06.09.2022 aktualisiert

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100 % verfügbar

Oracle E Business Suite Berater, Microsoft .net und MS SQL Server Berater

Kiel, Deutschland
Deutschland +2
info: Deutschland, Österreich, Schweiz
Dipl. Ing. -oec.
Kiel, Deutschland
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info: Deutschland, Österreich, Schweiz
Dipl. Ing. -oec.

Skills

Vielleich kann ich in Ihrer renommierten und erfolgreichen Organisation meine 15 Jahre internationale Projekterfahrung in der Implementierung von Systemen einbringen, um wieder profitabel wachsen zu können. Ich helfe Unternehmen dabei sicher und planbar Ihre Projekte zu realisieren - ohne dass Sie Angst und schlaflose Nächte haben müssen wegen Ihrer IT.


Berufliche Laufbahn
Nils hat im Maschinenbau, Luftfahrt und  der Softwareindustrie gearbeitet und Erfahrungen auf internationalen Teams in den USA und in Europa  gesammelt und konnte damit ein Spezialist für die Gestaltung von Softwareanwendungen im Unternehmen werden.
2016 hat er sich mit seinen Unternehmensanwendungen selbständig gemacht.
Nils konnte diverse digitale Transformationsprojekte im Bereich von Mobilanwendungen, ERP Systemen, Controlling, Auftragsverfolgung und Konfigurationsmanagementsystemen entwickeln und abschließen. Dies gelang durch einen starken Fokus auf Projektmanagement, Involvierung der Beteiligten und umfangreiche Gestaltung der Systeme.
Bei Flowserve hat Nils als Business Analyst gearbeitet und in internationalen Teams die Gestaltung der Informationssysteme geleitet.
Davor hat Nils als Projektingenieur für die GfU Hamburg gearbeitet und Projekte im Bereich Fabrikplanung, Logistik, Supply Chain Management und kontinuierliche Verbesserung im Maschinenbau und der Luftfahrt geleitet.
Funktionale Fähigkeiten
  • Software Entwicklung
  • Software Einführung
  • Projektmanagement
  • Six Sigma Methodik
  • Supply Chain Management
Technische Fähigkeiten
  • Software Entwicklung: Nils hat sich in der ganzheitlichen Gestaltung von Unternehmensanwendungen spezialisiert. Das beinhaltet die technische Gestaltung wie Datenbankdesign, Backup, Server und Anwendungsgestaltung. Das beinhaltet sowohl Microsoft (.NET, SQL Server, WPF) wie auch Oracle (eBusiness, 11g, PHP) Technologien. Darüber hinaus wird immer der Prozessablauf und das perfekte Managementerlebnis gestaltet und schließlich kann Nils durch den Einführungsprozess leiten.
    • Supply Chain Management: Durch die Möglichkeit der abteilungsübergreifenden Gestaltung konnte Nils umfangreiche und standortübergreifende Verbesserungen einleiten und umsetzen. Dies beinhaltet das operative Management wie auch umfangreiche Turnaround Projekte, um die Leistung des Unternehmens signifikant zu steigern.
    • Digitale Transformation: Nils kann technische ERP Upgrades unterstützen und leiten. Dies beinhaltet die Führung der Key User und die Verbindung zur technischen Leitung bei der Umsetzung von hoch riskanten Migrationen und Erneuerungen.
    • Kontinuierliche Verbesserung: Aufgrund der umfangreichen Erfahrung bei der Gestaltung von Abfragen und Informationssystemen kann Nils abteilungsübergreifend Verbesserungsprojekte unterstützen und leiten. Dies beinhaltet das funktionale Design wie auch die technische Gestaltung bei der Änderung.
    • MS SQL Server: Experte: 11 Jahre + Erfahrung in Datenbankgestaltung, Tuning, Anwendungsentwicklung, Serveraufbau, Migration
    • SQL Server Inegration Services: Experte: Erfahrung in der Gestaltung von Datenbankintegrationen
    • VB.NET mit Windows Forms: Experte: 11 Jahre Erfahrung in Gestaltung von Anwendungen für Unternehmen
    • PHP Laravel: Experte 4 Jahre Erfahrung in der Gestaltung von Anwendungen
    • Oracle APEX: Grundlagen
    • Oracle Ebusiness Suite: Erfahrung in der tes
    • PL / SQL: 10 Jahre Erfahrung zur Gestaltung von serverseitigen Anwendungen
    • Oracle 11i / 12 g: Aufbau und Gestaltung der Datenbank
    • Open ODO / Open Z: Aufbau der ERP System, Integration des Datenmodells
    • ASP. NET
    • Android Studio
    • Microsoft  Visual Studio
    • Toad: Experte
    • Oracle SQL Developer: Experte
    • Atlassian Confluence: Grundlagen
    • Windows Server 2008 – 2019: Experte
    • VM Center: Grundlagen
    • Veam: Grundlagen
    • Microsoft Azure: Aufsetzen von Windows und Linux Servern
    • Amazon Web Services: Aufsetzen von Services wie BUGZILLA
    • Microsoft Dynamics: Grundlagen
    • Microsoft Project: Experte
    • Microsoft SharePoint: Experte in Anwendung und Gestaltung
Ausbildung

2005 - 2010

Dipl. -Ing. -oec. Hochschulübergreifender Studiengang Wirtschaftsingenieurwesen Hamburg
Schwerpunkte: Marketing, Informationstechnologie, Produktionswirtschaft, Strategisches und operatives Management



Weiterbildung:
  • Datenschutzbeauftragter,
  • Six Sigma Green Belt,
  • Führen in virtualisierten Teams,
  • Oracle Programmieren
  • AEVO Ausbilder (BGBL. I S. 88)
  • International Summer School „Supply Chain and Logistics Management “
  • Entwickeln von Webanwendungen mit Visual Studio

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Entwicklung des Produktkonfigurators, des Landing und des ERP Systems für die Parkettmanufaktur

LPM GmbH

Konsumgüter und Handel

10-50 Mitarbeiter

Java Script
WordPress Woo Commerce Shop Vb. Net und Amazon Web Service RDS MS SQL Server

Oracle Apex Front End Entwickler

Agrarmarkt Austria (AMA)

Öffentlicher Dienst

50-250 Mitarbeiter

ProjektbeschreibungOracle Apex Front End Entwickler

DFP: Digitale Förderplattform im landwirtschaftlichen Bereich zur Verteilung der Fördermittel der EU im Agrarbereich. Diese soll ab 2023 in den Einsatz gehen, und die Vorgängerversion (LEW) ablösen.

In dem Projekt entwickeln wir mit Oracle Apex die Masken, die für die Konfiguration verwendet werden, die ein Verfahren zur Beantragung von Fördergeldern begründen und schließlich die Masken, die durch die Beteiligten im Agrarmarkt verwendet werden, um die Fördermittel zu beantragen.

Dabei erstelle ich auch die Konfiguration der Daten in den entwickelten Masken für das
 
  1. Rollenmanagement
  2. Organisationsmodell
  3. Subinterventionen, Fördergegenständen
  4. Aktivitäten und Investitionsmöglichkeiten

Und habe daraus die Szenario Tests entwickelt, um aus der Konfiguration der Fördersätze für einen Fördergegenstand dann letztlich die Anträge stellen zu können.


Verwendete FähigkeitenApex Architektur Meetings für die Confluence Requirements Slices mit 8 Apex Entwicklern. Dokumentation der Best Practice Ansätze in Confluence in Meeting Notes, dem Entwicklertagebuch und den querschnittlichen Konzepten.

Oracle Apex, 22, 21, 19.1,1Oracle Database 19c Enterprise Edition Release 19.0.0.0.0
Jira Tickets / Plugin
Unit Tests
CSS, Oracle Advisor, Database Links, Database Compare
HTML5
Bootstrap
SQL / PL SQL, Dynamic Actions mit Java Script, Oracle Forms
JavaScript, Ajax, CS
PL SQL Developer
Oracle SQL Developer, Oracle RAC
Agile Methoden, Retromeetings
Behörde und Gesetzestexte
Confluence Wiki Voilere 14 mit agilen Methoden
ETL, DWH Plattformen mit IBM DataStage
Oracle Fusion, Coaching des Apex Teams
ER/ UML Modellierung mit dem Architekten

Update der Windows Server von Version 2010 auf 2019 mit CAD, ERP Oxaion und E-Plan

Schiffsdieseltechnik Kiel GmbH

Industrie und Maschinenbau

10-50 Mitarbeiter

ERP System Oxaion: Upgrade auf 2021 von Vesion 2010
Budgetierung mit dem Management
Planung und Ausführung des Projektes

Projektleiter Ausgründung der Pleugerindustries GmbH aus der Flowserve AG

Pleugerindustries GmbH

Industrie und Maschinenbau

50-250 Mitarbeiter

•    Migration aller Server und Systeme von Flowserve zu Pleuger
•    Führung von 25 Mitarbeitern und 34 Projekten, um den Mittelständler aus dem Aktienkonzern wieder mit einer vollständig erneuerten IT im Markt zu positionieren
•    Wiederherstellung des profitablen Geschäftes des Kunden

ERP Anwendungsbetreuer

Flowserve AG

>10.000 Mitarbeiter

Training des Einkaufs und der Produktion im Umgang mit dem System.
Integration der ERP Oracle Datenbank in ein MS SQL Server Backend und Ansicht in einem Windows Forms Frontend

Implementierung eines Trainingssystems mit MS SQL Server, .Net und WPF

Scottisch Power AG

Energie, Wasser und Umwelt

5000-10.000 Mitarbeiter

  • Trainingssystem
  • Integration der Server für die Standorte
Versorgung der Call Center mit der Trainingssoftware

Projektleiter zur Umsiedlung der Produktion von Hamburg nach Itzehoe

Flowserve AG

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

Aufbau des Projektteams von 7 Mitarbeitern
Dokumentation der Arbeitsabläufe in der Fabrik
Erstellung von visuellen Darstellungen, damit am neuen Standort die Produktion wieder aufgenommen werden kann

ERP System Anpassungen und Weiterentwicklungen in Europa und den USA

Flowserve AG

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

  • Mobile Anwendungen für Oracle E-Business Suite
  • Projektleitung des auf Hamburg und Indien aufgeteilten Teams
Transformation der Geschäftsprozesses der zugehörigen Prozesse

Technische Implementierungs eines Systems zur Konfigurations- und Fortschrittsüberwachung des Talent 2 Porjektes

Bombardier AG

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

  • Design des Konzeptes für ein Änderungs- und Konfigurations-Management Serviceprogramm in Zusammenarbeit mit einem abteilungsübergreifenden Team des Kunden
  • Entwicklung eines Software-Prototyps basierend auf VB.net, SQL Server WPF als Pilot
  • Training ausgewählter Hauptanwender

Projektleiter für Engineering Konfiguratoren. Big Machines. PHP und Oracle

Flowserve AG

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

  • Stücklisten Konfigurator-System
  • PHP, Oracle Serve und
Leitung des abteilungsübergreifenden, internationalen Teams

Projektleiter Focus Site Initiative.

Flowserve AG

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

  • Mobile Anwendungen für Oracle E-Business Suite
  • Projektleitung des auf Hamburg und Indien aufgeteilten Teams
  • Transformation der Geschäftsprozesses der zugehörigen Prozesse
  • Fokussierung auf die Standort- Initiative, um den Wertschöpfungsprozess zu transformieren
  • Digitale Unterstützung von 11 Projekten
  • Projektleitung bei 2 Projekten innerhalb dieses Zeitraums

Technische Implementierung von ERP Systemerweiterungen zur Überwachung des Auftragsflusses in den USA, Deutschland und England.

Flowserve AG

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

  • Entwicklung und Einführung eines Lean Produktions-Cockpits, dass jede Abweichung vom Produktionsplan anzeigt und den Problemfindungs- und lösungs-Prozess unterstützt
Training ausgewählter Hauptanwender.

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