(freiberuflich) Project Manager im Program Management / Transition Management

Aufraggeber: Getronics GmbH

Internet und Informationstechnologie

>10.000 Mitarbeiter

Aufraggeber: Getronics GmbH
Generalunternehmer Colt Technology Services,
Endkunden: AOK Landesgesellschaften und assoziierte IT Dienstleister

Programm-Management mit Teilprojekten:

15 Auftraggeberinnen der AOK Gemeinschaft
ca. 50 Anwendungsdienstleister der AOK
die Colt Technology Services als Generalunternehmer
die Getronics als IT Subunternehmer (mein Auftraggeber)
den Neuaufbau redundanter Plattformen in 2 RZ zur Migration von ca. 150 Anwendungen mit ca. 450 Server
5 Teilprojekte: IT-Infrastruktur, Anwendungsmigration, ITIL4, Prozesse, Automatisierung, Information – Security

Elektrohandwerk im Wechsel mit Wehrdienst

Senior Project- Manager

Atos GmbH

Internet und Informationstechnologie

>10.000 Mitarbeiter

Unternehmen: Internationales IT- Dienstleistungsunternehmen
Position: (Senior) Project- Manager

Aufgaben: Bid- und Project- Management
Projekte:
* Kunde: Galeria (M&A Karstadt / Kaufhof) Warenhauskette in
Deutschland

- Management Beratung zu IT Project Management Themen

- Applikationsmigrationen im Zuge Alt- Domain Abschaltung

- WLAN - Netzwerkmigration mit Produktwechsel von Aruba

nach Cisco in Filialen

- LAN - Netzwerkmigration, Produktwechsel nach Cisco,

Zuweisung Ziel- IP Adressräume, Bereitstellung VLANs in
Filialen

- Kassensystem - Migration inkl. SW Upgrade ins Zielnetzwerk

- AD/Accounts- , Windows Clients-, Drucker - Migration in

Zielnetzwerk, inkl. OS, HW, Useraccount Wechsel

- Rückbau von IT Equipment in zu schließenden Filialen

* Kunde: Telefónica / O2, größter Mobilfunkanbieter in Deutschland

- Application Migrationen, selektive Altbestandsübernahmen aus
der ehemaligen E-Plus- in die Telefónica - Landschaft

- Migration des Legacy Online Charging System auf neue

strategische Lösungsplattform

- Umstellung Prepaid Transaktionen von asynchronen auf
synchronen Transaktionsverarbeitungen.

- Bestandsaufnahme und Upgrade der E-Mail Landschaften mit

Erstellung strategischen Konzeptes und Migrationsszenarien
(Solutions' Blueprints) mit Übernahme in den Regelbetrieb

- Offshoring, Transition, Migration von Systemen aus

kundeneigenen Rechenzentren in Atos DC

- Projekte zur Umsetzung von der EU-DSGV an Applikationen

und Systeme
* Kunde: Bundesamt für Migration und Flüchtlinge
- Steuerung von Onsite Teams beim Roll Out neuer Lieferstufen

der Applikation MARIS
* Kunde: D+S, führende Unternehmensgruppe der Call Center Branche
- Projekte zu Server und Application Refreshment
* Kunde: Airbus DS Optronics, international führende

Unternehmensgruppe militärische Luft- und Raumfahrt- Elektronik
- SAP HANA Pilot, Application- Migration SAP ERP
Systemlandschaft auf SAP HANA für SAP Finance
* Kunde: Carl Zeiss AG, international führende Unternehmensgruppe in

der Optik und Optoelektronik
- Security Solution Implementation im Zuge der modern
Workplace Migration, basierend auf Zero Trust Ansatz und
Privileged Access Management.

- SAP CRM Mobility, Infrastructure- Integration, Application-
Integration and Operation
- SAP CRM Project Care & Improvement, Reduktion des
Customisierungs-Grad, Back to Standard Strategie, Schließen

von Prozesslücken
- SAP Project Major Release Upgrade
- SAP integrated Global Trade, Logistics und Risk Management

Software Suite
- Nationaler / internationaler Roll Out von Microsoft Unified
Communication Lösungen
- Infrastruktur-Projekt im Zuge des Erweiterung der

Firmengebäude

IT Operation Manager

Plusnet GmbH & CO KG

Unternehmen: Netzbetreibergesellschaft der QSC und Tele2

Position: IT Operation Manager
Aufgaben: Sicherstellung des IT Betriebes
Projekte:
- Anforderungsprojekt Network Management Systems

- Analyse der IT Applikationen und Systeme zur Vorbereitung des IT
Outsourcing, Erstellung der Ausschreibungsunterlagen,
- Lieferantengespräche
- konzerninterner Berater der QSC bei der Optimierung des internen IT

Service Desk, orientiert am ITIL Rahmenwerk mit Aufbau des
erforderlichen Servicekataloges und Servicemanagements
- Mitarbeit bei der Konzepterstellung SAP Mandanten
- Inventarisierung des IT Equipment

Proposition Manager / Solution Management

BT (Germany)

Unternehmen: International operierendes Dienstleistungsunternehmen
Lösungen und Services zu Informations - und Telekommunikations -

Technologien
Position: Proposition Manager / Solution Management
Führung: internationale, interdisziplinäre Projektteams, bis zu 24 Mitglieder
Aufgaben: Weiterentwicklung und -Anpassungen von ICT Propositionen nach Kunden-

und Markterfordernissen:
* "managed & hosted" Plattformen
* Fremdvergabe von Dienstleistungen
* variable Kosten- und Abrechnungsmodelle

Individuallösungen für ICT-Plattformen und -Services
Unterstützung/Beratung interner Fachabteilungen zu relevanten
Kundenanforderungen
Ermittlung und Aufnahme von Projektanforderungen

Entwurf der technischen Architektur und des Service Designs
Ermittlung interner Aufwände und externer Kosten

Projekte:
- Vertriebsprojekte zum Outsourcing, bspw.:
- technischer Help Desk für Endkunden, Projektvolumen ca. 65 Mio €,

hierbei Leitung des technischen Arbeitskreises
- Auftragsannahmen und Versandservices verschiedener Kunden
- Bürgerservice der öffentlichen Hand
- etc.

Leiter der Abteilung ICT, IT Manager (Germany), Niederlassungsleiter

BT Telecom (Deutschland) / BT (Germany)

Unternehmen: international operierende Dienstleistungsunternehmen
Lösungen und Services der Information- und Telekommunikation-

Geschäftsfeld
Position: Leiter der Abteilung ICT, IT Manager (Germany), Niederlassungsleiter in
Duisburg
Führung: Disziplinarische und fachliche Führung von bis zu 13 Mitarbeitern

Aufgaben: verantwortlich für
Kosten und Bestand
Serviceerbringung (24*7*365) und SLAs Erfüllung
Ansprechpartner der Kunden auf C&D - Level

Koordination der Zusammenarbeit internationaler Projektteams
Projekte:

- Einführung, Umsetzung ITIL - konformer Prozesse für Service und

Support zur Steuerung und Sicherstellung SLA konformer Service-
Erbringung

- führende Mitarbeit beim Sicherheit-Audit zur Erstellung eines

Grundschutz-Handbuches bezogen auf Systeme, Prozesse, Personal

- Konzeption, Implementation und Management eines "Shared

Management Center" international vernetzter Firewalls, inklusive

Systemauswahl, Konsolidierungen, Service und Support Prozessen
- BT interner "I made a Difference" Auszeichnung für außergewöhnliche
Leistungen der geführten Abteilung

Leiter EDV / IT Manager

DTS / Cordena / ClientLogic

(Folge von Merger & Acquisitions:
06/98 von Cordena nach ClientLogic
07/97 von DTS/Tetel nach Cordena)
Unternehmen: Gruppe in der Call Center und Fulfilment Branche

mit bis zu 250 simultanen Klienten unterschiedlicher Branchen
bis zu 7 vernetzte Niederlassungen im Deutschsprachigen Raum
Position: Leiter EDV / IT Manager, interner Dienstleister von Dienstleister
Führung: fachliche und disziplinarische Führung von bis zu 13 Mitarbeitern

Aufgaben: verantwortlich für den ICT Betrieb der Unternehmensgruppe im
Deutschsprachigen Raum D/A/CH
Projekte:

- Federführend bei der Erstellung eines IT Rahmenwerkes bzgl.

Serviceprozesse und Prozessketten im internationalen Dienstleistungsumfeld,

(Schwerpunkt Versandhandel)
- COPC Qualitätsmanagement Zertifizierung für den Bereich IT

- Design eines internationalen "Lead to Delivery Process" zur

Koordinierung aller Aktivitäten von der Angebotserstellung bis zum

Service Roll Out
- Aufbau eines Management Information System (MIS) "operational

Dashbord"
- Implementation eines Workflows Steuerung der IT-Leistungserbringung

- Planung und Implementation neuer Niederlassungen in D/A/CH

- Steuerung externer Dienstleister bzgl. managed ERP System

- Entwicklung des Corporate Network

- Ausbau und Betrieb des zentralen Rechenzentrums

Gruppenleiter der Systemtechnik / Leiter des Krupp Koppers Equipment

Krupp Koppers / Krupp Uhde

Unternehmen: Mitglieder in der Spare Anlagenbau des Krupp Konzern
Position: Gruppenleiter der Systemtechnik / Leiter des Krupp Koppers Equipment

Führung: fachliche Führung von bis zu 7 internen und externen Mitarbeitern

Aufgaben: Aufbau der internen IT Infrastruktur; störungsfreier Betrieb des Equipments
Mitarbeit in firmenübergreifenden, Leitung spartenweiten Arbeitsgruppen
Projekte:
* Migration auf neue Standards und vorhandene Systeme, Integration von

Equipment in eine existierende Systemlandschaft

* Sprecher einer Arbeitsgruppe "Netzwerke" zur Erstellung eines
gemeinsamen Standards in der Sparte Krupp Anlagenbau
* Downsizing Projekte, Einführung des Applikation Cluster Konzeptes
* Netzwerkoptimierungen, strukturierte Verkabelung, FDDI, switched

Ethernet, Ausbau der vernetzten Bürokommunikation
* Mitarbeit bei der Zertifizierung zu ISO 9000

studentische Hilfskraft

Rechenzentrum der Ruhr Universität Bochum

Aufgaben:

* Benutzerservice
* Pflege/Wartung des rechnergestützten Schriftsatzsystem TeX
* Unterstützung bei Übungen von Lehrveranstaltungen zu verschieden
Programmiersprachen

Interim IT Management, Senior IT Project Manager, Head of IT

Profilanlagen

Skills

Erfahrung

Sprachen

Projekthistorie