23.09.2026 aktualisiert
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Produktmanager in Teilzeit | IoT- & Hardware-Produkte | Roadmap, Pricing, Go-to-Market
Offenbach am Main, Deutschland
Weltweit
B.Sc. Management, EBS Universität für Wirtschaft und Recht, Oestrich-Winkel (2015)Über mich
Produktmanager für Hersteller von IoT- und Hardware-Produkten: Strategie, Roadmap, Positionierung, Pricing, Go-to-Market. Seit 2021 Produktverantwortlicher und Geschäftsführer eines B2B-Softwareanbieters mit Konzernkunden.
Skills
IoTComputer VisionHardware-DesignPreiskalkulationMarktanforderungenProduktlinienentwicklung (Software)PreisstrategienProdukt ManagementProduktplanungTechnologie-RoadmapSoftware-ProduktmanagementEinführung Neuer TechnologienProduktstrategienGo To MarketB2b Software
Kurzvorstellung
Produktmanager mit Schwerpunkt Produktstrategie, Pricing und Markteinführung. Über fünf Jahre Produktverantwortung für eine B2B-Software im Konzerneinsatz, dazu Produkterfahrung mit Hardware und Computer Vision sowie Markteintritte im Plattformgeschäft. Einsatz projektbezogen, etwa für neue Produktfunktionen, neue Produkte, einen digitalen Service zum Hardware-Produkt, eine neue Preisstruktur oder einen Markteintritt, begleitend als Unterstützung für die Geschäftsführung und Produktleitung.
Schwerpunkte
- Produktstrategie und Roadmap: Marktanalyse, Zielsegmente, Business Case, Priorisierung von Produkt- und Feature-Entscheidungen
- Pricing und Angebotsstruktur: Preis- und Lizenzmodelle für Software und digitale Services, Angebotskalkulation
- Go-to-Market und Markteinführung: Positionierung, Nutzenargumentation, Einführungsplanung, erste Referenzkunden
- Anforderungen und Lösungsdesign: Kundenanforderungen und Anforderungen mehrerer Fachbereiche in tragfähige Produktentscheidungen übersetzen
- IoT und Hardware: Produkterfahrung an der Schnittstelle von Hardware, Software und Daten
Projekterfahrung (Auswahl)
- Flinker GmbH, seit 2021: Produktverantwortung und Geschäftsführung
B2B-Software mit KI-Funktionen. Produkt von der ersten Version bis in den Einsatz bei Konzernen geführt, Preis- und Angebotsmodell entwickelt, sämtliche Kunden gewonnen.
- Viessmann Climate Solutions, 2023–2024: externes Konzernmandat
Hersteller von Heiz- und Klimatechnik. Ein- und Ausphasung von Produktrevisionen und Zubehör: Anforderungen aus acht Fachbereichen erhoben, Prozessoptimierungen erarbeitet.
- Bini GmbH, 2021–2022: Produktmanagement und Geschäftsentwicklung Hardware und Software. KI-Kassensystem mit Kamera-Erkennung für den Lebensmittelhandel. Lösungsdesign sowie Hardware- und Software-MVP unterstützt, Kundenprojekt mit einem Anbieter von Handels-IT begleitet.
- foodora / Delivery Hero, 2016–2018: Markteintritt
Markteinführung in Bremen, Leipzig und Dresden mit je eigenem Startteam (5 FTE). Höchste durchschnittliche Kommissionsrate im Markt erzielt.
Branchen
Einzelhandel und Retail-Tech, Gebäude- und Klimatechnik, Agrar- und Finanzsektor, B2B-Software, Plattformgeschäft
Einsatz
Remote und vor Ort. Wohnort Offenbach am Main mit guter ICE-Anbindung.
Erfahrung
Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2019
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Sprachassistent mit GPT-Anbindung für Amazon Alexa, nebenberuflich entwickelt und betrieben.
- Produktdesign und Funktionsumfang festgelegt
- Preismodell definiert und umgesetzt
- Markteinführung: Produktseiten im Alexa Skill Store und Website erstellt
- Über 1.000 aktive Nutzer
Aufbau und Führung eines B2B-Softwareprodukts für Infrastruktur-, Versorgungs- und Immobilienunternehmen, von der ersten Version bis zum Einsatz bei Konzernkunden.
- Produktstrategie und Roadmap: Produktvision, Priorisierung neuer Funktionen, Abstimmung mit der Entwicklung
- Anforderungsmanagement: Kundenanforderungen aufgenommen, bewertet und in Produktentscheidungen überführt
- Positionierung und Markteinführung: Zielgruppen, Botschaften, Website, Go-to-Market
- Pricing: Preis- und Lizenzmodell, Angebotskalkulation, Angebots- und Vertragsvorlagen
- Kundengewinnung und Lösungsberatung: Kunden gewonnen, darunter Konzerne; Steuerung der Kundenprojekte
- Geschäftsführung: Finanzen, Personalgewinnung, Verträge
Konzernmandat bei einem Hersteller von Heiz- und Klimatechnik: Neugestaltung der Ein- und Ausphasung von Produktrevisionen und Zubehör über Entwicklung, Vertrieb und Ersatzteilgeschäft.
- Anforderungen aus acht Fachbereichen erhoben und konsolidiert
- Anwendungsfälle analysiert, Prozess- und Lösungsdesign für die Umsetzung im ERP-System unterstützt
- Schnittstelle zwischen Produktentwicklung, Vertrieb, Ersatzteilgeschäft und Supply Chain
- Entscheidungsvorlagen für das Management erstellt