projektmanagement PM & dynamisierter Produktentwicklungsprozess PEP für alle Industriefelder
- Stage/Gate APQP-Verfahren
- Regelbasiertes ereignisorientiertes gesteuertes Workmanagement ohne starre Prozessvorgaben
- Knowledge Graphen
Baustein 2: Framework - Daten-Monetarisierung mittels domänenspezifischer Datenprodukte im Lifecycle
- Arbeitsorganisationsentwicklung für den kulturellen Change "Data-as-a-Product" und Verfahren zum Aufbau von Daten Communities
- Operationalisierung des End‑to‑End Lifecycle für Datenprodukte durch:
- Business Regulation Framework (BRF)
- Ordnungsrahmen für Datenprodukte (DPRF) durch kombinierte Prinzipien aus:
- Stage/Gate‑Modell ADPQP Lifecycle Management
- Data Governance & Data Management
- Produktmanagement (inkl. Data Mesh)
- Compliance- & Risk-Regulation
- Data Product Pod (DP-Pod)
- Zusammenfassung der Datenprodukte zu Datenlösungen
- Konnektoren zu bestehenden System- und Datenwelten
- Data Eco System (DES) als
- Interner und externer Daten-Marktplatz
- Plattform zum Datenaustausch
- Discovery WS: Daten-Monetarisierung und Datenprodukte (DP)
- Initialisierung Daten-Community
- Entwicklung von Datenmuster / -Cluster, Canvas und Daten-Stories
- Schaffung Ordnungsrahmen für das Business (BRF) und für Datenprodukte (DPRF) sowie der Automatisierung des Lifecycles mittels ADPQP
- Koordination der Systemintegration zu S4 und NON-S4, DP-Pod und Cloud-Deployment der Lösung
➢ Restrukturierung des gesamten IT-Bereiches inkl. Neuausrichtung der
Kernapplikationen und Ausrichtung auf Kritis-Anforderungen
➢ Entwicklung Roadmap für die Kernapplikationen im Unternehmen
➢ Steuerung Providerwechsel
➢ Steuerung der Migrationsprojekte (Infrastruktur und Applikationen)
➢ Neuausrichtung der IT-Mitarbeiter
➢ Abstimmung mit UK-Gruppenebene
Kernapplikationen und Ausrichtung auf Kritis-Anforderungen
➢ Entwicklung Roadmap für die Kernapplikationen im Unternehmen
➢ Steuerung Providerwechsel
➢ Steuerung der Migrationsprojekte (Infrastruktur und Applikationen)
➢ Neuausrichtung der IT-Mitarbeiter
➢ Abstimmung mit UK-Gruppenebene