16.09.2026 aktualisiert


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Organisationsberaterin, Interim Managerin & Systemischer Coach
Eichwalde, Deutschland
Weltweit
Bachelor of Arts Betriebswirtschaftslehre, Schwerpunkt Human Resources – Hochschule MünchenÜber mich
Ich begleite mittelständische Organisationen in Veränderung – als Organisationsberaterin, HR Interim Managerin und systemischer Coach. Schwerpunkte: Führungs- und Teamentwicklung, Neuaufstellung von HR-Funktionen, HR-Projekte von Entgelttransparenz bis SAP SuccessFactors. Systemisch und hands-on.
Skills
Change ManagementKonfliktmanagementFührungskräfteentwicklungOrganisationsentwicklungOrganisationskommunikationArbeits- und OrganisationspsychologieSoftware OrganizationSelbst-organisationSAP HCMTalent-ManagementHR-TransformationOrganisatorisches LernenHR-BeratungOrganisationswissenschaftenOrganisationstransformation
Organisationsentwicklung & Change Management
Umfangreiche Erfahrung in der strategischen und fachlichen Begleitung von Veränderungsprozessen in Unternehmen verschiedener Branchen, inklusive Durchführung von Transformationsprogrammen, Mediation und Konfliktmanagement sowie Führungskräfteentwicklung.
SAP SuccessFactors & HR-Systemimplementierung
Fundierte Kenntnisse in der Einführung und Projektleitung von SAP SuccessFactors (Employee Central, Recruiting Marketing, Onboarding, Learning Management, Compensation) sowie weiterer HR-Tools wie Personio, Recruitee und SAP HCM.
HR Strategie & Projektleitung
Langjährige Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung von HR-Strategien, Projektleitung von HR-Projekten wie Systemeinführungen, Gehaltsbandeinführung und Harmonisierung der Vertragslandschaft sowie Payroll-Steuerung für große Mitarbeitendenzahlen.
Talent Management & Recruiting
Steuerung des gesamten Recruitingprozesses, Active Sourcing für technische und internationale Profile, Bewerbermanagement über Personio sowie Sparring der Hiring Manager bei Anforderungsprofilen und Auswahlentscheidungen.
Entgelttransparenz & Gehaltsbandsysteme
Aufbau von Lohn- und Gehaltsbandsystemen, Entwicklung von Rollenlogik, Funktionsgruppen, Bewertungslogik und Gehaltsbändern sowie Ausrichtung an den Anforderungen der Entgelttransparenzrichtlinie.
Führungskräfteentwicklung & Coaching
Entwicklung und Durchführung von Trainingsformaten für Führungskräfte, Einzelcoachings, Workshops zu Nachfolgeplanung und strategischer Ausrichtung sowie systemisches Coaching (DBVC-zertifiziert).
Payroll-Steuerung & -Management
Disziplinarische Leitung von Payroll-Teams, strategische und fachliche Organisation aller Payroll-Prozesse, Prozessevaluation und -optimierung sowie Verantwortung für die monatliche Payroll von über 1.500 Mitarbeitenden.
Digitale Transformation & HR-Prozessdigitalisierung
Weiterentwicklung aller Personalmanagementprozesse von Recruiting bis Stammdatenverwaltung, Einführung von E-Akten, Softwareauswahl sowie Vorbereitung und Durchführung von TISAX- und TUV-Audits.
Mediation & Konfliktmanagement
Anwendung von Mediations- und Konfliktmanagementmethoden in Krisensituationen, Stimmungsbildanalyse in kriselnden Teams sowie Maßnahmenableitung und Stabilisierung.
Umfangreiche Erfahrung in der strategischen und fachlichen Begleitung von Veränderungsprozessen in Unternehmen verschiedener Branchen, inklusive Durchführung von Transformationsprogrammen, Mediation und Konfliktmanagement sowie Führungskräfteentwicklung.
SAP SuccessFactors & HR-Systemimplementierung
Fundierte Kenntnisse in der Einführung und Projektleitung von SAP SuccessFactors (Employee Central, Recruiting Marketing, Onboarding, Learning Management, Compensation) sowie weiterer HR-Tools wie Personio, Recruitee und SAP HCM.
HR Strategie & Projektleitung
Langjährige Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung von HR-Strategien, Projektleitung von HR-Projekten wie Systemeinführungen, Gehaltsbandeinführung und Harmonisierung der Vertragslandschaft sowie Payroll-Steuerung für große Mitarbeitendenzahlen.
Talent Management & Recruiting
Steuerung des gesamten Recruitingprozesses, Active Sourcing für technische und internationale Profile, Bewerbermanagement über Personio sowie Sparring der Hiring Manager bei Anforderungsprofilen und Auswahlentscheidungen.
Entgelttransparenz & Gehaltsbandsysteme
Aufbau von Lohn- und Gehaltsbandsystemen, Entwicklung von Rollenlogik, Funktionsgruppen, Bewertungslogik und Gehaltsbändern sowie Ausrichtung an den Anforderungen der Entgelttransparenzrichtlinie.
Führungskräfteentwicklung & Coaching
Entwicklung und Durchführung von Trainingsformaten für Führungskräfte, Einzelcoachings, Workshops zu Nachfolgeplanung und strategischer Ausrichtung sowie systemisches Coaching (DBVC-zertifiziert).
Payroll-Steuerung & -Management
Disziplinarische Leitung von Payroll-Teams, strategische und fachliche Organisation aller Payroll-Prozesse, Prozessevaluation und -optimierung sowie Verantwortung für die monatliche Payroll von über 1.500 Mitarbeitenden.
Digitale Transformation & HR-Prozessdigitalisierung
Weiterentwicklung aller Personalmanagementprozesse von Recruiting bis Stammdatenverwaltung, Einführung von E-Akten, Softwareauswahl sowie Vorbereitung und Durchführung von TISAX- und TUV-Audits.
Mediation & Konfliktmanagement
Anwendung von Mediations- und Konfliktmanagementmethoden in Krisensituationen, Stimmungsbildanalyse in kriselnden Teams sowie Maßnahmenableitung und Stabilisierung.
Erfahrung
Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2022
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Tätigkeit als Partner im Bereich Organisationsberatung und HR Interim Management bei der changeguru GmbH.
Strategische und operative Leitung des Human Capital Managements bei der Sulzer GmbH.
Freiberufliche Tätigkeit als Organisationsberaterin und systemische Coach.