12.03.2026 aktualisiert

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Premiumkunde
nicht verfügbar
info: nicht verfügbar bis 31.12.2026

Product Owner, Project Manager

Münster, Deutschland
Deutschland +4
info: Deutschland, Österreich, Schweiz, Belgien, Niederlande
Operative Professional (IHK) - IT Business Consultant
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Operative Professional (IHK) - IT Business Consultant

Profilanlagen

CV - Olaf Weicker DE 2026.01.29 PO.pdf

Über mich

20+ Jahre PO / PM von verschiedenen Softwareprodukten (SaaS, Online-Services, Onpremise) Produkt Manager und Product Owner für 7 Produkte, 50+ Projekte Startup bis Enterprise u.a. für CompuGroup (CGM), Telefónica, KION, ALDI Blumen, BASF, Kaufland, Tommy Hilfiger Schnelle Auffassungsgabe, Hands-On

Skills

Amazon Web ServicesMicrosoft AzureSaasCloud ComputingDevOpsE-CommerceEhealthEnterprise Resource PlanningNearshoringScrumRequirements EngineeringTestenGoogle CloudBackendKanbanSystemadministrationOffshore-Arbeiten
  1. 20+ Jahre Erfahrung als Product Owner von verschiedenen Softwareprodukten (SaaS, Online-Services, Onpremise).
  2. Produkt Manager und Product Owner für 7 Produkte (End-To-End, Profit-Loss Verantwortung) in agilen Kontexten
  3. Externer Product Owner / Projektleiter u.a. für CompuGroup (CGM), Telefónica, KION, ALDI Blumen, BASF, Tom Tailor, Kaufland, Tommy Hilfiger
  4. Erfahrung in verschiedenen Branchen, Größenordnungen und Rollen, u.a. Aufbau von mehreren Unternehmen, agile Transformationen sowie klassisches IT-Projektmanagement
  5. Aufbau und Führung von Teams bis 30 Personen, sowohl intern als auch extern, Vorort / Remote, Steuerung Dienstleister auch Outsourced (Nearshore und Offshore)
  6. Umfangreiche Erfahrung mit allen großen Cloud Anbietern (AWS, GCP, Azure), sowie technischer Background als DevOps-Engineer
  7. Tiefes technisches Verständnis von Software-Entwicklung, Backend, Software-Architektur, Requirement Engineering, System Administration, Testing
  8. Praxiserprobte Methoden-Kenntnisse „Agile“ (SCRUM, Kanban, moderne Produktentwicklung) und klassisches Projektmanagement (PMI)
  9. Schnelle Auffassungsgabe, ausgeprägte Hands-On-Mentalität, Fähigkeit Prozesse zu analysieren, Durchsetzungsfähigkeit, Umsetzungskompetenz, unternehmerisches Denken

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2001

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Product Owner / Berater neues Arztinformationssystem (AIS)

CGM Compugroup

Internet und Informationstechnologie

5000-10.000 Mitarbeiter

Neuentwicklung Arztinformationssystem (AIS) auf Basis einer Cloudnative (Microservice)
Architektur
Services / Themen: Organization Service (User Management, Authorization (Roles,
Permission), Feature Toggles, Licensing, Settings), Contact Management Service, Global
Search, interface external applications, Event Tracking und Analytics, GDT
(GeräteDatenTräger) und Labor Integration, Abrechnung (GKV,Privat), Disease-
Management-Program (DMP), KVDT Anforderungen, c5-Zertifizierung
Ausarbeitung Vision und Zielsetzung in den zu verantwortenden Themen
Backlog Management, Optimierung Wertschöpfung, Priorisierung, Story Refinement
Anforderungsanalyse mit Stakeholdern
Kundenkommunikation und Stakeholder-Management, inkl. External Applications und
Interteam Kommunikation
Unterstützung bei Produkt- und Strategieentwicklung auf Product Management Ebene
Agile Consulting in verschiedenen Teams
Verantwortung für die Ergebnisse des Teams (Endkontrolle der Stories, Qualität, Budget)
Identifikation, Bewertung und Überwachung von Risiken
Ausbildung / Coaching Junior PO (interner Nachfolger)
Erstellung regelmäßiger Statusberichte für Stakeholder und das Management, Tracken und
Analyse von KPIs, Präsentation der Ergebnisse
Unterstützung bei der Lösung von Projektproblemen und -konflikten

PMO / Cutover Planning S/4 Hana Migration

Telefónica

Telekommunikation

>10.000 Mitarbeiter

Support / PMO im Migrationsprojekt SAP R3 zu SAP S/4 Hana für Projektleiter und Vertical
Stream Leads
Unterstützung bei der Ausarbeitung von Projektzielen, Scope und technischen und
funktionalen Anforderungen
Entwicklung von Projektplänen, Zeitplänen und Ressourcenplänen für den Teilbereich
Cutover Integration Legacy Systems (Planung Cutover ~25 Schnittstellen / Systeme)
Tracking des Projektfortschritts anhand von Kennzahlen und Meilensteinen
Identifikation und Management von Abweichungen sowie Einleitung von
Korrekturmaßnahmen
Identifikation, Bewertung und Überwachung von Projektrisiken
Erstellung regelmäßiger Statusberichte für Stakeholder und das Management
Unterstützung bei der Lösung von Projektproblemen und -konflikten

Product Owner Enterprise Service Bus

BG Phoenics

Internet und Informationstechnologie

500-1000 Mitarbeiter

Kommissarische Leitung des Teams, Product Owner ESB
Planung, Durchführung Migrationsprojekt Redhat Enterprise Linux von 7 auf 9
Ablösung von verschiedenen Legacy Anwendungen
Umstellung von Ansible Automation Platform auf Open Source Ansible
(Lizenzkosteneinsparung)
Planung neue Deployment Infrastruktur auf Basis von Containern
Konzeption und POC für Migration von Redhat Fuse auf Apache Camel for Springboot
Umsetzung von Stories für Integration und Anpassungen: BeBPo - Besonderes
Behördenpostfach, Elektronisches Gerichts- und Verwaltungspostfach (egvp-justiz), xMELD,
E-Rechnung / xRechnung, OZG - Online Zugangsgesetz, UV Serviceportal (DGUV, xUV), ZUV -
Zentrales Unternehmensverzeichnis, DALE-UV - Datenerfassung Leistungserbringer, EDA -
Elektonischer Datenaustausch, EFA - Elektronische Fallabgabe, LDT – Labordatenimport,
Rückläufer Zeitschriftenversand, DAVOS - Datenaustausch Vollstreckung ohne
Schriftverkehr, HiMi – Hilfsmittel, Governikus Multimessenger (GMM), DRG Kolumbus,
Extranet, Unfallanzeige Gewerbeaufsichtsamt, Elektronischer Datenaustausch
Gewerbeanzeige, HIE, HIA - Hilfsmittel / Elektr. Kostenvoranschläge, OZG - Online-
Zugangsverbesserungsgesetz, OZI - Oeffentliche Zustellung ueber Internetseite

Consultant / Projektleitung Ecommerce

ALDI Blumen (Fleurfrisch)

Konsumgüter und Handel

5000-10.000 Mitarbeiter

Ecommerce Conversion Optimierung / Umstellung Single Page Checkout
Implementierung neues Tracking und Analyse Bestellabbrüche im Checkout
Beratung und Empfehlungen zur datengetriebenen Entwicklung, Steuerung per OKR‘s und
Conversion Optimierung
Datenanalyse
Ausarbeitung von mehreren Konzepten zur Umsetzung eines Single Page Checkout in
Zusammenarbeit mit dem UX Team des Kunden
Planung der Iterationen mit PO und Team

Product Owner International Ecommerce

KION Group

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

Launch neuer Onlineshops in verschiedenen Ländern
Migration bestehender Online-Shops auf SAP Commerce
Produktentwicklung Ecommerce Angebot
Einführung neuer Online-Shops (Marke Linde) für 7 Länder
Integrierte Hybrid-Lösung (Typo3 + SAP Commerce) für die Marke Baoli (EMEA Region)
Konzeption Übernahme „Kurzzeitmiete“-Funktionen von Magento-Lösung in die SAP
Commerce Plattform
Erweiterung Analyse Tools, Integration DataDog für Datensammeln und komplexe
Analysen des Traffics, zusätzlich zum bestehenden Google Analytics (in einigen Ländern
zusätzlich auch SalesViewer B2B Lead Generation)
Implementierung von “Dynamic Category Listing” via SAP Adaptive Search
Backend-Integration nach SAP R3 über SAP CI
Händler Portal Order Management
Implementierung von Testautomatisierung
Optimierung von Nutzungsdaten sammeln und Auswerten, sowie Marketing Automation
Umstellung auf modernen CI/CD-Prozess
Reorganisation des Teams nach Less

Consultant Online Risiko Management Plattform

Boniversum

Sonstiges

500-1000 Mitarbeiter

Kunde gehört zu den führenden Anbietern im Bereich Bonitätsauskünfte. Zusätzlich
bietet der Kunde komplette Risiko Management Lösungen für Online Transaktionen im
Ecommerce an.
Make or Buy Online Risiko Management Plattform für unsichere Zahlungsarten (Kauf auf Rechnung, Lastschrift, Buy now Pay later)
Prüfung ob und wie man die Risiko-Management-Platform in Eigenregie entwickeln kann, Zeit / Kostenschätzung
Ausarbeitung Optierungspotenziale zur bestehenden Lösung
Bewertung der Optionen
Definition Kernprozesse und Kernfunktionalitäten für die Komplexitäts-Bewertung und Aufwandsschätzung
Erstellung des Grobkonzeptes für den IST-Stand als Basis für die Aufwandsschätzung
Erstellung grobe Projekt- und Kostenplanung für die Neuentwicklung mit verschiedenen
Szenarien
Beratung, wie man das neue System verbessern und optimieren kann, wenn man es von
Grund auf neu entwickelt.
Konzeption und Beratung von modernen Ansätzen im Bereich Risiko Minimierung, Fraud
Detection und Identity basierend aus den Erfahrungen aus anderen Projekten mit Custom
Risiko Management
Unterstützung bei der Analyse und Bewertung der Ergebnisse und Aufbereitung für das
obere Management

Head of Product Automatische Verarbeitung von Produktsicherheitsdatenblättern

BASF Coatings

Sonstiges

5000-10.000 Mitarbeiter

Extrahieren von unstrukturierten bzw. semistrukturierten Informationen aus Produktsicherheitsdatenblättern
Transformation der Rohdaten in strukturiertes, maschinenlesbares Format
Vergleichen verschiedener Datensätze und Validieren von Daten anhand verschiedener interner und externer Referenzdatenquellen
Umstrukturierung des Entwicklungsprozesses und des Entwicklungsteams
Unterstützung des Product Owners bei der Leitung des Entwicklungsteams und der Produktentwicklung
Ausarbeitung der Produkt-Roadmap, detaillierte Produktplanung
Sparringspartner für Lead Dev in Bezug auf Architektur- und Designentscheidungen
Stakeholder-Management

Zertifikate

Certified SAFe® 6 Product Owner / Product Manager

Scaled Agile, Inc.

2023

Professional Scrum Master I (PSM I)

Scrum.org

2022

ISTQB Certified Tester - Foundation Level

Udemy

2022

EU Datenschutzbeauftragter / DIN EN ISO/IEC 17024

Kirchheimer Kreis e.V.

2012


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