Project PMO & SAP Resource Manager

Als Project PMO und SAP Resource Manager liegt meine Kernkompetenz in der ganzheitlichen unterstützenden Steuerung und Koordination komplexer S/4HANA Transformationsprojekte. Ich sorge nicht nur dafür, dass Projekte im Zeit- und Budgetrahmen bleiben, sondern fungiere als zentrales Bindeglied zwischen Management, interdisziplinären Berater- und Entwicklerteams sowie den Endkunden.

Aus meiner langjährigen Erfahrung im Sales- und Business-Development-Bereich bringe ich eine ausgeprägte Kommunikationsstärke mit. Dies ermöglicht es mir, auf C-Level- und Management-Ebene souverän zu agieren, strategische Entscheidungen überzeugend zu moderieren und komplexe Sachverhalte empfängergerecht aufzubereiten.

Gleichzeitig bin ich davon überzeugt, dass erfolgreiche Projekte von den Menschen getragen werden. Daher sehe ich mich als Brückenbauer: Ich lege großen Wert darauf, die Teamdynamik und Harmonie aufrechtzuerhalten, Konflikte frühzeitig zu moderieren und eine Arbeitsatmosphäre zu schaffen, in der Höchstleistungen möglich sind. Die Verbindung aus strategischer Kompetenz, operativer Umsetzungsstärke und empathischer Leadership-Qualität macht mich zu einer idealen Besetzung für anspruchsvolle SAP-Großprojekte. Mit einem Track-Record von über 80 erfolgreichen Vermittlungen von Ressourcen im IT- & S/4HANA-Umfeld verfüge ich zudem über tiefgreifendes Know-how im strategischen Ressourceneinsatz und der Vertragsgestaltung.