18.02.2026 aktualisiert

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Principal Consultant für Projektmanagement und Prozessoptimierung

Blumberg, Deutschland
Weltweit
Master of Science Wirtschaftsingenieurwesen (Universität)
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Profilanlagen

optivation Beraterprofil_Agostini.pdf

Über mich

Ich fungiere meist in der Rolle des Projekt- oder Programmleiters und agiere als empathischer Servant Leader, um Transformationsprojekte zielstrebig und nachhaltig zum Erfolg zu führen.

Skills

Agile MethodologieProzessoptimierungUnternehmenstransformationSozialarbeitSaasComplianceKontinuierliche QualitätsverbesserungDesign For Six SigmaITILIt Service ManagementLean Six SigmaProjektmanagementScrumAblaufplanungProof Of Concept
Projektmanagement
Klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement mit umfassender Erfahrung in Multiprojekt- und Programmleitung sowie Budgetverantwortung von bis zu 12 Mio. Euro

Prozessoptimierung
Analyse, Optimierung und Design von Prozessen sowie Implementierung und Etablierung von SaaS-Anwendungen und Begleitung von Menschen durch Digitalisierungsprojekte

Transformationsprojekte
Planung und Steuerung digitaler Transformationsprojekte sowie persönliche Entwicklung von Projektteammitgliedern

ITIL-Zertifizierungen
ITIL 4 Specialist High Velocity IT und ITIL 4 Strategist Direct, Plan and Improve für IT-Service-Management

Lean Six Sigma
Design for Six Sigma, Kaizen Leader und Lean Six Sigma Black Belt für kontinuierliche Verbesserungsprozesse

Agile Methoden
Professional Scrum Master I (PSM I) und NLP Coach für agile Projektführung

Compliance Management
Erfahrung in der Pilotierung und Implementierung von Compliance Management Systemen

Business Case Entwicklung
Erarbeitung von Business Cases zur Umsetzung von Optimierungen und Proof of Concept Standorten

Erfahrung

Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2018

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Gesamtprojektleitung und Teilprojektleitung

optivation | mainz GmbH

Transport und Logistik

5000-10.000 Mitarbeiter

Strategische Tourenoptimierung zur CO2- und Kostenreduzierung mit Gesamtprojektleitung und Teilprojektleitung für 20 Teilprojekte mit ca. 100 Teammitgliedern und 4,2 Mio Euro Projektbudget

Projektleitung

optivation | mainz GmbH

Energie, Wasser und Umwelt

5000-10.000 Mitarbeiter

Analyse Integrierter Management Systeme mit Projektleitung für 5 Teammitglieder und 150 Tsd Euro externes Projektbudget

Projektleitung

optivation | mainz GmbH

Wirtschaftsprüfung, Steuern und Recht

5000-10.000 Mitarbeiter

Pilotierung Compliance Management System

Projektleitung

optivation | mainz GmbH

Internet und Informationstechnologie

5000-10.000 Mitarbeiter

Rollout IT-Lösung zur Strategischen Tourenoptimierung

Analyst

optivation | mainz GmbH

Transport und Logistik

5000-10.000 Mitarbeiter

Vorbereitung Shuttle Tender mit Wasserstoff-Nutzfahreugen

Projektleitung

optivation | mainz GmbH

Internet und Informationstechnologie

5000-10.000 Mitarbeiter

Einführung einer Flottenmanagement-Software und Prozessoptimierungen

Analyst

optivation | mainz GmbH

Transport und Logistik

5000-10.000 Mitarbeiter

Konzeption einer Fuhrpark Academy

Teilprojektleitung

optivation | mainz GmbH

Transport und Logistik

5000-10.000 Mitarbeiter

Standortplanung zur Erweiterung der französischen Gesellschaften um ein bis drei Standorte

Analyst

optivation | mainz GmbH

Transport und Logistik

5000-10.000 Mitarbeiter

Mergers & Acquisitions Projekt

Analyst

optivation | mainz GmbH
Fac- und IT-Konzept für Compliance Sculungen und Eskalations-Reporting

Analyst

optivation | mainz GmbH

Sonstiges

5000-10.000 Mitarbeiter

Stratetgie zur Umstrukturierung des Flotteneinkaufs

Projektleitung

optivation | mainz GmbH

Transport und Logistik

1000-5000 Mitarbeiter

Strategische Planung der Standortstruktur der deutschen Gesellschaft

Projektleitung

optivation | mainz GmbH

Wirtschaftsprüfung, Steuern und Recht

1000-5000 Mitarbeiter

Rollout IT-Lösung zur operativen Gewährleistung von Fuhrpark-Compliance im DACH-Raum

Projektleitung

optivation | mainz GmbH

Internet und Informationstechnologie

5000-10.000 Mitarbeiter

Rollout IT-Lösung zur operativen Tourenabwicklung mit 800 Servicefahrenden und ca. 700 Fahrzeugen mit Co-Projektleitung für 5 Kern-Teammitglieder und 12 Mio Euro Projektbudget

Analyst

optivation | mainz GmbH

Transport und Logistik

5000-10.000 Mitarbeiter

Strategie 2025 für Fuhrpark-IT, Flottenmanagement, Mobilitätskonzepte und alternative Antriebe

Coach

optivation | mainz GmbH

Öffentlicher Dienst

1000-5000 Mitarbeiter

Providersteuerung als Coaching-Tätigkeit

Teilprojektleitung und Analyst

optivation | mainz GmbH

Banken und Finanzdienstleistungen

500-1000 Mitarbeiter

Business Prozess Review mit Teilprojektleitung und Analyse für 150 Tsd Euro externes Projektbudget

Product Owner und Scrum Master

optivation | mainz GmbH

Banken und Finanzdienstleistungen

500-1000 Mitarbeiter

Entwicklung eines Versicherungsproduktes mit Analyse und Koordination von Kundenanforderungen sowie Entwicklung von Lösungen und Erstellen von User Stories

Projektleitung

optivation | mainz GmbH

Pharma und Medizintechnik

5000-10.000 Mitarbeiter

Einführung Zeitfenster-management zur Wareneinganssteuerung inkl. Dienstleisteranbindung mit Projektleitung

Projektleitung

optivation | mainz GmbH

Pharma und Medizintechnik

5000-10.000 Mitarbeiter

Einführung Ladehilfsmittelverwaltung für 8 Standorte mit Projektleitung

Zertifikate

IPMA Level B

PM Zert

2025

NLP Coach

LNLPT

2023

NLP Practitioner

DVVNLP

2021

Design for Six Sigma

Acuity Institute

2021

Kaizen Leader

Acuity Institute

2021

Lean Six Sigma Black Belt

Acuity Institute

2020

ITIL 4 Specialist: High-Velocity IT

AXELOS

2020

ITIL 4 Strategist: Direct, Plan, Improve

AXELOS

2020

IPMA Level D

PM Zert

2019

ITIL 4 Foundation

AXELOS

2019

Professional Scrum Master I

Scrum.org

2019

Diverse Seminare wie Verhandlungstechniken etc.

Diverse

2019


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