Projektmanager, Principal Consultant HRM/ HR-IT

Projekte:
Projektleitung, Programm Management, Projekt Coaching
begleitend: Change Management, Qualitätsmanagement

Beratung:
Personalwirtschaft, Human Resources/Capital Management (HRM/HCM)
Personalinformatik (HR-IT), Informationstechnologie (IT)
Fach- und Strategieberatung in allen Wertschöpfungsphasen des HRM
Design und Einführung zeitgemäßer Organisationsmodelle des Personalbereiches (Shared Services, Customer Orientation)
HR Transition
Prozess- und Methodikberatung, Geschäftsprozessmanagement (GPM), Prozessoptimierung (GPO)
Talent Management
Business-to-Employee Portallösungen, Employee/ Manager Self Services (ESS/ MSS)
E-Recruiting, Elektronische (digitale) Personalakte
Herstellerunabhängige Einführung von Personalinformationssystemen
Produktevaluierungen, Evaluierungs- und Entscheidungsmethodik
Vorbereitung und Unterstützung von Ausschreibungsverfahren 
Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen, Machbarkeitsstudien, Projektbegutachtungen, Risikoanalysen
Konzeption, Design und Einführung von standardisierten bzw. individuellen Verfahrensmodellen

Management:
Management Coaching
Interims Management