26.08.2026 aktualisiert
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CIO, IT Project Leader, Transformation Manager
St. Gallen, Schweiz
Weltweit
Systeminformatiker mit eidg. Diplom, Executive MBA mit Schwerpunkt MarketingÜber mich
Interim CIO & Digital Transformation Manager | ERP, MES & Smart Factory für Industrieunternehmen | Dynamics 365, Power BI | IT Security & Compliance | Strategie, Umsetzung und nachhaltige Digitalisierung
Skills
Associate Project ManagementStrategisches ManagementTraceabilityGlobale FührungIt OperationsFührungsverantwortungScrumAzure Active DirectorySecurity AdministratorServer AdministrationMicrosoft SharepointFirewallsKanban
Strategische IT- & Digitalisierungsleitung
Erfolgreicher Aufbau globaler IT-Strukturen, Cloud-Infrastrukturen (Azure / AWS) sowie ERP- und MES-Systeme und SmartFactory (IoT Anbindungen) zur Produktivitäts -und Effizienzsteigerung.
Marktentwicklung (Fokus Asien / China)
Verhandlungssichere Sprach- und Kulturkompetenz (fliessend Chinesisch), Aufbau neuer Märkte, Account Management und strategische Führung als Country Head und VR-Mitglied in China.
Change Management
Erfahrung in der Neuausrichtung von Organisationen, der Standardisierung globaler Prozesse und der Begleitung von Wachstums -und Transformationsprojekten.
Führungserfahrung
> 15Jahre Führungserfahrung von internationalen Teams von direct und indirect Reports
Operations
Viele Jahre Erfahrung in der Automobilindustrie im Bereich Shopfloor Management (Kaizen, KVP, Muda, etc.), Verfahrenstechnik, Logistik und Qualitätsprozessen aus Projekten ERP Implementierung, Einzelteilrückverfolgbarkeit, Supply Chain Optimierung und EDI Schnittstellen
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
ChinesischverhandlungssicherDeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
- Entwicklung und Umsetzung der globalen IT-Strategie
- Führung eines internationalen IT-Teams (18 Mitarbeitende)
- Einführung und Optimierung von Microsoft Azure, Microsoft 365 und Dynamics 365
- Aufbau einer modernen Cloud-, Security- und Governance-Architektur
- Leitung internationaler Digitalisierungs- und Transformationsprojekte
- Einführung von Power BI und datengetriebenem Reporting
- Budget-, Lieferanten- und Stakeholder-Management
- Verantwortung für Datenschutz, Compliance und Cyber Security
- Digitalisierung internationaler Geschäftsprozesse
- ERP-Transformation und Optimierung der Supply Chain
- Einführung von Business Intelligence mit Power BI
- Prozessanalyse und Organisationsentwicklung
- Optimierung von Produktions-, Einkaufs- und Logistikprozessen
- Aufbau von Governance- und KPI-Strukturen
- Leitung internationaler IT- und Business-Transformationsprojekte
- Schnittstellenmanagement zwischen Business und IT
- Analyse bestehender Geschäftsprozesse
- Einführung von Power BI Dashboards
- Optimierung internationaler Reportingprozesse
- Digitalisierung manueller Abläufe
- Definition von KPIs für Produktion und Management
- Integration von ERP-, Produktions- und Finanzdaten
- Aufbau eines Management-Cockpits