IT-Consultant für Anforderungs- und Testmanagement

Testmanagement und Business Analyse im Kundenprojekte bei der Generali in München
Im Kundenprojekt wurde der Bipro Übermittlungsservice/Transferservice 430 in der Version 2.5.0 bereitgestellt.

Meine Aufgabe umfasste das Testmanagement - in einem zunächst RUP-basierten Vorgehensmodell -  einschließlich Bereitstellung von Dashboards für die Dokumentation der Fehlersituation, die Abstimmung mit den Fach- und Bestandssystemen (KFZ, SHU, Leben, KV und Inkassosystem) zur Bereitstellung der benötigten Dokumente und fachlichen Gevos, den Test der Bereitstellung in der neu erstellten BiPRO-Datenbank (Vollständigkeit, Korrektheit der ausgeführten Gevos) sowie Abstimmung mit den Fach- und Drucksystemen für den Test der alternativen Versandkanäle (BiPRO/Papier)..

Begleitung der Anbindung
Nach der erfolgreichen Produktivsetzung unterstützte ich mit der Erstellung eines SoapUI Anbindungstestprojekts und begleitete die Anbindung der Consumer bei der Authentifizierung über die TGIC der GDV-DL und dem Abruf der Daten.

Neben der Anbindung erstellte ich automatisiert lauffähige SoapUI-Projekte für die BiPRO Normen 440 (Extranet) und 430 mit umfangreichen Groovy-Skripten und Assertions als Regressionstestfälle.

Umsetzung TAA-Bausteine SHU (05-2017 - 12/2018) über BiPRO 421 (KompositService 2.6.1)
Meine Aufgaben bestanden im Wissenstransfer zu BiPRO für den Vertriebs-Fachbereich und der Unterstützung beim Mapping zwischen internen Rechenkernen und BiPRO-Datenmodell für den Teilprozess getQuote. 

Testautomatisierung
Weiterhin erstellte ich eine JAVA-basierte Update-Logik (Konsolenanwendung) von Excel nach SoapUI mit der die Fachkollegen die Testfälle (Eingaben und Ausgaben) in Excel beschreiben konnten und für die Testfälle anschließend in SOAPUI Testcases sowie Teststeps erstellt, aktualisiert und gelöscht wurden. Die erwarteten Ergebnisse wurden dabei aus Excel als XPath-Assertions abgelegt.

Diese Update-Logik wurde mit der Ablage der SoapUI-Projekte in GIT von den JAVA-Webservice-Entwicklern in den automatisierten Buildprozess gebunden und bildete die Basis für die Post-Build-Tests in Jenkins.

Kundenprojekt ABS Allianz München: 01/2012 - 08/2015
Hier war ich zunächst in der Produktionsbetreung des Bestandsführungssystems ABS im Bereich KFZ privat tätig, analysierte Fehlertickets und dokumentierte, sofern notwendig die notwendigen Anpassungen am Regelwerk in einer kundeneigenen Regelsprache.
Die Anpassungen testete ich anschließend im Bestandsführungssystem nach.

Business Analyse Bestandsmigration
Ab 04/2012 unterstützte ich das Team bei der fachlichen Analyse zur Erweiterung der Regelwerke, um die Vertragsführung bestehender Verträge in einem Altsystem auch in einem neuen System leisten zu können, und innerhalb einer Tarifumstellung mit Systemwechsel dorthin zu migrieren.

Für die AllSekur-Migration übernahm ich die Fehlerticket-Koordination mit der IT und den Business Analysten.

Im Rahmen meiner Tätigkeit stimmte ich mich mit den IT-Kollegen in Bezug auf die Anpassungen ab, glich das Regelwerk in ABS mit dem Regelwerk im Altsystem ab, dokumentierte notwendige die Änderungen für das neue Bestandsführungssystem und begleitete die Änderungen mit Tests.

Der Test erfolgte in der Regel als Sichttest durch Vergleich der Daten im Altsystem mit den Daten im neuen System (nach dem Migrationslauf) für die privat und gewerblichen genutzten Fahrzeuge, sowie der Durchführung von Vertragsänderungen.

Die Migration der Sparte KFZ privat war nach mehreren geplanten Teilläufen im ersten Halbjahr 2015 erfolgreich abgeschlossen.

Kundenprojekt VP/MS Zürich, Köln/Bonn (08/2011 - 12/2011)
Meine Hauptaufgabe war die Umsetzung eines automatisierten Regressionstests in JAVA (Konsolenanwendung) zum Abgleich der Tarifierungsergebnisse zwischen der Rechenbibliothek des Aktuariats und den Ergebnissen aus dem VP/MS Rechenkern und Korrektur der VP/MS Modelle bei Abweichungen. Der Abgleich war noch etwa drei Wochen dokumentiert und die Abweichungen behoben.

Daneben stand ich für Wissenstransfer für VP/MS Kollegen zur Verfügung und unterstützte bei Modellierungs- und Integrationsfragen.

Kundenprojekt Provinzial Münster (07/2010 -  07/2011)
Temporäre Unterstützung bei der Umsetzung des VP/MS Rechenkerns im neuen Gewerbebestandsführungssystem (Sach/Gewerbe und Landwirtschaft).

Mein Aufgabenschwerpunkt war die Reduzierung der Fehlerzahl und die Unterstützung bei fachlichen Sonderthemen und technischen Fragen zur Integration.

Weiterhin erstellte ich ein VP/MS-Produktmodell für die Anbindung des VP/MS Rechenkerns in die Vertriebsanwendung des Außendiensts, das als fachliche Vertriebssicht auf das Produktmodell in VP/MS (Vorbelegungen, Prüfungen, Auswahlfilter) diente.