18.05.2026 aktualisiert

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Senior Projektmanager / Projektleiter / Projektmanagement

München, Deutschland
Weltweit
Elektrotechnik mit Schwerpunkt Datenverarbeitungstechnik
München, Deutschland
Weltweit
Elektrotechnik mit Schwerpunkt Datenverarbeitungstechnik

Profilanlagen

Profil_Peter Sperber_2026_2.pdf

Über mich

Ausgeprägtes unternehmerisches Denken und Handeln, eine strukturierte und zielorientierte Arbeitsweise sowie ein hohes Maß an sozialer Kompetenz und Durchsetzungsvermögen in internationalen und interdisziplinären Teams.

Skills

Entwicklung von LieferantenMedizinische GeräteMedizinische InformatikCertified Project Management ProfessionalProjektplanungProjektmanagementVendor Relationship ManagementLiefermanagement
Meine Beratungsleistung:
  • Leitung internationaler Software- und Elektronikentwicklungsprojekte → termingerechte Markteinführung und Inlife Management
  • Projekt- und Teamleitung der Medizinischen Geräteentwicklung (HW&SW&Elektronik) inkl. Zulassung & Inlife-Management → erfolgreiche Produkteinführung & nachhaltige Betreuung
  • Vendor Management (On-/Near-/Offshore), Lieferantenauswahl (RfP), Vertrags- & Lieferantenmanagement → Kostenoptimierung & Aufbau internationaler Partnernetzwerke (u. a. Japan, China, Schweiz, UK, Indien, Tschechien, Israel, Irak, USA)
  • Einführung & Anwendung effizienter hybrider Entwicklungsmethoden (V-Modell, Scrum, Iteratives Prototyping) in Capex-Projekten → verkürzte Entwicklungszyklen & höhere Transparenz
Stärken:
Ausgeprägtes unternehmerisches Denken und Handeln, eine strukturierte und zielorientierte Arbeitsweise sowie ein hohes Maß an sozialer Kompetenz und Durchsetzungsvermögen in internationalen und interdisziplinären Teams.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2011

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Freiberuflicher Consultant Software- und Elektronikentwicklung (Senior Projektmanager, Projektleiter)

Solcom, Firma ARRI München

Internet und Informationstechnologie

500-1000 Mitarbeiter

02/23 – 09/24 Projekt Manager – ARRI Kamera Systeme
Projektmanagement für die Entwicklung von Kamerasystemen und Objektiven für den High End Bereich von Cinema Produktionen, mit dem Auftragsentwickler und Hersteller in Japan.
Steuerung von 25 interne Mitarbeiter und 25 Mitarbeiter beim japanischen Entwickler/Hersteller.

Projektleiter für Kamerasysteme/Objektive:
  • Steuerung von internen und externen Optik-, Elektronik- und Software Entwicklern und den Teilprojektleiter über den gesamten Entwicklungs-Prozess, bis hin zur Übergabe an die Produktion.
  • Vertragsverhandlung mit den deutschen, chinesischen und japanischen Hersteller und tracken der vereinbarten Leistungen, während des gesamten Projekts.
  • Durchführen von Quality Gates im gesamten Entwicklungsprozess.
  • Verantwortung für das Einhalten der kaufmännischen, technischen und terminlichen Vorgaben.
  • Kontinuierliche Verfolgung potenzieller Projektrisiken während aller Phasen der Projekte.
  • Sicherstellung der normgerechten Entwicklung (RoHS & REACH) und Dokumentation für die weltweite CE Kennzeichnung.
  • Projekt Status Reporting an das Upper Management und den Firmenvorstand.
  • Zentraler Ansprechpartner für third-party contractors und deren Steuerung im Projekt.

Senior Manager - Device Development - Software & Electronics (Medical Products)

Vectura GmbH

Pharma und Medizintechnik

250-500 Mitarbeiter

Device Development
Titel: Senior Manager Software & Electronics
Umfeld: Entwicklung von Medizinischen Produkten (Smart Inhaler) im Resperatory
Diseases.
Team Grösse: Disziplinarischer Führung von 6 Mitarbeiter / 25 Mitarbeiter im Projekt Team
Funktion: Leitung des Software- und Elektronik Entwicklung Teams:
* Disziplinarische Führung der Software- und Elektronik
Entwicklungsteams
* Ressourcen und Kapazitätsplanung
* Koordination und Priorisierung der Projekte
* Normgerechte Entwicklung und Dokumentation für CE Kennzeichnung
und FDA Zulassung
* Etablierung von internen Firmen Standards und Richtlinien im Bereich
Software- und Elektronikentwicklung
* Evaluierung, Implementierung und Validierung von Software- und
Elektronik Entwicklungs Tools
* Verantwortung für das Einhalten der kaufmännischen, technischen und
terminlichen Vorgaben
* Transfer der Entwicklungsergebnisse in die Produktion unter
Berücksichtigung der geforderten Standards (u.a. FDA 21 CFR Part
820; Good Manufacturing Practice For Medical Devices)

Fachliche Führung des Projekt Teams und Projektverantwortung:
* Zuständig für die technische Leitung der Device Development Projekte
* Entwicklung der Design Input Requirements und Spezifikationen mit
dem Cross Functional Teams
* Einhalten der Regulatorischen Standards und Guidelines
* Lieferantenauswahl, Vertragsmanagement und Lieferanten
Management

Freiberuflicher Consultant (Projekt Manager Software- und Elektronik Entwicklung)

Technischer Projekt Manager

Giesecke & Devrient im Bereich International Government Solutions
Umfeld: Teilprojektleiter für ein Personalisierungssystem zur Erstellung einer nationalen
ID Card für eine arabische Nation.
Projektgröße: Steuerung des Projektteam von ca. 15 Personen
Funktion: Technischer Projekt Manager:
* Erstellen der technischen Anforderungen für das
Personalisierungssystem.
* Erarbeiten der technischen Lösungen.
* Präsentation des Lösungsvorschlages an den Kunden.
* Aufsetzen des Projektplan und verteilen der Arbeitspakte
* Projektumsetzung nach Scrum.
* Steuerung von HW- und SW Entwicklern, Testern,
* Prüfen und Testen der Arbeitsergebnisse
* Report an den Gesamtprojektleiter.
* Verantwortlich für die Einhaltung des bestehenden Vertrages.
* Verantwortung für das Einhalten der kaufmännischen, technischen und
terminlichen Vorgaben.
* Durchführen der Kundentrainings "train the trainer".

Projekt Manager

AXA Technology Services Germany GmbH
Umfeld: Projektleitung für das Verbesserungsprojekt "Improve Quality 2" für die IT
Infrastruktur der AXA Versicherung Konzern AG.
Projektgröße: Führung des Projektteam von ca. 15 Personen
Funktion: Verantwortlicher Projekt Manager:
* Übernahme des Projekt "Improve Quality 1". Durchführen der Ist
Analyse.
* Scope Definition und Aufwandsabschätzung von "Improve Quality 2"
> Performance Verbesserung
> Configuration Management der IT Systeme
> Monitoring der Server und Applikationen
* Aufsetzen und Steuern des Projektteams in Belgien und Deutschland.
* Definition und Vergabe der Arbeitspakete sowie das Tracken der
Aktivitäten.
* Definition von Projektkennzahlen
* Wöchentlicher Report an das Steering Board in Belgien und
Deutschland.

Projekt Manager

ATRON elektronic GmbH
Umfeld: Projektleitung für HW und SW Entwicklung und Implementierung im Bereich
Telematik Systeme für den Öffentlichen Personennahverkehr (ÖVPN) von
Front End- und Back End Systemen.
Projektgröße: Auftragsvolumen von ca. 10 Mio. Euro, Projektteam von ca. 40 Personen
Funktion: Verantwortlicher Projekt Manager:
* Realisierung komplexer Einführungs- und Bestandsprojekte auf
Basis des ATRON-DEBAS-Systems (HW-/SW Komponenten) für
den ÖVPN.
* Multiprojektmanagement für Entwicklungs- und Integrations-
Projekten für ERP Systeme, Abrechnungssysteme und Embedded
Systems mit einem internationalen Projektteam (Schweden,




Tschechien, Schweiz und Deutschland).
* Steuerung von HW- und SW Entwicklern, Testern,
Anwendungsberatern und Teilprojektleitern.
* Verantwortung für das Einhalten der kaufmännischen, technischen
und terminlichen Vorgaben.
* Kontinuierliche Verfolgung potenzieller Projektrisiken während aller
Phasen der Projekte.
* Verantwortlich für das Ausarbeiten und Umsetzen von Change
Requests.
* Zentraler Ansprechpartner für den Kunden und third-party
contractors und dessen operativen Steuerung im Projekt.

Projekt Manager/Vendor Manager

Telefonica o2 Germany
Umfeld: SW Development Department der Front End Systeme im Mobil- und
Festnetzbereich (Outsourcing Partner: Tech Mahindra)
Projektgröße: Ca. 14 Mio € / pro Jahr in Development

Projekt-/Service Manager

o2 Service GmbH
Umfeld: IT Operation in der Mobilen Telekommunikation im Prepaid Bereich.
Projektgröße: Inlife und diverse Infrastruktur- und SW Entwicklungsprojekte der FONIC
Systeme.

Release Manager

o2 Germany
Umfeld: IT Operation im Festnetz und Mobilen Telekommunikation
Projektgröße: Major Releases 19 mit ca. 5.000 Man Days Entwicklungsleistung/5Mio€
HW/SW Anschaffung und Projektteams von ca. 35 MA.

Projekt Manager / Rolloutmanager

o2 Germany
Umfeld: IT Operation im Festnetz und Mobilen Telekommunikation
Projektgröße: ¼ jährliche Lieferungen der Major Releases mit ca. 2.000-6.0000 Man Days
Entwicklungsleistung und Projektteams von ca. 60 MA

Project Manager für Infrastruktur und SW Entwicklung

Viag Interkom
Umfeld: IT Operation in der Mobilen Telekommunikation
Projektgröße: Infrastruktur Projekt, Data Migration von 100 Tbyte, Projektvolumen: 2000
MD, 8Mio€ HW Invest, Projektteam von 45 Personen.
Lieferanten: HDS, SUN, T-Systems, Brocade

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