16.06.2025 aktualisiert

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Senior Berater für Controlling, IT-Management und Projektmanagement

Budenheim, Deutschland
Weltweit
Master of Business Administration (University of Bradford, UK); Dipl. Mathematiker
Budenheim, Deutschland
Weltweit
Master of Business Administration (University of Bradford, UK); Dipl. Mathematiker

Profilanlagen

Peter.Axt_2024-01-25_german.docx

Skills

Data AnalysisBilanzBusiness IntelligenceKontrollziele für Informations- und Verwandte TechnologienData IntegrationData WarehousingManagementrechnungFinanzenFinanzanalyseCognos BiITILInternational Financial Reporting StandardsIt-RisikomanagementIt-GovernanceIso27000ISO / IEC 27001ProjektmanagementMicrosoft ProjectMicrosoft VisioMicrosoft Sql-ServerWirtschaftlichkeitsanalyseMicrosoft Power BISchreiben von DokumentationSAP ApplicationsSAP FI/COSAP HANAMicrosoft SharepointSalesforce TableauQlikviewSAP FS-CDBuchhaltungskontrolle
SAP-Expertise
Umfassende Kenntnisse in SAP-Modulen wie FI/CO, S/4 HANA, BW, MM und SD mit praktischer Implementierungserfahrung in verschiedenen Branchen.

Controlling & Finanzanalyse
Fundierte Expertise in Business und Financial Analysis, Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen, Kosten- und Leistungsverrechnung sowie IFRS/HGB-Bilanzierung.

Projektmanagement
Langjährige Erfahrung in der Leitung komplexer IT- und Controlling-Projekte mit Methodenkenntnissen in BPM, ITIL, COBIT und ISO 27000.

Business Intelligence
Erfahrung mit BI-Tools wie IBM Cognos, Power BI, Tableau und Qlik View zur Datenanalyse und Reporting-Erstellung.

Microsoft-Technologien
Profunde Kenntnisse in MS Excel Pivot, MS Project, MS SharePoint und MS Visio für Projektdokumentation und -steuerung.

Data Warehouse
Konzeption und Implementierung von Data Warehouse-Lösungen mit Fokus auf Datenintegration und Business Intelligence.

IT-Risikomanagement
Analyse und Bewertung von IT-Sicherheitsrisiken nach ISO/IEC 27001 Standards und Implementierung entsprechender Maßnahmen.
 

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2011

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Senior Analyst TAX

Deutsche Bank AG

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

Vorbereitung und Durchführung VAT Reclaim, Re-Engineering und Implementierung SAP-basierter TAX Reclaim Methoden, Data Reconciliation.

OPEX Controller

Tennet GmbH

Energie, Wasser und Umwelt

>10.000 Mitarbeiter

OPEX Controlling, Budgetierung, Rechnungslegung IFRS und HGB, Verrechnungskalkulation, HR Controlling und Analyse, Durchführung konzernweites Financial Reporting.

Vendor Manager

Deutsche Bank

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

Aufbau Kosten-Leistungsverrechnung für ein Transition Projekt, Materielle Vertragsprüfung und SLA-Management, Umsatzsteuerrechtliche Analyse, Prozessdesign, Management Rechnungsprüfung, Kostensimulation zur Bugetplanung.

Senior Manager Controlling

ThyssenKrupp AG

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

Financial Controlling Transition Projekt, Transfer Price Calculation, Erstellung von Forecasts, Budgeting, Invoice Verification, Coaching and Consulting Reporting Team, Financial Modelling.

Senior Manager IT Controlling

Paul Hartmann AG

Pharma und Medizintechnik

5000-10.000 Mitarbeiter

IT Controlling Process Review and Optimization, HR Capactiv Controlling, Projektcontrolling, Deficit/Surplus Management, Financial Data Analysis, Cost Management und SLA Analyse, Steuerrechtliche Betrachtung von Verrechnungspreisen, IFRS 16 Bilanzierung.

Financial Manager

Zurich Versicherung

Versicherungen

>10.000 Mitarbeiter

Financial Management, Business Case Analyse, Budgetplanung, -kontrolle und Forecasting, Rückstellungen (Monatlich, Year-End), Aufbereitung der Daten für G&V, Validierung Rechnungsbuchungen, IT Performance Management (SLA basiert), CAPEX/OPEX Analyse für die Bilanzierung.

Solution Manager

IT-Service Provider der haspa

Banken und Finanzdienstleistungen

5000-10.000 Mitarbeiter

Angebots-Erstellung und Dokumentation.

Technischer Controller

Hagebau Handelsgesellschaft
Review und Erstellung Service Verträge, Ermittlung Plan-Kosten und Planpreise, Budgetplanung, Ausschreibung und Beauftragung neuer IT Service Provider, Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen sowie Business Case Erstellung, Durchführung von Angebotsvergleichen, Deckungsbeitragsrechnung.

Coach

Deutsche Börse AG (exx)
Beratung Aufbau und Implementierung internationales IT-Controlling, Anforderungs-Analyse, Abgleich mit der IT-Strategie, Erstellung Kontierungskonzept.

Intermins-Manager

Olympus Medical Care

Pharma und Medizintechnik

>10.000 Mitarbeiter

Aufbau und Erweiterung internationales Einkaufscontrolling, Prozessanalyse, Ermittlung von Savings, Warengruppe- und Spendanalyse, Wertschöpfungsmanagement.

IT-und Projekt-Controller

Evonik Industries AG
Aufbau und Erweiterung internationales IT- und Projektcontrolling, Erstellung von Reports und Abstimmung mit Financial Management und Projektmanagern, Konzeption und Umsetzung Kosten-Leistungsverrechnung inkl. Produktkostenrechnung, Investitionsrechnung, Multi-Projektsteuerung, Bilanzierung IFRS; HGB.

Controller

SAP AG
Konzeption eines Kennzahlensystems zur Steuerung des Cloud Services, Konzeption und Implementierung eines Total Cost of Ownership, SQL Programmierung zur Datenextraktion, Optimierung der Service Prozesse, Implementierung Management Reporting 'Global Delivery Service' (inkl. SLA), Berichtswesen.

Business Analyst

Telefonica Deutschland

Telekommunikation

>10.000 Mitarbeiter

Prozessaufnahme- und -Optimierung im Rahmen der Monatsabschlüsse, Dokumentation technischer und geschäftlicher Prozesse, Prozessoptimierung und Überwachung Service Provider, Moderation von Workshops; Ergebnispräsentation, Systemanalyse SAP FI, MM und SD.

Vertragsmanager

Deutsche Bahn AG

Transport und Logistik

>10.000 Mitarbeiter

Vertragsprüfung und Verlängerung von Rahmenverträgen, Vertragsverhandlungen, Bestellabwicklung mit SAP MM, Im Zuge der Jahresendsteuerung notwendige Prüfung und Verlängerung von Rahmenverträgen, Dokumentenmanagement und Prozessdesign.

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