04.03.2026 aktualisiert
verifiziert
nicht verfügbarinfo: nicht verfügbar bis 26.11.2029
Product Owner & IT-Projektleiterin mit Qualitätsmanagement-Expertise
Regenstauf, Deutschland
Weltweit
Softwareentwicklung und InformatikÜber mich
Product Ownerin und IT-Projektleiterin mit 3 Jahren nachgewiesener Expertise in der Leitung von Enterprise-IT-Projekten. Als freiberufliche Product Ownerin spezialisiert auf die Lieferung komplexer Softwarelösungen in den Bereichen Fertigung, Energiemanagement,Einzelhandel und B2B-Services
Skills
Asp.NetSix SigmaAtlassian ConfluenceAtlassian JiraAuditsMicrosoft AzureBusiness To BusinessISO 9000Cloud ComputingKundenzufriedenheitFmeaGoogle AnalyticsISO / IEC 27001ISO/TS 16949Projektmanagement
Qualitätsgetriebene Produktentwicklung
TÜV-zertifizierte QM-Expertise mit IT Product Ownership für Enterprise-Plattformen und komplexe Softwarelösungen
Nachgewiesene Projekterfolge
Erfolgreiche Lieferung von 5+ Enterprise-Projekten mit 2+ Mio.€ Volumen und 95%+ Kundenzufriedenheit
Technisches Verständnis
Moderne IT-Architekturen mit React, Angular, ASP.NET Core, Cloud-Technologien und Microfrontends
Agile Führung
Scrum, Kanban, Requirements Engineering und Stakeholder-Management für funktionsübergreifende Teams
Business-Impact-Fokus
Messbare Effizienzverbesserungen von 30-50% durch datengesteuerte Entscheidungsfindung
QM-Expertise
ISO 9001, ISO 27001, IATF 16949, Six Sigma, FMEA und VDA 6.3 Prozess-Audits
Produkt- und Projektmanagement-Tools
Jira, Confluence, Azure DevOps, Power BI, Google Analytics und moderne Collaboration-Tools
Multi-Branchen-Expertise
Fertigung, Energiemanagement, Einzelhandel und B2B-Services mit branchenspezifischen Anforderungen
TÜV-zertifizierte QM-Expertise mit IT Product Ownership für Enterprise-Plattformen und komplexe Softwarelösungen
Nachgewiesene Projekterfolge
Erfolgreiche Lieferung von 5+ Enterprise-Projekten mit 2+ Mio.€ Volumen und 95%+ Kundenzufriedenheit
Technisches Verständnis
Moderne IT-Architekturen mit React, Angular, ASP.NET Core, Cloud-Technologien und Microfrontends
Agile Führung
Scrum, Kanban, Requirements Engineering und Stakeholder-Management für funktionsübergreifende Teams
Business-Impact-Fokus
Messbare Effizienzverbesserungen von 30-50% durch datengesteuerte Entscheidungsfindung
QM-Expertise
ISO 9001, ISO 27001, IATF 16949, Six Sigma, FMEA und VDA 6.3 Prozess-Audits
Produkt- und Projektmanagement-Tools
Jira, Confluence, Azure DevOps, Power BI, Google Analytics und moderne Collaboration-Tools
Multi-Branchen-Expertise
Fertigung, Energiemanagement, Einzelhandel und B2B-Services mit branchenspezifischen Anforderungen
Erfahrung
Berufserfahrung0 - 5 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Sales Dashboard & Analytics Platform - Vertriebsdashboard
Rolle: Product Owner
Zeitraum: 2024 - 2025
Branche: Einzelhandel & Business Intelligence
Teamgröße: 4-6 Entwickler | Budget: 450.000€
Herausforderung:
Einzelhandelsunternehmen benötigte modernes Sales Dashboard für Echtzeit-Verkaufsanalysen, KPITracking und datengesteuerte Entscheidungsfindung über mehrere Filialen und Regionen hinweg.
Lösung & Führung:
Leitung der Produktentwicklung eines umfassenden Vertriebsdashboards mit Fokus auf Datenvisualisierung, Self-Service-Analytics und Business Intelligence. Enge Zusammenarbeit mit Vertriebsleitung und Controlling zur Definition von KPIs und Reporting-Anforderungen.
Wichtigste Erfolge:
- Lieferung eines Echtzeit-Vertriebsdashboards mit 20+ KPI-Visualisierungen
- Implementierung von Power BI-Integration für erweiterte Analysen
- Entwicklung von Filial- und Regions-Vergleichsanalysen
- 92% Nutzerakzeptanz bei Vertriebsleitern und Management
- Responsive Dashboard-Design mit 95% mobiler Kompatibilität
- Automatisierte Datenaktualisierung aus ERP-Systemen
- Schulung von 30+ Vertriebsmitarbeitern in Dashboard-Nutzung
Business Impact:
- 25% schnellere Entscheidungsfindung durch Echtzeit-Daten
- 40% Reduzierung manueller Reporting-Aufwände
- Verbesserung der Verkaufsprognosegenauigkeit um 30%
- Identifikation von Umsatzpotenzialen in Höhe von 500.000€+
Quality Management Dashboard
Rolle: Product Owner / Domain Expert
Zeitraum: 2024 - 2025 Branche: Fertigung & Qualitätssicherung
Teamgröße: 3-5 Entwickler | Budget: 400.000€
Herausforderung:
Fertigungsunternehmen benötigten integriertes Quality Management Dashboard für EchtzeitQualitätsüberwachung, FMEA-Integration und automatisierte Problemlösungsprozesse (8D, 5-Why).
Lösung & Führung:
Leitung der Produktentwicklung eines umfassenden Quality Management Dashboards unter Kombination von Product Owner Expertise mit Qualitätsmanagement-Domänenwissen. Einbringung von TÜV-zertifizierter QM-Expertise in Produktdesign und -entwicklung.
Wichtigste Erfolge:
- Lieferung einer Echtzeit-Qualitätsüberwachungsplattform mit Dashboard-Visualisierung
- Integration von FMEA, 8D und Six Sigma Methodologien in die Plattform
- Implementierung automatisierter Qualitätsberichterstattung und KPI-Tracking
- Anbindung an Produktionssysteme für Live-Datenerfassung
- Entwicklung von Problemlösungs-Workflows basierend auf 8D-Methodik
- Erreichung von 50% Reduzierung der Qualitätsprobleme
- Schulung von 20+ Mitarbeitern in Qualitätsmethoden und Systemnutzung
Business Impact:
- 50% Reduzierung von Kundenreklamationen
- 60% schnellere Problemlösung durch strukturierte 8D-Prozesse
- Echtzeit-Qualitätsvisibilität für Management
- 95% Nutzerakzeptanz im Qualitätsteam
Customer Portal & Self-Service Platform Rolle: Product Owner
Zeitraum: 2024 - 2025
Branche: B2B Services
Teamgröße: 4-6 Entwickler | Budget: 500.000€
Herausforderung:
B2B-Unternehmen benötigte modernes Kundenportal für Self-Service, Auftragsverwaltung, Dokumentenmanagement und Support-Ticketing zur Reduzierung von Support-Anfragen und Verbesserung der Kundenzufriedenheit.
Lösung & Führung:
Leitung der Produktentwicklung eines umfassenden Kundenportals mit Fokus auf User Experience, SelfService-Funktionalität und Geschäftswert. Durchführung von User Research, Anforderungserhebung und kontinuierlicher Produktoptimierung.
Wichtigste Erfolge:
- Lieferung eines modernen Kundenportals mit Self-Service-Fähigkeiten
- Implementierung von Auftragstracking und -verwaltung
- Integration eines Support-Ticket-Systems mit automatisiertem Routing
- Entwicklung eines Dokumentenmanagement-Systems
- Erreichung von 92% Kundenadoptionsrate innerhalb von 6 Monaten
- Reduzierung von Support-Anfragen um 35%
- Implementierung responsiver UI mit 98% mobiler Kompatibilität
Business Impact:
- 35% Reduzierung der Support-Kosten
- 92% Kundenadoptionsrate erreicht
- 40% Steigerung der Kundenzufriedenheit
- 50% Reduzierung der Bearbeitungszeit für Kundenanfragen