29.09.2026 aktualisiert


Premiumkunde
100 % verfügbarIT Auditor; IT-Compliance; DORA, IAM, ISMS, MaRisk, BAIT, Auslagerungsmanagement
Idar-Oberstein, Deutschland
Weltweit
Diplom Betriebswirt (FH)Skills
IAMDORAAuditsComplianceInformationssicherheitAuditing (Informationstechnik)It-GovernanceMarisk
Profil: Peter Konrad
Geschäftsführer | Senior Advisor & IT-Auditor
Über mich & ExpertiseAls Gründer und Geschäftsführer der IT-SCAN GmbH (gegründet 2016) sowie mit über 20 Jahren Berufserfahrung in der IT unterstütze ich Unternehmen branchenübergreifend bei der Implementierung sowie der operativen Umsetzung prüfungs- und sicherheitsrelevanter Aufgaben. Meine Schwerpunkte liegen in den Bereichen IT-Audit, Informationssicherheit und IT-Compliance.
Kernkompetenzen & SchwerpunkteIT-Governance & IT-Compliance:
Implementierung und operative Begleitung von Regulierungs- und Sicherheitsanforderungen.
Compliance-Prüfungen und Risikoanalysen.
IT-Audit & Prüfungsverfahren:
Langjährige Erfahrung als Senior IT-Auditor für komplexe Unternehmens- und Systemstrukturen.
Auditierung von IT-Infrastrukturen, Geschäftsprozessen und Sicherheitsarchitekturen.
Informationssicherheit & Datenschutz:
Konzeption und nachhaltige Etablierung von Informationssicherheits-Managementsystemen (ISMS).
Datenschutzkonforme Gestaltung von Datenflüssen und Systemen.
Standards & FrameworksFundierte Praxiserfahrung und methodisches Know-how in etablierten Standards und Regulierungsrahmen:
Finanz- & Regulierungsstandards: DORA, MaRisk, BAIT etc
Informationssicherheit & ISMS: ISO/IEC 2700x, IT-Grundschutz (BSI)
Datenschutz: Bundesdatenschutzgesetz (BDSG) / DSGVO
Governance & Risk Frameworks: COBIT, NIST-Standards
Arbeitsweise & Soft SkillsAnalytisch & Konzeptionell: Strukturierte Problem- und Prozessanalyse gepaart mit zielorientierter Lösungsentwicklung.
Kommunikationsstärke: Souveräne und zielgruppengerechte Kommunikation auf allen Unternehmensebenen (von Fachteams bis zur C-Level-Ebene / Geschäftsführung).
Kundenorientierung & Flexibilität: Hohe Einsatzbereitschaft, Lösungsorientierung und Teamgeist mit Fokus auf den messbaren Mehrwert für den Kunden.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2016
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Steuerung des DORA-Gesamtprojekts und deren vier Teilprojekte
- Budgetplanung und -steuerung
- Controlling der Projektaktivitäten hinsichtlich „just-in-time/budget/quality“
- Statusberichterstattung gegenüber Auftraggeber, Lenkungsausschuss und zuständigem Vorstandsmitglied
- Ansprechpartner gegenüber der projektbegleitenden Internen Revision
- Qualitätssicherung der umzusetzenden Arbeitspakete je Teilprojekt
- Durchführung des Auswahlprozesses weiterer externer Projektmitarbeiter
- Vor- und Nachbereitung von diversen Statusmeetings
- Begleitung und fachlicher Aufbau interner Projektmitarbeiter
- Anpassung Projektauftrag für die Projektverlängerung
- Diverse Abstimmungsgespräche innerhalb und außerhalb der Projekt-organisation
Unterstützung der Internen Revision:
Durchführung der kritischen Nachschau offener Maßnahmen mit folgenden Schwerpunkten:
*Prüfung durchgeführter Risikoanalysen
*Validierung von Sollmaßnahmenkataloge unter Berücksichtigung des
„Sicheren IT-Betriebs“ (SITB)
*Validierung der Maßnahmen im Rahmen der Geschäfts- und IT-Strategie
*Validierung der Schließungsreife im Bereich Berechtigungsmanagement (Funktionstrennung und toxische Berechtigungen)
*Zahlreiche Maßnahmen im IT-Umfeld
Durchführung von Prüfungen mit dem Schwerpunkt:
*Angemessene Umsetzung von Leistungsscheinen unter Berücksichtigung der regulatorischen Anforderungen gemäß AT9 MaRisk
Durchführung der kritischen Nachschau offener Maßnahmen mit folgenden Schwerpunkten:
*Prüfung durchgeführter Risikoanalysen
*Validierung von Sollmaßnahmenkataloge unter Berücksichtigung des
„Sicheren IT-Betriebs“ (SITB)
*Validierung der Maßnahmen im Rahmen der Geschäfts- und IT-Strategie
*Validierung der Schließungsreife im Bereich Berechtigungsmanagement (Funktionstrennung und toxische Berechtigungen)
*Zahlreiche Maßnahmen im IT-Umfeld
Durchführung von Prüfungen mit dem Schwerpunkt:
*Angemessene Umsetzung von Leistungsscheinen unter Berücksichtigung der regulatorischen Anforderungen gemäß AT9 MaRisk
- Ausgestaltung und Umsetzung der Datenschutzfunktion und dem Datenschutzmanagementsystem u.a. mit folgenden Schwerpunkten:
- Aufbau und Ablauforganisation inklusive Interne Kontrollsystem
- Umgang mit der Datenschutzfolgenabschätzung und
Datenschutzvorfällen - Durchführung von Schulungen der Mitarbeiter und Sensibilisierung der Datenschutzkoordinatoren
- Aufbau und Vollständigkeit des Verzeichnisses der Verarbeitungstätigkeiten
- Vorgehensweise bei der Steuerung von Risiken
- Ausgestaltung der technischen und organisatorischen Maßnahmen
- Prüfung der Vollständigkeit von Geheimhaltungs- bzw. Datenschutzvereinbarungen
Unterstützung bei der Jahresabschlussprüfung einer Kapitalanlagegesellschaft:
Planung, Durchführung und Dokumentation von Prüfungshandlungen mit den Schwerpunkten:
Durchführung von Qualitätssicherungsmaßnahmen der Prüfungshandlungen und –ergebnisse der Junior-Prüfer
Planung, Durchführung und Dokumentation von Prüfungshandlungen mit den Schwerpunkten:
- Auslagerungsmanagement und Dienstleistersteuerung gemäß AT9 MaRisk
- Business Continuity Management
- IT-Strategie und IT-Governance
- IT-Betrieb
- Funktionstrennungsprinzip und toxische Berechtigungen im Rahmen des Berechtigungsmanagements
Durchführung von Qualitätssicherungsmaßnahmen der Prüfungshandlungen und –ergebnisse der Junior-Prüfer